"Vissen die tegen de stroom in zwemmen, zijn de vissen die overleven."

Zakenman Le Nhu Thach, voorzitter van de raad van bestuur van Bcons Group: "Alleen vissen die tegen de stroom in zwemmen, leven echt."

Ondanks felle concurrentie en een ongunstig marktklimaat stuurde zakenman Le Nhu Thach het "schip" van Bcons tegen de stroom in, terwijl hij tegelijkertijd plannen koesterde om "de wereldmarkt te betreden".

Zakenman Le Nhu Thach, voorzitter van de raad van bestuur van Bcons Group.

Van de collegezaal naar de zakenwereld.

“Mijn liefste! Ik bouw nog steeds overal huizen. Veel gelukkige huizen waar stellen gelukkig samenleven… Hoe meer ik van je houd, hoe enthousiaster ik word om steeds hogere huizen te bouwen…” Deze tekst was de inspiratiebron voor de droom van de heer Le Nhu Thach (geboren in 1977) om civiel ingenieur te worden. Om zijn droom te verwezenlijken, besloot hij in 1995 te solliciteren bij de faculteit Civiele Techniek van de Technische Universiteit van Ho Chi Minh-stad.

Na zijn afstuderen bleef hij aan de universiteit verbonden als docent en werd hij vervolgens naar het buitenland gestuurd voor verdere training. Gedurende deze tijd ervoer hij het leven in een ontwikkelde en beschaafde samenleving, in steden met veel groen en woonwijken, en in bedrijven die al honderden jaren bestaan…

Hij was altijd al bezig met de vraag hoe je bedrijven en ondernemingen kunt creëren die een lange levensduur hebben; hoe je woonwijken kunt bouwen waar bewoners kunnen genieten van een groene, schone en mooie leefomgeving... "Die ambitie motiveerde me om de collegezaal te verruilen voor de zakenwereld. In 2013 werd Bcons Investment and Construction Joint Stock Company officieel opgericht," aldus de heer Thach.

In de beginfase van haar oprichting en ontwikkeling voerde Bcons voornamelijk bouwprojecten uit voor andere bedrijven. Nadat er voldoende kapitaal was opgebouwd, richtte het bedrijf zich voornamelijk op projecten waarin het zelf investeerde. In 2018 werden de eerste projecten gelanceerd, zoals Bcons Suoi Tien (653 appartementen), Bcons Mien Dong (768 appartementen), enzovoort.

Ondernemer Le Nhu Thach vertelde: "Aanvankelijk was ik meer geïnteresseerd in de bouwsector dan in vastgoed. Maar deze twee sectoren zijn nauw met elkaar verbonden, dus het lot heeft me naar de vastgoedwereld geleid."

Met zijn onderzoeks- en onderwijservaring verkent en past hij nieuwe ervaringen en technologieën toe in de bouwsector om de projecten van het bedrijf te ontwikkelen.

“Om de vastgoedprijzen laag te houden, zijn naast factoren als grondprijzen en rentetarieven, de belangrijkste zaken het optimaliseren van het ontwerp, het effectief beheren van de bouw en het verlagen van de kosten. Daarom zijn de producten van Bcons die op de markt worden gebracht doorgaans laag geprijsd en geschikt voor consumenten. Dat is de reden waarom ik mijn carrière in de vastgoedsector ben begonnen vanuit de bouw,” aldus de heer Thach.

Vol vertrouwen in je eigen pad.

Als "nieuwkomer" op de vastgoedmarkt in het zuiden van de Verenigde Staten heeft Bcons al meer dan een dozijn appartementenprojecten en andere producten ontwikkeld en opgeleverd, goed voor meer dan 12.000 wooneenheden. Daarnaast heeft Bcons momenteel 9 projecten in ontwikkeling. Dit is een aantal waar veel bedrijven in de sector jaloers op zouden zijn.

In lijn met de ontwikkeling en integratie van de wereldeconomie stimuleert Vietnam investeringen uit landen over de hele wereld door middel van preferentiële beleidsmaatregelen voor investeringspartners. Bovendien maken de politieke stabiliteit en veiligheid Vietnam tot een van de veiligste en meest aantrekkelijke investeringsbestemmingen in de regio. Wij streven ernaar onze cliënten te helpen effectief te investeren, bij te dragen aan het aantrekken van buitenlandse investeringen en de economische groei van het land te stimuleren.

- Zakenman Le Nhu Thach

Opvallend is dat de projecten van Bcons zich voornamelijk concentreren in de provincie Binh Duong, een gebied grenzend aan Ho Chi Minh-stad, met verkoopprijzen in het middensegment. De heer Thach legde uit dat Binh Duong de belangrijkste markt van het bedrijf is geworden doordat grond in Ho Chi Minh-stad steeds schaarser en duurder wordt, waardoor Binh Duong een aantrekkelijke locatie is.

Bovendien wordt de verbinding tussen Binh Duong en Ho Chi Minh-stad steeds beter, waardoor reizen naar het stadscentrum sneller verloopt. De toegenomen publieke investeringen in Binh Duong zijn ook een drijvende kracht achter de ontwikkeling van de vastgoedmarkt, met name projecten op het gebied van transportinfrastructuur en stadsvernieuwing.

Desondanks schrijft de heer Thach het succes van Bcons toe aan de unieke aanpak. Vanaf het allereerste begin heeft hij voortdurend nieuwe kennis en technologieën geleerd, zich eigen gemaakt en deze verfijnd. Met name om producten voor de middenklasse te ontwikkelen, zocht de directeur van Bcons altijd naar manieren om de productiekosten te verlagen.

