Journalistiek moet positieve, constructieve en oplossingsgerichte verhalen creëren en zo evenwicht en diversiteit in het nieuws creëren.

Aansluitend op het Editor-in-Chief Forum Programma van 2024: "Oplossingsjournalistiek - Een richting voor traditionele journalistiek?" onder voorzitterschap van de Vietnamese Journalistenvereniging en georganiseerd door de krant Journalisten en Publieke Opinie, dat plaatsvond in Phan Thiet - Binh Thuan (middag van 21 september) - vond de tweede discussiesessie plaats met als onderwerp: Oplossingsjournalistiek implementeren: welke methoden en modellen zijn effectief? Er vonden veel presentaties en bijdragen plaats die enthousiast, openhartig en praktisch waren.

De discussiesessie vond plaats onder voorzitterschap van: De heer Le Quoc Minh - lid van het Centraal Comité van de Partij, hoofdredacteur van de krant Nhan Dan, adjunct-hoofd van de Centrale Afdeling Propaganda, voorzitter van de Vietnamese Journalistenvereniging ; De heer Nguyen Hoai Anh - plaatsvervangend lid van het Centraal Comité van de Partij, secretaris van het provinciaal partijcomité van Binh Thuan; De heer Doan Anh Dung - voorzitter van het Volkscomité van de provincie Binh Thuan; De heer Nguyen Duc Loi - voormalig lid van het Centraal Comité van de Partij, voormalig algemeen directeur van de VNA, permanent vicevoorzitter van de Vietnamese Journalistenvereniging; De heer Phan Xuan Thuy - adjunct-hoofd van de Centrale Afdeling Propaganda; De heer Nguyen Thanh Lam - plaatsvervangend minister van Informatie en Communicatie.

De heer Le Quoc Minh - lid van het Centraal Comité van de Partij, hoofdredacteur van de krant Nhan Dan, adjunct-hoofd van de Centrale Propaganda-afdeling en voorzitter van de Vietnamese Journalistenvereniging - sprak tijdens de discussiesessie.

Om een ​​artikel met goede oplossingen te schrijven, zijn veel middelen nodig.

Mevrouw Nguyen Thi Hong Nga, hoofdredacteur van de krant Giao Thong, nam deel aan de discussie op het forum en merkte op dat het hoofdredacteursforum van 2024, met als thema 'Oplossingsjournalistiek: De richting voor traditionele journalistiek?', veel aandacht kreeg. Het forum ging echter vooral over constructieve journalistiek en creatieve journalistiek. "Dus, hoe verschillen oplossingsjournalistiek, constructieve journalistiek en creatieve journalistiek van elkaar?", vroeg mevrouw Nga.

Mevrouw Nguyen Thi Hong Nga haalde het recente verhaal aan waarin het Vietnamese Vaderlandsfront een verklaring uitbracht over de donaties voor de slachtoffers van storm nr. 3. Er waren veel meningen die vonden dat de uitgaven ook openbaar gemaakt zouden moeten worden.

De hoofdredacteur van de krant Giao Thong zei in dat artikel dat oplossingsgerichte journalistiek niet alleen nieuws brengt, maar dat er ook specifieke aanbevelingen en oplossingen nodig zijn. Wat er gedaan moet worden om ervoor te zorgen dat de inkomsten op de juiste manier worden besteed en dat degenen die het geld ontvangen de meest accurate informatie krijgen die ze nodig hebben. "De meningen en oplossingen die de pers naar voren brengt, moeten door de pers worden bekritiseerd om werk te produceren dat daadwerkelijk oplossingen voor de samenleving biedt en correct wordt geïmplementeerd", aldus mevrouw Nga.

Mevrouw Nguyen Thi Hong Nga - Hoofdredacteur van de krant Giao Thong.

De hoofdredacteur van de krant Giao Thong zei ook dat redacties lange tijd geen enkel artikel konden publiceren zonder oplossing, maar dat het produceren van een artikel met een oplossing, ook wel bekend als kwalitatief hoogstaand journalistiek werk, veel middelen vereist. In werkelijkheid is het percentage kwalitatief hoogstaande artikelen in het dagelijkse nieuws op redacties zeer laag.

Daarnaast benadrukte mevrouw Nguyen Thi Hong Nga ook de kwestie van de financiering voor de productie van deze werken en zei dat dit een zeer belangrijke factor is.

Oplossingsgerichte journalistiek is de politieke en maatschappelijke verantwoordelijkheid van de pers.

