Ook aanwezig bij de vergadering waren de vicevoorzitters van het Provinciaal Volkscomité: Le Trong Yen, Vo Ngoc Hiep, Nguyen Minh en leiders van een aantal relevante departementen, afdelingen en regio's.

Tijdens de werksessie werden verslagen gehoord over de werking van het lokale bestuur op twee niveaus in gemeenten en wijken; voordelen, moeilijkheden en obstakels.
In principe helpt het lokale bestuursmodel met twee niveaus om de aandachtspunten te stroomlijnen, de tussenliggende niveaus te verkleinen en overlappingen in aansturing en bestuur te voorkomen.

Werkprocessen worden verkort, waardoor lokale overheden initiatief krijgen. Directe en snelle aansturing en sturing dragen bij aan een verbeterde service-efficiëntie voor burgers en bedrijven.
.jpg)
Op sommige gebieden is er echter nog steeds een gebrek aan synchronisatie op het gebied van juridische basis en personele middelen, wat de effectiviteit van de uitvoering beïnvloedt. Sommige oude gemeenten lagen vóór de fusie ver van het nieuwe centrum, wat de activiteiten van lokale overheden min of meer beïnvloedde.

Gemeenten en wijken adviseren de provincie om ambtenaren in te zetten met de kwalificaties en expertise die geschikt zijn voor de functies die ontbreken. Ook moet het aantal personeelsleden op gemeentelijk niveau worden vergroot.
Tegelijkertijd worden gemeenten en wijken verzocht om de salarissen voor ambtenaren en overheidspersoneel op gemeentelijk niveau te verhogen, evenals de toelagen op dorpsniveau, in overeenstemming met het niveau, de verantwoordelijkheid en de omvang van het toegewezen werk. Daarnaast worden ze verzocht de inspectie en het toezicht te versterken en de problemen waarmee lokale overheden kampen bij de uitvoering van professionele taken, zo snel mogelijk weg te nemen.

Sommige wijken stelden ook oplossingen voor voor een aantal moeilijkheden en problemen met betrekking tot de uitbetaling van kapitaal voor drie nationale doelprogramma's, afvalverwerking en de exploitatie van verlichtingssystemen; het verhogen van toelagen voor ambtenaren op dorpsniveau; het beperken van rapportage; het decentraliseren van personeelsbeheer; en de salarissen van leraren...
.jpg)
Tijdens de vergadering rapporteerden Project Management Board nr. 3 en enkele gemeenten en wijken over de uitvoering van belangrijke projecten. Momenteel bedraagt de gemiddelde uitbetaling van belangrijke projecten slechts 15%.

De lage uitbetalingen zijn hoofdzakelijk te wijten aan problemen met de ontruiming van de locatie, een beperkt aantal arbeidskrachten, ineffectieve propaganda en mobilisatiewerkzaamheden, en onzorgvuldig landbeheer en planning die meerdere malen moesten worden aangepast.
Bij sommige projecten ontbreken grondvulmaterialen, zijn er geen prijsopgaven voor vulmaterialen en overlappen de bauxietplanning, waardoor de mijnbouwefficiëntie moet worden beoordeeld voordat de winning kan plaatsvinden. Het langdurige regenseizoen heeft ook de bouw van het project verstoord.

