De heer Nguyen Binh Khiem, partijlid, gepensioneerd kaderlid

Na bestudering van het conceptrapport blijkt dat het document de resultaten van de afgelopen periode relatief uitgebreid heeft beoordeeld, de beperkingen en oorzaken heeft aangewezen en vele belangrijke oplossingen op diverse gebieden heeft voorgesteld. Een van de punten die echter benadrukt en verduidelijkt moet worden, vooral in de context van de alomvattende vernieuwing van de huidige leiderschapsmethode van de partij, is de organisatie en opbouw van de partij, met name de planning en opleiding van het personeel van de partijcommissies.

Uit eerdere termijnen is gebleken dat het werk van het plannen, trainen en stimuleren van kaders, met name basiskaders, zal leiden tot een passieve en verwarrende situatie bij het organiseren van partijcongressen op alle niveaus, als dit niet zorgvuldig, wetenschappelijk en proactief wordt voorbereid. Dit heeft zelfs gevolgen voor de kwaliteit van het personeel dat deelneemt aan de partijcomités.

Daarom moet in het concept van het politieke verslag duidelijker de nadruk worden gelegd op de eis: de planning en opleiding van het personeel van de partijcommissies moet een stap voor zijn en nauw aansluiten bij de praktische vereisten, vooral op gemeentelijk niveau - waar het beleid en de richtlijnen van de partij en de staat direct worden geïmplementeerd en waar veranderingen in de administratieve organisatie, grenzen, functies en taken sterk worden beïnvloed.

Alleen met proactieve planning kunnen partijcomités op alle niveaus passende opleidings- en ontwikkelingsplannen ontwikkelen, waardoor een bron van gekwalificeerde opvolgers wordt gegarandeerd die zowel 'rood' als 'gespecialiseerd' zijn, en een situatie van 'lappendeken' en tijdelijke aanvulling wordt vermeden. Naast planning moet ook de screening van kaders binnen het planningsgebied strikt en transparant worden uitgevoerd, gebaseerd op de beoordeling van praktische capaciteiten en morele kwaliteiten.

Om dat te bereiken, moeten het partijcomité van de stad en de achterban nauwer samenwerken met de instanties die toezicht houden en inspecties uitvoeren binnen de partij en de regering, zoals de Commissie Binnenlandse Zaken, de Inspectiecommissie, de Staatsinspectie en de Commissie Propaganda en Massamobilisatie. Dit moet gebeuren om overtredingen door kaderleden en partijleden snel te detecteren en aan te pakken. Bovendien moeten personen die niet over voldoende politieke kwaliteiten en bestuurscapaciteiten beschikken, niet bij de planning worden betrokken.

In de huidige context is ook de organisatiestructuur gebaat bij passende innovaties. Een van de opmerkelijke voorstellen is het testen van de rotatie van kaderleden en gelijktijdige functies in sommige gemeenten en wijken.

Concreet is het noodzakelijk om de implementatie van het model te overwegen: de partijsecretaris van de wijk (commune) en de voorzitter van het Volkscomité van de wijk (commune) zijn geen lokale vertegenwoordigers, om de objectiviteit te vergroten en de schijn van "lokalisme" te vermijden. Daarnaast is het mogelijk om ongeveer 30% van de gemeenten en wijken te selecteren om dit model te testen, om het te evalueren en er ervaringen uit te halen die kunnen worden gerepliceerd.

De toename van de omvang van partijorganisaties in woongroepen na de fusie vereist innovatie van het organisatiemodel en de leiderschapsmethoden op lokaal niveau. Voor woongroepen met 150 of meer partijleden (voornamelijk gepensioneerde kaderleden) zal de oprichting van een partij-eenheid helpen om het beheer van partijleden effectiever te decentraliseren, de last van het partijbestuur te verlichten en tegelijkertijd de rol van politieke kern in woongebieden te bevorderen.

Na de ontbinding van de administratieve eenheid op districtsniveau is een van de grootste problemen dat het rapportageteam op districtsniveau niet meer bestaat. Dit heeft gevolgen voor de effectiviteit van propaganda, vooral in de nieuwe gemeenten en wijken, die veel groter zijn dan voorheen. Daarom moet de afdeling Propaganda en Massamobilisatie van de Stad het rapportagesysteem dringend herbouwen, zowel kwantitatief als kwalitatief, en voldoen aan de eisen van propaganda en de verspreiding van het beleid en de richtlijnen van de Partij en de Staat in het hele gebied.

Door de bovenstaande inhoud toe te voegen en te benadrukken in het concept Politiek Verslag, laten we niet alleen zien dat er behoefte is aan kennisvergaring en dat er geluisterd wordt naar praktische bijdragen, maar krijgen we ook een sterkere basis voor de stad Hue om het werk aan partijopbouw krachtig te vernieuwen. Dit is een belangrijke factor voor het succes van alle politieke taken in de zittingsperiode 2025-2030.

(De heer Nguyen Binh Khiem, gepensioneerd kaderlid, woonachtig in de wijk My Thuong)

PHONG ANH (geschreven)

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/chu-dong-hon-trong-cong-tac-quy-hoach-boi-duong-nhan-su-cap-uy-156544.html