Tijdens het forum zei generaal-majoor Doan Xuan Bo, hoofdredacteur van de krant van het Volksleger, dat informatiejournalistiek de bestaansreden van de journalistiek is, terwijl oplossingsjournalistiek de politieke en maatschappelijke verantwoordelijkheid van de journalistiek is. Informatiejournalistiek en oplossingsjournalistiek zijn twee-op-één: ze moeten met elkaar verweven en samensmelten.

Generaal-majoor Doan Xuan Bo, hoofdredacteur van de krant van het Volksleger.

Volgens generaal-majoor Doan Xuan Bo heeft de pers oplossingen voor de hele redactie, binnen een reeks artikelen en binnen één artikel. "Wanneer we bijvoorbeeld een reeks van 4-5 artikelen publiceren, zijn de laatste twee artikelen altijd oplossingen. Maar we moeten rekening houden met de verhouding tussen oplossingen en informatie," gaf Bo een voorbeeld en benadrukte dat de pers kan blijven bestaan ​​dankzij het verstrekken van informatie. Vervolgens moet de informatie verantwoord zijn, partijgeest en volksgeest uitstralen, dus moeten er oplossingen zijn en "loze" praatjes worden vermeden.

Generaal-majoor Doan Xuan Bo zei dat de Volkskrant zelf een oplossingskrant is geweest, vanaf de eerste artikelen, zelfs de voorgangers waren oplossingsgericht. Momenteel volgt de krant nog steeds consequent de richting van oplossingsgerichte journalistiek.

De hoofdredacteur van de krant van het Volksleger deelde mee: Om resolutie 35 te concretiseren, heeft de krant de wedstrijd "Bescherming van de ideologische basis van de partij" uitgeschreven, met strategische artikelen over vreedzame evolutie die al in een vroeg stadium worden ingediend. Investeren in oplossingsgerichte journalistiek is een zeer dure investering; de royalty's voor artikelen over "Bescherming van de ideologische basis van de partij" zijn vijf keer hoger dan voor reguliere artikelen; zelfs voor goede artikelen kwam de hoofdredacteur de auteur persoonlijk bedanken en keek hij uit naar toekomstige samenwerking.

Of de wedstrijd "Eenvoudige maar nobele voorbeelden", die voor de veertiende keer werd georganiseerd door de krant van het Volksleger en die de studie en navolging van de ideologie, moraal en stijl van president Ho Chi Minh concreet maakte. "De redactie voerde ook een verhit debat over hoe de wedstrijd nog wel of niet vitaal kon blijven? En ze probeerden op alle mogelijke manieren om hem aan te passen aan de vitaliteit van de tijd.

Generaal-majoor Doan Xuan Bo voegde eraan toe dat, net als bij de recente storm nr. 3, de krant van het Volksleger nog steeds oplossingsgerichte journalistiek inzet door vier verslaggevers tegelijk in vier richtingen te sturen. De informatie die de krant verspreidt, was dringend nodig om de gevolgen van storm nr. 3 te boven te komen. "Hoe kan oplossingsgerichte journalistiek haar sterke punten en trends promoten? Geld en kwalitatief hoogstaand, gekwalificeerd personeel zijn de belangrijkste kwesties? Als het slechts oppervlakkig is, is het onmogelijk om oplossingsgerichte journalistiek te bedrijven. Om oplossingsgerichte journalistiek te ontwikkelen, zijn mechanismen voor persbureaus absoluut noodzakelijk", benadrukte Bo.

Afgevaardigden die het Forum bijwonen.

Oplossingsgerichte journalistiek moet worden gebouwd op een solide basis van objectieve datasets.

Journalist Nguyen Ngoc Toan, hoofdredacteur van de krant Thanh Nien, stuurde een paper naar het Forum en zei dat oplossingsgerichte journalistiek geen duidelijke grenzen kent als genre, noch een reeks regels, criteria of classificatiedefinities. Er zijn veel manieren waarop oplossingsgerichte journalistiek haar eigen pad kan vormen en creëren, geschikt voor elk persbureau.

"Bij Thanh Nien Newspaper zijn we ervan overtuigd dat oplossingsgerichte journalistiek gebouwd moet worden op een solide basis, die bestaat uit objectieve datasets, die geanalyseerd en geïnterpreteerd worden met behulp van wetenschappelijke denkmethoden en die uiteindelijk worden "verpakt" met de multimediavaardigheden van moderne journalisten", aldus de heer Toan.

