Organiseer proactief publieke activa ter voorbereiding op administratieve fusies.

Hoofdkwartier van het Partijcomité - Volksraad - Volkscomité - Vaderlandfrontcomité van de wijk Song Cau, Bac Kan City
onderworpen aan verwerking na de fusie van administratieve eenheden.

Volgens een rapport van het Provinciaal Volkscomité beheert Bac Kan momenteel 2.866 eigendommen (huizen en grond), waarvan 1.398 onderworpen zijn aan herstructurering en beheer conform de regelgeving in Regeringsbesluit nr. 03/2025/ND-CP. De beheerplannen voor alle 1.398 eigendommen zijn goedgekeurd, wat getuigt van het proactieve en daadkrachtige leiderschap en beheer van de provincie.

De geplande administratieve fusie met de provincie Thai Nguyen zal leiden tot ingrijpende veranderingen in de organisatiestructuur en de behoefte aan kantoorruimte. Volgens het plan zal Bac Kan na de fusie nog maar 37 administratieve eenheden op gemeentelijk niveau tellen. Dit betekent dat een aantal kantoorgebouwen op gemeentelijk en districtsniveau overbodig zullen worden en flexibel en efficiënt moeten worden herverdeeld.

Bac Kan stelt de centrale overheid een flexibele oplossing voor: overtollige kantoorgebouwen zouden tijdelijk beheerd kunnen worden door het Centrum voor Grondontwikkeling of lokale autoriteiten; nieuw gefuseerde gemeenten zouden oude kantoorgebouwen kunnen hergebruiken of overtollige gebouwen kunnen lenen van departementen en agentschappen om de druk van nieuwe investeringen te verlichten.

De herindeling van publieke activa na fusies gaat niet alleen over het verminderen van het aantal hoofdkantoren, maar biedt ook een kans om de publieke infrastructuur te herstructureren ten behoeve van de ontwikkeling op lange termijn. Bac Kan geeft prioriteit aan de mogelijkheid om overtollige hoofdkantoren te herplaatsen voor publieke doeleinden zoals onderwijs, gezondheidszorg en culturele instellingen, of om hun functies indien nodig aan te passen.

Wat betreft voertuigen, machines en apparatuur, heeft de provincie ook specifieke richtlijnen gegeven voor de toewijzing en overdracht van middelen tussen eenheden met een bepaalde gebruiksbehoefte om nieuwe aankopen te voorkomen. In gevallen waarin personeel moet worden overgeplaatst naar afgelegen locaties, stelde de provincie voor om bestaande voertuigen te gebruiken of transport in te huren om een soepele operationele gang van zaken te garanderen.

Volgens de statistieken heeft de provincie momenteel 19 eigendommen (huizen en grond) waarvan de afhandeling nog niet volledig is afgerond. Daaronder vallen 18 eigendommen waarvoor nog officiële overdrachtsdocumenten van het Ministerie van Openbare Veiligheid en de Provinciale Politie in behandeling zijn, evenals een oud gezondheidscentrum waarvoor nog geen geschikt plan is opgesteld. De provincie draagt de betrokken instanties op de documentatie zo snel mogelijk af te ronden om de overdracht van de eigendommen conform de regelgeving te vergemakkelijken.

Daarnaast zijn diverse bouwprojecten voor het hoofdkantoor, die zich momenteel in de voorbereidingsfase bevinden, tijdelijk stilgelegd om de effectiviteit ervan na de fusie te evalueren. Dit toont de flexibiliteit van het lokale bestuur aan, waarbij praktische overwegingen voorrang krijgen boven "investeringsformaliteiten".

De herstructurering van publieke activa heeft niet alleen tot doel het aantal ervan te stroomlijnen, maar ook om de weg vrij te maken voor de opbouw van een modern digitaal overheidssysteem dat de burgers beter van dienst is. Met de 37 nieuwe gemeenten die na de fusie zijn ontstaan, heeft Bac Kan de mogelijkheid om zijn administratieve netwerk op een gecentraliseerde en efficiënte manier opnieuw in te richten, en tegelijkertijd technologie toe te passen om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren.

Reactie (0)