“Bcons richt zich uitsluitend op de functionaliteit en het gebruiksgemak van haar producten voor de klant, in plaats van op een flitsend uiterlijk. Alle uiterlijke schoonheid drijft de kosten alleen maar op. Met dat principe in gedachten richten we ons op het bouwen van appartementencomplexen die huisvesting bieden aan een breed scala aan mensen met een reële woonbehoefte”, aldus de heer Thach.

Bovendien stimuleert deze leider dagelijks het inspireren van anderen binnen het bedrijf. Hij wakkert voortdurend het enthousiasme en de hoop aan door middel van zijn systeem van taken toewijzen, verantwoordelijkheden verdelen en medewerkers belonen op basis van productiviteit. Dit motiveert ieder individu om altijd het beste uit zichzelf te halen.

Volgens de heer Thach speelt het leggen van een ideologisch fundament een cruciale en belangrijke rol in het voortbestaan van een bedrijf. Daarom neemt hij altijd de tijd om zijn dromen met zijn medewerkers te delen en zo hun passie aan te wakkeren.

"Om een bedrijf duurzaam te laten zijn, moet het zijn geloofwaardigheid behouden."

De slogan van Bcons laat zien dat deze ondernemer "Vertrouwen" als leidraad hanteert voor zijn bedrijfsvoering. Volgens hem is "Vertrouwen" bij Bcons echter heel eenvoudig. Het betekent dat elke dag, welke doelen er ook gesteld worden, bereikt moeten worden, dat woorden door daden moeten worden gevolgd, waarmee iedereen geïnspireerd wordt en geleidelijk een team wordt opgebouwd dat onder alle omstandigheden integer te werk gaat.

Het hoofd van Bcons benadrukte ook de noodzaak om te investeren in systematische training en ontwikkeling van personeel, zodat medewerkers hun woorden in overeenstemming brengen met hun daden en zo geloofwaardigheid behouden, zowel bij zichzelf als bij anderen. Geloofwaardigheid leidt vervolgens tot positieve werkresultaten. Als het eerste project succesvol is en vertrouwen wekt, zullen volgende projecten nog beter verlopen.

"Betrouwbaarheid behouden is als het vasthouden aan een goudmijn. Als je dat goed doet, ontstaan er veel kansen en zal het bedrijf floreren. Dat is ook de basis waarop het merk Bcons vandaag de dag is gebouwd. Betrouwbaarheid is wat ons onderscheidt, een van de kernwaarden van de Groep in haar activiteiten, en heeft Bcons de afgelopen jaren geholpen een sterke groei te realiseren."

Voor klanten is het woord 'vertrouwen' heel specifiek. Het omvat toezeggingen en beloftes met betrekking tot juridische procedures, kwaliteit en leveringstermijnen... Het bedrijf streeft ernaar om zo goed mogelijk en tijdig aan deze eisen te voldoen en zo vertrouwen op te bouwen bij zijn partners," bevestigde de heer Thach.

Streef het doel volhardend na.

In de vastgoedsector was 2023 een moeilijk jaar, dat wordt beschouwd als het dieptepunt van de markt. Desondanks zette Bcons de bouw van een reeks nieuwe projecten voort en leverde het eerder voltooide projecten op aan klanten.

Toen de heer Thach sprak over de activiteiten van Bcons, gebruikte hij de metafoor van een vis die tegen de stroom in zwemt als voorbeeld: "Een vis die stroomafwaarts drijft, stikt. Alleen een vis die tegen de stroom in zwemt, overleeft. Zij die ernaar streven tegenslagen te overwinnen, zijn zij die slagen. Dat geldt ook voor Bcons; we moeten altijd dynamisch zijn, blijven leren, volhardend onze doelen nastreven en streven naar een leidende positie in elk van onze bedrijfsgebieden."

Bovendien heeft de heer Thach, met een gediversifieerde ontwikkelingsstrategie, Bcons de onderwijssector ingestuurd. Zo werd Bcons Education opgericht met een totaal startkapitaal van 20 miljard VND en voert het momenteel diverse onderwijsprojecten uit, zoals de ontwikkeling van het B.School-onderwijssysteem, dat meerdere onderwijsniveaus omvat, van kleuterschool, basisschool, middelbare school en uiteindelijk universiteit…

Daarnaast heeft Bcons ook geïnvesteerd in de dienstverlenings- en logistieke sector. In de dienstverleningssector exploiteert de Bcons Group momenteel twee driesterrenhotels in de provincies Binh Duong en Dong Nai , en er zijn er nog drie in aanbouw. Naar verwachting zal de Bcons Group in 2025 meer dan 1.000 hotelkamers hebben…

Gezien de ambitieuze plannen heeft het bedrijf aanzienlijke middelen nodig. Daarom heeft Bcons een aanvraag ingediend ter voorbereiding op een beursgang (IPO). "Alleen via een beursgang krijgen we de kans om investeringskapitaal aan te trekken. Tenzij er wijzigingen komen, zal Bcons in 2024 een notering krijgen aan de HoSE-beurs", aldus de heer Thach.

Hij voegde eraan toe dat het huidige maatschappelijk kapitaal van Bcons 4.200 miljard VND bedraagt, waarvan het moederbedrijf 1.300 miljard VND bezit. Bcons is van plan 20 miljoen aandelen uit te geven.

Om bovenstaande doelen te bereiken, heeft Bcons een grondreserve van in totaal 35 hectare aangelegd voor de ontwikkeling van projecten voor de markt van nu tot 2030. Twee derde hiervan bevindt zich in Binh Duong, de rest in Lam Dong en Ho Chi Minh-stad. Daarnaast is Bcons Group ook van plan om 1.000 huurappartementen van het merk Bhome te bouwen nabij het National University Village in Ho Chi Minh-stad.

Bron