De heer Nguyen Ngoc Toan ging dieper in op de details en zei dat er onlangs een aantal data-artikelen over Thanh Nien zijn gepubliceerd. Deze artikelen zijn gebaseerd op gegevens uit verschillende bronnen, zoals openbare rapporten op websites, gepubliceerde rapporten, onderzoeken en statistieken. Sommige gegevensbronnen worden verzameld via verzoeken om informatie.

Journalist Nguyen Ngoc Toan - hoofdredacteur van de krant Thanh Nien.

Volgens de hoofdredacteur van de krant Thanh Nien is het allereerst belangrijk om na te denken over het onderwerp van datajournalistiek. Wanneer schrijf je een data-artikel? De volgende stappen zijn het formuleren van een hypothese en het stellen van vragen om de data te vinden die je nodig hebt om de vraag te beantwoorden.

Vanuit dit theoretische gedeelte gaan de verslaggevers van Thanh Nien verder met belangrijke stappen, zoals het opbouwen van de verhaalstructuur, het vinden, synthetiseren en verwerken van data om met behulp van data antwoorden te vinden op de gestelde vragen. Vragen die niet met data beantwoord kunnen worden, kunnen worden beantwoord door middel van interviews of meningen van betrokkenen.

"Zowel datajournalistiek als oplossingsjournalistiek streven ernaar om het publiek accurate, objectieve en waardevolle informatie te verstrekken en tegelijkertijd positieve verandering in de samenleving te bevorderen. De combinatie van datajournalistiek en oplossingsjournalistiek helpt journalisten om lezers te voorzien van concreet bewijs, statistieken en gedetailleerde, intuïtieve analyses, wat de overtuigingskracht van de in oplossingsjournalistiek voorgestelde oplossingen versterkt. Dit vergroot ook de overtuigingskracht en betrouwbaarheid van de oplossingen, waardoor het publiek wordt aangetrokken om meer te weten te komen over het probleem, de voorgestelde oplossing en de haalbaarheid ervan. Van daaruit zal het de aandacht trekken van beleidsmakers en relevante managementniveaus...", aldus de heer Toan.

De hoofdredacteur van de krant Thanh Nien benadrukte enkele van de effecten van datajournalistiek, zoals: Meer visualisatie; Diepgaande analyses en het bieden van op bewijs gebaseerde oplossingen; Het creëren van overtuigende verhalen; Het monitoren en evalueren van de effectiviteit; Het bevorderen van transparantie en verantwoording.

Artikelen met een miljoen views zijn niet per definitie goede content?

In zijn toespraak zei de heer Le Trong Minh, hoofdredacteur van Investment Newspaper, dat sociale netwerken hebben bewezen dat de behoefte aan informatie voor lezers grenzeloos is. Er zijn zelfs contentmakers op sociale netwerken die zo creatief met content omgaan dat kijkers zich nooit hadden kunnen voorstellen dat ze ooit toegang zouden krijgen tot dergelijke informatie. Als de pers in die context alleen maar de nieuwe koers volgt zonder exclusiviteit en niet investeert in kwaliteitscontent, zal het voortbestaan ​​van de pers ernstig worden bedreigd.

"Hoe schrijf je artikelen van goede kwaliteit en voorkom je dat je lezers trekt?", vroeg de heer Le Trong Minh. Volgens de hoofdredacteur van de krant Dau Tu ligt de kern van dit probleem in de nieuwsgierigheid van lezers. De dominantie van sensationele en negatieve informatie is daarom nog steeds een uitdaging. Hoe je positieve informatie creëert, verhalen over het bouwen en creëren van oplossingen die lezers kunnen aantrekken, is een subjectieve factor voor de redactie, terwijl de objectieve factor de kosten zijn die de redactie betaalt.

Subjectief gezien is hoofdredacteur Le Trong Minh van mening dat de grootste belemmering de capaciteiten van verslaggevers zijn, omdat niet alle verslaggevers goed zijn in oplossingsgericht werk. Zelfs de meest doorsnee verslaggevers kunnen tijdens interviews vragen stellen die oplossingen creëren, maar bij het schrijven van artikelen hebben ze veel ervaring en vaardigheden nodig om goed werk met praktische oplossingen te produceren.

De heer Le Trong Minh - hoofdredacteur van Investment Newspaper.

