Hervorm en investeer in de gezondheidszorg om het doel van gratis ziekenhuisopname voor iedereen te bereiken

Het Ministerie van Volksgezondheid eist dat ziekenhuizen digitale transformatie krachtig toepassen, transparant en effectief in realtime opereren en slimme ziekenhuizen bouwen waarin de patiënt centraal staat.

De gezondheidszorg moet alle middelen uit de staatsbegroting, zorgverzekeringen, publiek-private samenwerking en socialisatie effectief inzetten om de investeringen in eerstelijnsgezondheidszorg te verhogen en ervoor te zorgen dat mensen in alle regio's toegang hebben tot essentiële, hoogwaardige en veilige gezondheidszorg. De veranderingen zijn erop gericht ervoor te zorgen dat elke burger jaarlijks een gezondheidscontrole krijgt, en zo geleidelijk toe te werken naar het uiterst humane en nobele doel van gratis ziekenhuiskosten voor iedereen, conform het beleid en de richtlijnen van de partij- en staatsleiders.

Dit werd benadrukt door plaatsvervangend minister van Volksgezondheid Tran Van Thuan tijdens de jaarlijkse conferentie van de Hospital Directors Club of Northern Provinces, die op 19 april in Hai Duong werd gehouden en als thema 'Slimme ziekenhuizen en duurzaam management' had.

Slim ziekenhuismodel - De trend van deze tijd

Spreker op de conferentie benadrukte viceminister van Volksgezondheid Tran Van Thuan dat het thema "Slim Ziekenhuis en Duurzaam Management" passend is en nauw aansluit bij de richtlijnen van de Partij en de Staat, evenals bij de langetermijnontwikkelingsoriëntatie van de sector. Met name Resolutie nr. 57-NQ/TW van 22 december 2024 van het Politbureau identificeerde de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie duidelijk als strategische doorbraken in de nationale ontwikkeling, waarbij de gezondheidssector het voortouw moet nemen bij het toepassen van nieuwe ontwikkelingen ten behoeve van de bescherming, zorg en verbetering van de volksgezondheid.

Viceminister Thuan zei dat het ziekenhuissysteem in het hele land de afgelopen jaren veel veranderingen heeft doorgevoerd in management, de servicekwaliteit heeft verbeterd en technologie heeft toegepast, maar dat er nog steeds veel tekortkomingen bestaan. Hoewel de aanbesteding en inkoop van medicijnen en medische apparatuur zijn verbeterd, zijn er nog steeds plaatsen waar medicijnen en benodigdheden ontbreken, wat de professionele activiteiten beïnvloedt. Financiële mechanismen en de implementatie van autonomie schieten nog steeds tekort. Sommige afdelingen ondervinden grote problemen bij het in evenwicht houden van de financiën.

Bovendien sluiten het huidige betalingsmechanisme van de zorgverzekering, de technische en economische normen en het prijskader voor de dienstverlening nog niet aan bij de werkelijke kosten die in ziekenhuizen worden gemaakt. In veel ziekenhuizen heeft de digitale transformatie al eerste resultaten opgeleverd, maar de implementatie verloopt ongelijkmatig en er is een gebrek aan personeel.

Onderminister van Volksgezondheid Tran Van Thuan spreekt op de jaarlijkse conferentie van de Hospital Directors Club of Northern Provinces. (Foto: PV/Vietnam+)

Daarom eist het Ministerie van Volksgezondheid dat ziekenhuizen de digitale transformatie krachtig toepassen, transparant en effectief in realtime opereren, slimme ziekenhuizen bouwen waarin de patiënt centraal staat en de veiligheid en het leven van de patiënt als topprioriteit beschouwen.

Over de kwestie van elektronische medische dossiers zei Dr. Ha Anh Duc, directeur van de afdeling Medisch Onderzoek en Behandelingsmanagement, dat de afdeling onlangs de leiders van het ministerie van Volksgezondheid heeft geadviseerd om documenten te ondertekenen op de lijst met onderling verbonden paraklinische tests met identificatiecodes voor elk ziekenhuis. Deze lijsten voldoen allemaal aan meer dan 90% van de internationale normen. Dit is de eerste garantie voor data-interconnectie in het hele land. Met deze lijst kunnen medische instellingen gemakkelijker elektronische medische dossiers gebruiken.

Wat betreft de klinische lijst, die uit honderden verschillende lijsten bestaat, is de afdeling Medisch Onderzoek en Behandelingsmanagement vastbesloten om deze lijsten eind mei in te dienen. Zo kan geleidelijk worden gewaarborgd dat het stappenplan voor de implementatie van elektronische medische dossiers haalbaar is.

