Long An Construction Investment Project Management Board: Versnelling van de implementatie en verbetering van de efficiëntie van publieke investeringen

Bij het uitvoeren van de werkzaamheden voor het regelen en organiseren van het apparaat heeft de Long An Construction Investment Project Management Board, ondanks de vele moeilijkheden en uitdagingen, het apparaat proactief georganiseerd, effectief gefunctioneerd en veel positieve resultaten behaald op alle aspecten van het werk, met name op het gebied van het beheer van de bouwkwaliteit, de voortgang van de uitbetalingen en de administratieve hervorming.

Versnel de uitvoering en verbeter de efficiëntie van overheidsinvesteringen

De Raad heeft zich gericht op organisatorisch werk, het perfectioneren van het personeelsapparaat, het uitvaardigen van werkvoorschriften en het toewijzen van duidelijke taken aan elke aangesloten eenheid. Medio juli 2025 bedroeg het totale aantal functionarissen, ambtenaren en medewerkers van de Raad 384, waarvan 140 werkzaam waren bij het hoofdagentschap en 244 bij de directies. regionaal projectmanagement

Op 15 juli 2025 beheert en implementeert het bestuur rechtstreeks 65 projecten op verschillende gebieden: onderwijs , gezondheid, cultuur - sport, arbeid - maatschappij, bestuurlijke hoofdkantoren... Daaronder bevinden zich veel belangrijke projecten van grote omvang, technische complexiteit en hoge voortgangsvereisten. Projectmanagement wordt systematisch en serieus uitgevoerd. Aan alle projecten is personeel toegewezen dat de voortgang, de uitbetaling en het implementatievolume nauwlettend bewaakt. De eenheid stelt ook proactief implementatieplannen en gedetailleerde uitbetalingsplannen op als basis voor het management.

Met name op het gebied van aanbestedingen heeft de Raad de goedkeuring georganiseerd van de plannen voor de selectie van aannemers voor 217 aanbestedingspakketten in 37 projecten, met een totale waarde van meer dan VND 3.220 miljard. De belangrijkste vorm van aannemersselectie is open aanbesteding, wat zorgt voor concurrentie en transparantie. De resultaten van de aannemersselectie laten zien dat de besparing na de aanbesteding 10,49% bedroeg, wat heeft bijgedragen aan een besparing van tientallen miljarden VND op de staatsbegroting.

Het totale investeringskapitaal voor 2025 bedraagt ​​meer dan VND 5.701 miljard. Op 9 juli 2025 had de Raad meer dan VND 1.930 miljard uitgekeerd, een percentage van bijna 34%. Tegelijkertijd werden 19 projecten afgerond met een totale waarde van bijna VND 3.000 miljard.

Er vindt periodiek en incidenteel bouwtoezicht plaats; de bouwbegeleiding en opleveringswerkzaamheden worden nauw gecoördineerd door gespecialiseerde afdelingen, toezichthoudende adviseurs en investeerders. Ook het onderhoud en de garantiewerkzaamheden na oplevering van het project worden nauwlettend gevolgd. Zo worden de belangen van de staat gewaarborgd en de levensduur en efficiëntie van de investering verbeterd.

Naast de behaalde resultaten kampt het bestuur nog met veel moeilijkheden en problemen op het gebied van terreinvrijmaking, investeringsprocedures,...

Bij het bepalen van de richting en taken voor de periode tot eind 2025 richt de Raad zich op het wegnemen van belemmeringen in mechanismen en organisaties; het versnellen van de uitbetaling van investeringskapitaal; het volgens planning afronden en in gebruik nemen van de werkzaamheden; en tegelijkertijd het waarborgen van de factoren kwaliteit, techniek, esthetiek, arbeidsveiligheid en milieuhygiëne. De Raad richt zich op het aanpassen van het gedetailleerde uitbetalingsplan aan de realiteit; het versterken van de inspectie en het toezicht op de bouwplaats; het bevorderen van aanbesteding en acceptatie; het toepassen van technologie in projectmanagement; het versterken van de opleiding en het inhuren van personeel met de juiste capaciteit; en het vergroten van de verantwoordelijkheid van aannemers tijdens de bouw en oplevering.

Tegelijkertijd adviseert de Raad het Provinciaal Volkscomité om de relevante instanties opdracht te geven om procedurele en juridische problemen voor regionale projectbeheerraden zo snel mogelijk op te lossen, zodat deze eenheden effectief kunnen functioneren en zo kunnen bijdragen aan de verbetering van de kwaliteit van het projectbeheer en de uitvoering in de provincie.

TL

Bron: https://www.tayninh.gov.vn/kinh-te/ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-long-an-tang-toc-trien-khai-nang-cao-hieu-qua-dau-tu-cong-1012245