Het opmerkelijke carrièrepad van de heer Gabor Fluit

Koninklijke De Heus Groep heeft bekendgemaakt dat de heer Gabor Fluit per 1 januari 2025 officieel de functie van algemeen directeur van de Groep heeft aanvaard.

De Heus is een gerenommeerde Nederlandse veevoerproducent met meer dan 110 jaar ervaring en ontwikkeling. In 2022 realiseerde De Heus een productie van 10 miljoen ton veevoer in één jaar en behoorde daarmee tot de 10 grootste veevoerproducenten ter wereld .

De heer Gabor Fluit is officieel aangetreden als algemeen directeur van De Heus Royal Group, een van de tien grootste diervoederfabrikanten ter wereld.

De heer Gabor Fluit, geboren in 1979, trad in 2008 in dienst bij de De Heus Group en heeft 16 jaar ervaring op het hoofdkantoor van De Heus Asia in Vietnam. Hij is degene die vanaf het begin geleidelijk een solide basis heeft gelegd voor De Heus, zowel op de Vietnamese markt als in de regio Zuidoost-Azië. Zijn strategie is er vanaf het begin op gericht geweest om zich sterk te richten op het ondersteunen van onafhankelijke veehouders en aquacultuurkwekers, door ervoor te zorgen dat zij toegang hebben tot de tools en middelen om succesvol te zijn in de veehouderij.

Onder leiding van de heer Gabor heeft De Heus zich bij zijn bedrijfsvoering altijd gericht op de kwaliteit van producten en diensten. Daarbij zijn hoge normen gehanteerd en is de goede reputatie van De Heus in de regio verder uitgebouwd.

In 2012 begon De Heus uit te breiden naar nieuwe gebieden in Vietnam, met name de overname van een visvoerfabriek in Vinh Long , een belangrijke mijlpaal toen het bedrijf officieel de aquacultuursector betrad. Ook begon De Heus vanaf 2012 met de export van diervoeders en voedingsproducten naar Myanmar en Cambodja, en bouwde het bedrijf een nieuwe fabriek in Myanmar.

In 2016 opende De Heus een R&D-centrum voor aquacultuur in de Mekongdelta en werd daarmee de eerste onderneming met een professioneel en modern onderzoekscentrum in de aquacultuursector in Vietnam. Dit heeft De Heus tot een toonaangevend bedrijf gemaakt in aquacultuurvoer, met gespecialiseerde voerlijnen specifiek voor belangrijke soorten aquacultuur.

Werkproces met belangrijke bijdragen van de heer Gabor Fluit - Global CEO van De Heus Group.

In 2017 bouwde De Heus zijn tweede fabriek in Myanmar en opende hij zijn eerste voerfabriek voor lease in India. Na dit succes nam De Heus in 2028 Universal Agri Bisnisindo over, een belangrijke mijlpaal in de toetreding tot de Indonesische voermarkt en een snelle verwerving van een sterke positie in een van de snelstgroeiende veemarkten in de regio.

Daarna nam De Heus achtereenvolgens twee veevoerfabrieken in Indonesië over, waardoor Indonesië de op één na grootste markt voor De Heus in Azië werd (na Vietnam). Het doel was om in 2025 een productie van 1 miljoen ton diervoeder te realiseren.

In 2018 werd de heer Gabor Fluit benoemd tot regionaal verkoopdirecteur voor Azië en vervolgens tot algemeen directeur van Royal De Heus Group in Azië. De heer Gabor is verantwoordelijk voor alle bedrijfs- en ontwikkelingsactiviteiten op de Aziatische markt.

Vanaf hier zette De Heus "explosieve" ontwikkelingen voort in de snelgroeiende Aziatische markt. Na 8 jaar export van diervoeder naar Cambodja produceerde De Heus officieel de eerste batch voer in de nieuwe fabriek nabij Phnom Penh, na de oprichting van een joint venture met partner Thy Mean Heng (De Heus TMH).