Er is behoefte aan innovatie in het denken over ziekenhuismanagement

Universitair hoofddocent Dao Xuan Co, directeur van het Bach Mai Ziekenhuis en voorzitter van de Club van Ziekenhuisdirecteuren van de Noordelijke Provincies, benadrukte dat de gezondheidssector een ontwikkelingsperiode ingaat vol potentieel, maar ook met veel uitdagingen. Naast de voortdurende inspanningen op het gebied van medisch onderzoek en behandeling, beschouwen ziekenhuizen wetenschap, technologie en innovatie als de sleutel tot het verbeteren van de kwaliteit van de medische zorg, waardoor steeds beter kan worden voldaan aan de uiteenlopende zorgbehoeften van de bevolking.

Universitair hoofddocent Dao Xuan Co - Directeur van het Bach Mai Ziekenhuis, voorzitter van de Ziekenhuisdirecteurenclub van de Noordelijke Provincies. (Foto: PV/Vietnam+)

Met name het overheidsproject 06 over digitale transformatie heeft de gezondheidszorgsector aangezet tot doorbraken in de toepassing van informatietechnologie. Denk hierbij aan het digitaliseren van het gehele medische onderzoeks- en behandelproces, het koppelen van medische gegevens en het toepassen van kunstmatige intelligentie bij diagnose en behandeling.

Sinds november 2024 maakt het Bach Mai Ziekenhuis volledig gebruik van elektronische medische dossiers en wordt de applicatie "Bach Mai Care" geïmplementeerd om patiënten te helpen proactief informatie en medische onderzoeksgeschiedenis op te zoeken. Het ziekenhuis heeft een gestroomlijnd managementproject geïmplementeerd, processen gestandaardiseerd en kosten geoptimaliseerd. Daarnaast heeft het ziekenhuis samengewerkt met veel partners om een ​​groen en milieuvriendelijk ziekenhuismodel te ontwikkelen.

Volgens universitair hoofddocent Dao Xuan Co zorgen de bouw van slimme ziekenhuizen en duurzaam beheer er niet alleen voor dat de interne efficiëntie toeneemt, maar ook dat de gezondheidskloof tussen regio's kleiner wordt. Zo ontstaat er een universeel, gepersonaliseerd en humaan zorgsysteem.

Conferentiescène. (Foto: PV/Vietnam+)

Om geleidelijk aan moeilijkheden te overwinnen, de kwaliteit van medisch onderzoek en behandeling te verbeteren en te streven naar een duurzame ontwikkeling van de gezondheidssector in het nieuwe tijdperk, stelde viceminister van Volksgezondheid Tran Van Thuan voor dat ziekenhuizen hun managementaanpak moeten innoveren, inclusief uitgebreide toepassing van digitale transformatie in management, bedrijfsvoering en expertise. Het is noodzakelijk om over te stappen van het administratieve managementmodel naar modern management, transparantie in de bedrijfsvoering en efficiënte besluitvorming. Medische instellingen moeten ook grondig omgaan met de moeilijkheden bij aanbestedingen, de inkoop van geneesmiddelen, apparatuur en medische benodigdheden, en zorgen voor publiciteit, transparantie en tijdige professionele dienstverlening.

Ziekenhuizen moeten met name de implementatie van elektronische patiëntendossiers, kwaliteitsmanagementsystemen en de onderlinge verbinding tussen afdelingen bevorderen en stappen zetten in de richting van een slim ziekenhuismodel, dat voldoet aan realtime managementvereisten en zich richt op patiënten. Ziekenhuizen op een hoger niveau moeten de professionele ondersteuning en training op locatie verbeteren en informatietechnologie toepassen bij consulten en behandelingen op afstand, terwijl ze tegelijkertijd het satellietziekenhuismodel op duurzame wijze repliceren, afgestemd op de praktische behoeften en opvangcapaciteit van elke instelling", benadrukte de viceminister van Volksgezondheid.

De jaarlijkse conferentie van de Hospital Directors Club of Northern Provinces, die twee dagen duurt (18-19 april), is een forum voor degenen die direct leiding geven aan het medisch onderzoeks- en behandelsysteem op zowel centraal als lokaal niveau. Hier kunnen ze openlijk moeilijkheden en obstakels delen, ervaringen uitwisselen in het proces van digitale transformatie, de managementkwaliteit verbeteren, de veiligheid van patiënten waarborgen en duurzame ontwikkeling in een onstabiele context garanderen.

(Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/cai-cach-dau-tu-cho-y-te-de-huong-den-muc-tieu-mien-vien-phi-toan-dan-post1033791.vnp