Tijdens de vergadering verzochten de vicevoorzitters van het Provinciaal Volkscomité gemeenten en wijken om proactief problemen en obstakels weg te nemen en tegelijkertijd oplossingen voor te stellen voor kwesties die buiten hun bevoegdheid vallen. Na vier maanden gebruik van het model van lokaal bestuur op twee niveaus moet het ministerie van Binnenlandse Zaken met name goede modellen en creatieve manieren om deze breed te verspreiden evalueren.
.jpg)
De leiders van het provinciale Volkscomité verzochten gemeenten en wijken ook om personeel op de juiste manier te beoordelen, in te delen en toe te wijzen, "in de juiste rol en met de juiste kennis". Decentralisatie moet gekoppeld worden aan personeel en voordelen. Lokale overheden moeten ook de opschoning van data en landinformatie versnellen; zich richten op bos- en landbeheer en -bescherming...
Ter afsluiting van de werksessie verzocht kameraad Ho Van Muoi, adjunct-secretaris van het Provinciaal Partijcomité en voorzitter van het Provinciaal Volkscomité, dat gemeenten, wijken en eenheden vastberaden en vastberaden moeten zijn en zich moeten inspannen om moeilijkheden te overwinnen en alle taken die in 2025 zijn vastgelegd, met succes te voltooien, en zo bij te dragen aan de algehele prestaties van de provincie.
.jpg)
Wat betreft het lokale bestuur op twee niveaus, stelde de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité voor om openlijk te erkennen dat de gemeenten en wijken in het westen, vergeleken met andere gemeenten en wijken in de provincie, geen gebrek aan mensen hebben, maar alleen aan werknemers. Qua omstandigheden is de gemeente Quang Hoa benadeeld en moeilijker dan andere gemeenten en wijken, terwijl de reisafstanden groot en moeilijk zijn. Daarom is het noodzakelijk om aandacht te besteden aan de gemeente Quang Hoa en kapitaal te regelen voor de regio om woon- en rustplaatsen te bouwen voor kaderleden en ambtenaren die ver weg wonen. Wat betreft de decentralisatie van het kaderbeheer, zal er binnenkort een document verschijnen dat de gemeenten en wijken kunnen implementeren.

Wat betreft de oprichting van de Commune-level Investment Project Management Board, zijn er momenteel ongeveer 34 gemeenten, wijken en speciale zones geregistreerd voor oprichting. Lokale overheden moeten echter rekening houden met middelen, kapitaalbronnen, investeringscapaciteit en wie de projectinvesteerder zal zijn om transparantie te garanderen, en de provincie zal geen aanpassingen doen.
Wat de bouwsector betreft, moet het Ministerie van Bouw de planning opnieuw evalueren en analyseren. Als er nog steeds problemen zijn, zal het moeilijk zijn om investeringsprojecten aan te trekken. Daarom is het noodzakelijk om vastberaden en daadkrachtig te zijn om het probleem op te lossen.

Een punt dat president Ho Van Muoi benadrukte, is dat het verkeer op veel plaatsen momenteel verslechtert en beschadigd raakt. Veel wegen lopen door verschillende gebieden, waardoor er een situatie heerst van "niemand geeft om de gemeenschappelijke vader". Daarom moeten gemeenten coördineren en resoluut implementeren in de geest van "eerst het makkelijke doen, later het moeilijke", om dit op de middellange termijn in de praktijk te brengen.
Op cultureel gebied moeten gemeenten proactief zijn in het organiseren van culturele, artistieke, lichamelijke opvoedings- en sportactiviteiten , en niet in alles op de provincie wachten. Tegelijkertijd moeten ze zich richten op de ontwikkeling van een slim omroepsysteem ten behoeve van informatie- en propagandawerk.

Wat betreft het hoofdkantoor voor onroerend goed, met name het hoofdkwartier dat na de herindeling overbodig was geworden, verzocht kameraad Ho Van Muoi om het beheer en behoud te versterken om degradatie, verlies en schade te voorkomen. Elke eenheid die dat nodig heeft, dient een specifiek document op te stellen ter beoordeling van de provincie. Faciliteiten die culturele activiteiten van beperkte omvang verzorgen, dienen ter beheer te worden overgedragen aan de gemeente.
Het opruimen van de locatie, met name belangrijke projecten en werken, moet versneld en met vastberadenheid en besluitvaardigheid worden uitgevoerd.
Wat betreft de toelagen voor dorps- en gehuchtkaders, zei kameraad Ho Van Muoi dat het zonder betere toelagen, meer verantwoordelijkheidsgeld en ondersteuning van het machinepark moeilijk zou zijn om te functioneren. Dit is namelijk een belangrijke kracht, vooral in de huidige fase, waarin de werklast van dorpskaders vrij groot is. Daarom moeten relevante niveaus en sectoren aandacht besteden aan en overwegen om passende ondersteuningsmechanismen in te stellen, om dorpskaders te stimuleren en te motiveren in hun activiteiten.
Bron: https://baolamdong.vn/chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-ho-van-muoi-lam-viec-voi-xa-phuong-don-vi-phia-tay-401693.html






Reactie (0)