"De implementatie van analytische artikelen vereist een team van medewerkers, bestaande uit managers, bedrijfsleiders en gekwalificeerde onderzoekers, die deelnemen aan interviews en het schrijven van gezamenlijke artikelen. Al deze problemen vereisen het tegenovergestelde, namelijk de kosten van het betalen van salarissen en royalty's aan medewerkers. Als dit niet goed wordt opgelost, zal het "kip-en-ei"-verhaal zich herhalen. De krant heeft geen middelen voor goed personeel en goede artikelen, en als er geen goede content is, zullen er geen lezers zijn en geen inkomsten voor de redactie," aldus de heer Minh.

Objectief gezien is het volgens de heer Le Trong Minh het verhaal van het aantal weergaven van nieuwsartikelen – direct gerelateerd aan de perseconomie. Kranten met veel verkeer hebben uiteraard meer mogelijkheden om advertenties aan te trekken. Artikelen met miljoenen weergaven zijn niet per se goede content, maar ze vormen wel een maatstaf voor reclame. Daarom is het tegenwoordig erg moeilijk voor persactiviteiten om geen weergaven te trekken. "Als bedrijven bereid zijn nee te zeggen tegen kranten met miljoenen weergaven, maar geen echte weergaven, dan is het weergavenverhaal niet essentieel, maar secundair. Maar zodra het advertentiebudget van bedrijven nog steeds wordt berekend op basis van weergaven, zal het verhaal van oplossingsgerichte journalistiek op grote obstakels stuiten", benadrukte de heer Le Trong Minh.

De heer Nguyen Thanh Lam - plaatsvervangend minister van Informatie en Communicatie.

De pers moet eerst zelf oplossingen vinden, voordat ze oplossingen voor anderen vindt.

Spreker op het forum was de heer Nguyen Thanh Lam, plaatsvervangend minister van Informatie en Communicatie. Hij stelde dat een van de kwesties die op het forum aan de orde kwamen, is dat de pers oplossingen voor de maatschappij moet aandragen en daardoor zelf oplossingen moet zien.

Volgens de heer Nguyen Thanh Lam moet de pers haar aanpak compleet veranderen om uitdagingen en moeilijkheden om te zetten in kansen. Bijvoorbeeld: mensen moeten een goede omgeving zoeken, zelfs als de omgeving goed is, moeten ze een betere omgeving zoeken om te kunnen veranderen.

De viceminister van Informatie en Communicatie stelde ook de vraag: hoe kunnen we oplossingsgerichte journalistiek bedrijven als er geen kleine conflicten in de samenleving zijn, waaronder conflicten binnen de overheid, het bedrijfsleven, en mensen denken dat de pers het probleem is, niet zijzelf? En wanneer ze oplossingen zoeken voor hun eigen problemen, praten ze zelden over de pers.

Volgens de heer Nguyen Thanh Lam zoeken de overheidsinstanties zelf ook naar oplossingen om het probleem van beleidscommunicatie effectief aan te pakken, maar het lijkt erop dat ze zich daarvoor zelden tot de pers wenden. Er is weinig interactie en wederzijds voordeel. "Bijvoorbeeld de beleidscommunicatie van overheidsinstanties en bedrijven. Ze hebben vele vormen en benaderingen om mensen te bereiken, zoals via elektronische informatieportalen die broninformatie verstrekken, en door technologie te gebruiken om informatie zo snel mogelijk bij de mensen te krijgen", gaf de heer Lam een ​​voorbeeld.

Ook viceminister Nguyen Thanh Lam benadrukte dat de pers terughoudend moet zijn en niet te veel moet berichten over gevoelige kwesties.

Om journalistiek, en met name oplossingsgerichte journalistiek, te ontwikkelen, zei de heer Nguyen Thanh Lam dat de belangrijkste kwestie aandacht moet besteden aan de opleiding van personeel. "We moeten eerst oplossingen voor onszelf vinden voordat we oplossingen voor anderen vinden", aldus de heer Lam, eraan toevoegend dat de visie van persbureaus ook erg belangrijk is.

Viceminister Nguyen Thanh Lam benadrukte ook de noodzaak dat de pers terughoudend is en niet te veel over gevoelige kwesties bericht, omdat de resultaten soms tegengesteld zijn aan het oorspronkelijke doel en zelfs contraproductief zijn. De heer Lam zei: "Te veel berichtgeving en het overdrijven van de goudprijs zet bijvoorbeeld druk op het beheer van de goudprijs. Of er is een neiging om financiële rapporten van bedrijven te raadplegen om informatie te verschaffen, maar vooral om die bedrijven te ontmaskeren en te beoordelen."

