Langlopende projecten: de termijn 2025-2030 zal ze oplossen, niet vermijden.

Permanent vicepremier Nguyen Hoa Binh benadrukte dat er al veel gesproken is over de twaalf langlopende achterstandsprojecten, of het verhaal van de 'zero-dong'-banken en de verliesgevende banken. In de zittingsperiode 2025-2030 moeten deze projecten worden opgelost en niet vermeden.

Op 9 oktober deelde Permanent Vice-Premier Nguyen Hoa Binh tijdens de persconferentie over de voorbereiding en organisatie van het 1e Congres van het Regeringspartijcomité (termijn 2025-2030) een groot aantal nieuwe visies en ideeën over de koers en het bestuur van de regering in de afgelopen termijn. Tegelijkertijd benadrukte hij dat twaalf langlopende achterstanden, "op de plank gelegde" projecten, 0 dong kapitaal en verliesgevende banken - die al vaker zijn genoemd en waaraan ook in de pers veel aandacht is besteed - in deze termijn niet vermeden, maar opgelost moeten worden.

Durf problemen op te lossen die al jaren bestaan

Over de innovatie van managementmethoden in de afgelopen termijn vertelde permanent vicepremier Nguyen Hoa Binh dat de regering haar denk- en werkwijzen sterk heeft geïnnoveerd. Te beginnen met de vernieuwing van het denken van de partij in deze termijn. Vooral in de tweede helft van de termijn zijn er veel vernieuwingen geweest in het denken over het aansturen, uitvoeren en uitvaardigen van een reeks belangrijke beleidslijnen en richtlijnen.

Daarnaast benadrukte de vicepremier dat we een langetermijnvisie en -strategie hebben voor twee doelen op de lange termijn (100 jaar na de oprichting van de partij, 100 jaar na de oprichting van het land). We streven ernaar om in 2045 een geïndustrialiseerd land te zijn met een hoog inkomen en welvarende en gelukkige mensen. Dat is een inclusieve mentaliteit.

Op elk specifiek gebied, zei de vicepremier, is de innovatieve denkwijze van de regering ook heel anders. Bijvoorbeeld bij het maken van wetgeving, aldus de minister van Justitie , is de werkdruk erg hoog. Een ander belangrijk punt is dat de denkwijze bij het maken van wetgeving totaal anders is.

De vicepremier merkte op dat het recht twee functies heeft: de managementfunctie en de creatieve functie. Lange tijd leek de managementfunctie zwaarder te wegen dan de creatieve functie. Nu beseffen we dat het recht een bron is die maatschappelijke hulpbronnen ontsluit, dus moeten we de creatieve rol van het recht bevorderen.

"De wet moet de macht sterk decentraliseren en delegeren; de wet moet het bestuurssysteem stroomlijnen; de wet moet een vriendelijk en eenvoudig bestuurssysteem creëren; de wet neemt knelpunten weg en maakt middelen vrij. Dit is een nieuw punt in het denken over wetgeving", aldus de vicepremier.

Wat betreft staatsbeheer heeft Vietnam zijn mentaliteit verlegd van administratief beheer naar het proactief creëren van diensten voor burgers en bedrijven, waarbij geluisterd wordt en de situatie begeleid wordt. Of, in een wereld vol ongewone veranderingen, beseffen we dat we een onafhankelijke, autonome, zelfvoorzienende economie nodig hebben, met onze eigen kracht, en dat is een verstandige oplossing.

"Afhankelijkheid van één markt is zeer gevaarlijk voor de economie. Daarom moeten we onze economie herstructureren en innoveren, de veerkracht vergroten, de zelfredzaamheid en zelfredzaamheid vergroten. Integreren, maar onafhankelijk en zelfredzaam blijven. Dat is de nieuwe manier van denken bij het opbouwen van instellingen, beleid en de implementatie van sociaaleconomische ontwikkelingsoplossingen van de partij en de regering", benadrukte de vicepremier.

De regeringsleider zei ook dat de gemeenten in de afgelopen termijn 12.000 projecten hadden ingediend, maar dat de regering had besloten er slechts 5.000 te hebben. Daarom hebben we ons gericht op 5.000 zeer succesvolle projecten. Bij het opstellen van het actieprogramma voor de volgende termijn zal de regering zich slechts richten op 3.000 belangrijke projecten.