De heer Gabor Fluit in een interview met verslaggever Dan Viet.

In 2021 maakte de heer Gabor veel bewondering voor hem toen hij besloot de gehele diervoedersector van Masan Group te kopen en de merken Proconco en Anco samen te voegen tot de merkenketen van de Group.

Deze deal veroorzaakte destijds een "schok" op de markt voor vee, omdat Masan op dat moment 13 fabrieken voor veevoer en 1 premixfabriek bezat, met een totale capaciteit van bijna 4 miljoen ton veevoer voor vee (varkens, koeien), pluimvee (kippen, eenden, kwartels) en waterproducten (vis, garnalen).

De heer Gabor lichtte deze gedurfde beslissing toe: "Het belangrijkste doel van deze deal is om ons te helpen fabrieken in het hele land te bezitten, waardoor De Heus marktleider wordt in de onafhankelijke markt voor diervoeders. Door 14 extra fabrieken te bezitten, kunnen we de transportkosten verlagen en de levering vergemakkelijken."

"In de veehouderij is het belangrijkste hoe je de kosten goed kunt beheersen en de winst kunt verhogen. Door meerdere fabrieken te bezitten, komen we dichter bij de boeren en krijgen ze meer keuzemogelijkheden. Door boeren te helpen hun kosten in een bepaalde fase te verlagen, helpen we hen ook hun winst te verhogen", aldus de wereldwijde CEO van De Heus. Hij voegde eraan toe dat de fabrieken na de fusie continu hebben geïnvesteerd in het upgraden van nieuwe, moderne productielijnen volgens internationale normen.

Met een capaciteit van 3 miljoen ton/jaar is de productie van diervoeder van De Heus Vietnam goed voor ongeveer 25% van de totale productie van De Heus Group wereldwijd.

Onder leiding van de heer Gabor Fluit – een man met een diepgaande kennis van financiën – is De Heus uitgeroepen tot een van de 100 beste werkgevers in Vietnam. Dit bevestigt de verreikende positieve impact van het bedrijf op zowel zijn medewerkers als de lokale boerengemeenschap. Deze erkenning is een bewijs van De Heus' toewijding aan het creëren van een mensgerichte bedrijfscultuur en het werken aan duurzame ontwikkeling.

De heer Gabor Fluit vertelde over zijn nieuwe rol bij De Heus: "Ik ben enorm enthousiast over mijn nieuwe functie als Global CEO van de Groep. Ik heb groot vertrouwen in de capaciteiten van het bedrijf en het team van medewerkers, maar ook in de boeren en zakenpartners die samen het bedrijf naar verdere groei zullen leiden."

De heer Gabor vertelt dat hij iedere keer dat hij de fabriek bezoekt, enorm enthousiast wordt als hij de geur van diervoeder ruikt. Dat is namelijk ook het werk dat veel medewerkers van De Heus dagelijks doen.

"Ik denk dat we op dit gebied bijzonder goed zijn omdat we een strikt kwaliteitscontroleproces hebben, efficiënte productieprocessen en gerenommeerde R&D-centra. Dit helpt De Heus een consistente kwaliteit te handhaven. Als ik met klanten over de hele wereld spreek, zeggen ze allemaal dat ze graag met De Heus samenwerken vanwege de consistente en betrouwbare kwaliteit. Daarom innoveert De Heus voortdurend in de veevoerfabrieken en premixfabrieken, om landbouwbedrijven producten van de hoogste kwaliteit te leveren", aldus de heer Gabor.

De heer Gabor is ervan overtuigd dat De Heus met een team van getalenteerde medewerkers, een sterk financieel potentieel en een solide basissysteem in de toekomst nog veel nieuwe prestaties zal leveren.

Bron: https://danviet.vn/chang-duong-thang-tien-dang-ne-cua-ong-gabor-fluit-ceo-toan-cau-cua-tap-doan-de-heus-20250101154637264.htm