De heer Nguyen Thanh Lam is ook van mening dat persbureaus hun eigen problemen moeten onderkennen om hun sterke punten te benadrukken en hun tekortkomingen te overwinnen. Omdat de Vietnamese pers een revolutionaire pers is en als er een probleem is dat aan de orde moet worden gesteld, gericht moet zijn op de maatschappij en de krachten moeten worden gebundeld om grote dingen te doen, goede dingen voor het land, dan kijken het overheidssysteem en de bevolking altijd naar de pers en vinden ze zichzelf terug in de pers.

De heer Le Quoc Minh - lid van het Centraal Comité van de Partij, hoofdredacteur van de krant Nhan Dan, adjunct-hoofd van de Centrale Propaganda-afdeling en voorzitter van de Vietnamese Journalistenvereniging - sprak op het forum.

Kranten zijn als een vuurtoren die de gebruiker de weg wijst in zowel werk- als privézaken.

Ter afsluiting van de discussie zei de heer Le Quoc Minh, lid van het Centraal Comité van de Partij, hoofdredacteur van de krant Nhan Dan, adjunct-hoofd van de Centrale Propaganda-afdeling en voorzitter van de Vietnamese Journalistenvereniging, dat de pers met veel veranderingen te maken heeft. Technologische veranderingen voltrekken zich razendsnel en leiden tot gevolgen die we ons over vijf of zelfs drie jaar niet kunnen voorstellen. Kunstmatige intelligentie bedreigt nu niet alleen banen, maar ook alle andere tussenliggende functies.

De tweede is de verandering van gebruikers. Volgens de heer Le Quoc Minh hoeven gebruikers tegenwoordig niet per se naar de pers te gaan om informatie te krijgen. Sterker nog, het jonge publiek, de generatie Z, leest geen gedrukte kranten meer, kijkt geen televisie en luistert niet naar de radio, maar kent nog steeds alle informatie.

De verandering gaat zo snel dat bedrijven de pers misschien niet meer nodig hebben. Ze hebben ook hun eigen kanalen, hun eigen manieren. De dominantie van de pers als "poortwachter" wordt ernstig bedreigd. "Vroeger waren er honderden, duizenden, tienduizenden verhalen. We selecteerden welke verhalen we wilden rapporteren en het publiek kende de inhoud, maar nu weten ze meer dan wat de pers meldt," aldus Minh.

Volgens de voorzitter van de Vietnamese Journalistenvereniging is er echter ook een realiteit: wanneer het publiek overspoeld wordt door de stortvloed aan informatie, hebben ze persbureaus nodig. Te midden van de gemengde berichtgeving van waarheid en onwaarheid hebben gebruikers niet genoeg kracht om daarmee om te gaan; ze hebben persbureaus nodig die het voor hen filteren.

"Gebruikers die ver reizen en dan weer terugkeren, willen zich laten begeleiden door officiële persbureaus. Momenteel zijn persbureaus als vuurtorens die gebruikers begeleiden, zowel op het werk als in het leven. Om die positie als vuurtoren te behouden, moeten persbureaus nu en in de toekomst veel obstakels overwinnen", aldus de heer Le Quoc Minh.

Afgevaardigden maken foto's als aandenken op het Forum.

De heer Le Quoc Minh benadrukte met name: "Wat journalistiek anders maakt, zijn de fundamentele dingen. Als we blijven racen om snel te zijn en veel te hebben, kunnen we niet winnen. Daarom wil ik dat persbureaus, niet allemaal, middelen besteden aan diepgaande journalistiek. Laten we echter positieve, constructieve en oplossingsgerichte verhalen creëren, een evenwicht en multidimensionaliteit in het nieuws creëren om het verschil in journalistiek te zien."

Ik hoop echt dat de Vietnamese Journalistenvereniging in de toekomst soortgelijke fora zal blijven organiseren en steun zal ontvangen van lokale overheden. Ik denk dat we een regionale club van hoofdredacteuren moeten oprichten om verhalen over industrieën en vakgebieden uit te wisselen en te bespreken, en dat we elkaar vaker moeten ontmoeten in plaats van te wachten tot een nieuw jaar om het forum bij te wonen. Als we elkaar vaker ontmoeten, zullen er meer problemen aan het licht komen en zullen er nieuwe oplossingen en doorbraken in de journalistiek worden gevonden.

PV Groep

Bron: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html