De volgende stap is decentralisatie, sterke decentralisatie en toewijzing van middelen voor lokale actie, lokale besluitvorming, lokale verantwoordelijkheid. Een andere methode is dat de overheid altijd geconfronteerd wordt met moeilijkheden en uitdagingen, deze niet uit de weg gaat en het aandurft om problemen die al jaren bestaan, op te lossen.

Permanent vicepremier Nguyen Hoa Binh spreekt op een persconferentie. (Fotobron: VNA)

"We hebben het al vele termijnen gehad over twaalf langlopende achterstanden in projecten, verlieslatende banken, nul kapitaal en projecten die in de ijskast zijn gezet. Maar in deze termijn moeten we die oplossen. Twaalf jaar, twee ziekenhuizen in Hanoi, daar heeft de pers veel aan besteed. Ik wil de pers informeren dat op 31 november het Bach Mai Ziekenhuis in gebruik zal worden genomen, allereerst om patiënten te ontvangen", aldus de vicepremier.

Veel grote successen voor de economie

Door de achterstand aan kwesties uit vele termijnen niet te omzeilen en weg te werken, benadrukte Permanent Vice-Premier Nguyen Hoa Binh dat de afgelopen termijn een enorme bron voor de economie heeft vrijgemaakt.

Volgens de vicepremier is dat de geest van durven denken, durven doen, durven verantwoordelijkheid nemen voor de regering. De stijl is daadkrachtig, zegt wat ze doet en definieert duidelijk de verantwoordelijkheden.

"De premier heeft een slogan '6 clear' die iedereen kent. We kunnen het doen en hebben het gedaan, en we hebben resultaten geboekt. Dat is een heel specifieke en drastische methode", zei de vicepremier, benadrukkend dat het land veel grote successen heeft geboekt.

Verwijzend naar een aantal bijzondere prestaties in de ambtsperiode 2021-2025 zei de vicepremier dat de macro-economie stabiel is en groeit; de revolutie in het herinrichten en organiseren van de opbouw van een macht op twee niveaus, het elimineren van tussenpersonen, het organiseren van een gestroomlijnd, effectief en efficiënt apparaat dicht bij de bevolking en het beter bedienen van de bevolking is in principe voltooid.

Vietnam heeft de oprichting ook voltooid en daarmee een belangrijke juridische basis gelegd voor groei in de komende jaren, problemen weggenomen en ontwikkeling mogelijk gemaakt. Tegelijkertijd wordt de economie geherstructureerd, met groeimotoren, diversificatie van hulpbronnen, diversificatie van markten, verbetering van de kwaliteit van buitenlandse directe investeringen, verbetering van de verwerking, wegwerken van achterstanden, het benutten van de drijvende kracht van wetenschap, technologie en innovatie, digitale transformatie; het onttrekken van middelen aan de particuliere economie, de staatseconomie, het opbouwen van internationale financiële centra...

Andere prestaties zijn dat het werk op het gebied van sociale zekerheid zeer succesvol is; dat de cultuur zich sterk ontwikkelt en internationale normen benadert, waardoor onze unieke culturele identiteit behouden blijft en we een band met de wereld opbouwen.

"Veel recente verrassingsconcerten weerspiegelen het feit dat de culturele vraag in Vietnam hoog is, met deelname van tienduizenden mensen, niet anders dan in andere landen. Beroemde symfonieorkesten wereldwijd hebben Vietnam gekozen als een aantrekkelijke bestemming om hun werken uit te voeren, en de kwaliteit van het culturele genot heeft de wereld bereikt", aldus de vicepremier.

Bovendien hebben gezondheidszorg en onderwijs volgens permanent vicepremier Nguyen Hoa Binh ook vele successen geboekt, klaar voor een nieuwe en betere geschiedenis. Nationale defensie, veiligheid en diplomatie integreren nu proactief en nemen deel aan het leiden en actief oplossen van wereldproblemen.

(Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/cac-du-an-ton-dong-keo-dai-nhiem-ky-2025-2030-se-giai-quyet-khong-ne-tranh-post1069199.vnp