• Het waarborgen van een soepele werking van het tweeledige bestuursmodel.
  • De focus moet liggen op het wegnemen van obstakels bij de implementatie van administratieve procedures en de digitale transformatie in de beginfase van de werking van het tweeledige lokale bestuursmodel.
  • De gemeente Ho Thi Ky heeft een online ondersteuningspunt voor aanvragen gelanceerd en in gebruik genomen.

Positieve eerste resultaten

Na de samenvoeging van de administratieve eenheden op provinciaal niveau telt de provincie Ca Mau nu 9 wijken en 55 gemeenten. Sinds 1 juli hanteert de provincie een tweelaags lokaal bestuursmodel , gericht op een gestroomlijnd, efficiënt en effectief administratief apparaat. Dienovereenkomstig zijn personeelsaanstellingen zorgvuldig, democratisch, objectief, transparant, eerlijk en in overeenstemming met de principes en regels van de Partij en de lokale context uitgevoerd, zodat de dienstverlening aan burgers en bedrijven onverminderd door kan gaan.

Het PVHCC-centrum van de wijk Ly Van Lam ontvangt en verwerkt administratieve procedures voor burgers.

De provincie is actief bezig met de reorganisatie van haar kantoren en sociale woningbouw, om de noodzakelijke infrastructuur te waarborgen voor een soepele werking van het nieuwe administratieve apparaat. Gemeenten en wijken hebben openbare administratieve dienstencentra (PVHCC) opgericht en werkreglementen en bijbehorende documenten uitgevaardigd om een ​​effectieve werking van de centra te garanderen. Wat betreft de personeelsbezetting en de werking van de centra zijn in eerste instantie tijdelijk 3.420 ambtenarenfuncties ingevuld, samen met 31.976 werknemers in vaste dienst uit de staatsbegroting, 2.921 ambtenaren en 2.331 deeltijdmedewerkers op gemeentelijk niveau.

De provincie zorgde snel en adequaat voor de benodigde faciliteiten en apparatuur, waardoor geschikte arbeidsomstandigheden werden gewaarborgd voor ambtenaren, overheidsmedewerkers en werknemers op provinciaal en gemeentelijk niveau. Tegelijkertijd ontwikkelde zij plannen voor de inrichting en afstoting van publieke activa na de voltooiing van de herstructurering van de districtsbestuurlijke eenheden en de reorganisatie van de gemeentelijke bestuurlijke eenheden; en bereidde zij de infrastructuur en informatietechnologie voor die nodig waren voor beide bestuursniveaus.

Ondanks de behaalde successen kampt het tweeledige bestuursapparaat nog steeds met enkele problemen, zoals: plaatselijke overschotten of tekorten aan leidinggevende posities in sommige agentschappen en eenheden; ontoereikende technische infrastructuur in sommige gemeentelijke eenheden, wat leidt tot verstoringen in de werkprocessen; en verspreide gemeentelijke kantoren, wat de aansturing en het beheer van de werkzaamheden bemoeilijkt.

Kameraad Nguyen Ho Hai, secretaris van het Provinciaal Partijcomité, gaf aan dat in de beginperiode van het tweeledige lokale bestuursapparaat moeilijkheden en tekortkomingen onvermijdelijk zijn; partijcomités en overheden op alle niveaus moeten blijven streven, samenwerken en eensgezind zijn om ervoor te zorgen dat het lokale apparaat effectief, efficiënt en soepel functioneert en de bevolking beter van dienst is.