Het Politbureau en het Secretariaat hebben zojuist Conclusie nr. 127-KL/TW uitgebracht, maar voor de stad Can Tho is het creëren van de juiste voorwaarden voor een effectieve implementatie van deze conclusie altijd al een topprioriteit geweest. Dit deelde de heer Pham Van Hieu, plaatsvervangend secretaris van het stadscomité van de partij en voorzitter van de stadsraad van Can Tho, mee aan een verslaggever van de krant Dai Doan Ket.
PV: Conclusie nr. 127-KL/TW vereist dat lokale overheden de mogelijkheid onderzoeken om geen administratieve eenheden op districtsniveau te organiseren. Wat is uw mening over deze kwestie?
De heer Pham Van Hieu: Op 28 februari 2025 hebben het Politbureau en het Secretariaat Conclusie nr. 127-KL/TW uitgevaardigd over het uitvoeren van onderzoek en het voorstellen van verdere herstructurering van het organisatieapparaat van het politieke systeem, inclusief onderzoek naar de richting van het samenvoegen van enkele provinciale eenheden, het afschaffen van districtsorganisaties en het samenvoegen van enkele gemeentelijke eenheden; de implementatie van een lokaal model met twee niveaus (partijorganisatie, overheid en volksorganisaties) om efficiëntie, effectiviteit en productiviteit te waarborgen… Het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij heeft vastgesteld dat dit een zeer juist beleid is, in lijn met de wil van het volk en consistent met de onvermijdelijke objectieve trend.
Hoe verloopt de opleiding, ontwikkeling en voorbereiding van kaderleden op gemeentelijk niveau om de taken in de nieuwe situatie in Can Tho aan te kunnen, meneer?
In de afgelopen periode is de opleiding, ontwikkeling en voorbereiding van kaders op alle niveaus aangemerkt als een cruciaal aspect van het personeelsbeleid. Daarom heeft dit aspect altijd de aandacht en begeleiding gekregen van het stadscomité van de partij en het permanente comité. Er zijn diverse documenten uitgegeven om de effectieve uitvoering van dit werk te sturen en te begeleiden, met als doel te voldoen aan de eisen van de taken, bij te dragen aan de standaardisering van het kaderpersoneel, de personeelsorganisatie te ondersteunen en een pool van kaders te creëren voor alle niveaus binnen de stad om aan de eisen van de taken te voldoen.
Om de doorbraak in de snelle ontwikkeling van menselijk kapitaal, zoals uiteengezet in de resolutie van het 14e congres van het partijcomité van Can Tho voor de periode 2020-2025, te realiseren, heeft het partijcomité van Can Tho de speciale resolutie nr. 09-NQ/TU van 29 december 2021 uitgevaardigd, getiteld "Over het opleiden, bevorderen en verbeteren van de kwaliteit van menselijk kapitaal, het opbouwen van een team van leiders op alle niveaus met voldoende kwaliteiten, capaciteiten en prestige om te voldoen aan de eisen en taken van de periode 2021-2025 en de daaropvolgende jaren"...
Het is onomstotelijk vast te stellen dat de opleiding en ontwikkeling van menselijk kapitaal, het opbouwen van een team van leiders op alle niveaus met voldoende kwaliteiten, capaciteiten, expertise en prestige om aan de eisen en taken te voldoen, met name op lokaal niveau, altijd een prioriteit is geweest voor partijcomités en -organisaties op alle niveaus. Dit wordt beschouwd als de verantwoordelijkheid van het gehele politieke systeem; het bevorderen van de geest van zelfgestuurd leren en onderzoek onder kaders en partijleden, en het focussen op het cultiveren en verfijnen van de kwaliteiten, ethiek, dynamiek, creativiteit, wilskracht en vastberadenheid van het team van kaders en ambtenaren.
Over het algemeen is het stadspersoneel op alle niveaus geleidelijk volwassener geworden en heeft het zich op alle vlakken ontwikkeld, waarbij ze veel praktische ervaring in hun werk hebben opgedaan; ze beschikken over de mentaliteit, visie, dynamiek, creativiteit, moed om te denken, te handelen en verantwoordelijkheid te nemen, en de vastberadenheid om hun taken uit te voeren en toegewezen opdrachten succesvol af te ronden.
Momenteel wordt het team van functionarissen en ambtenaren op gemeentelijk niveau geleidelijk gestandaardiseerd. 100% van de belangrijkste leiders op gemeentelijk niveau heeft een universitaire opleiding of hoger, volgt regelmatig trainingen om hun praktische vaardigheden, werkcapaciteiten en politiek inzicht te verbeteren, cultiveert en handhaaft actief ethisch gedrag en een ethische levensstijl, houdt zich strikt aan de regels van de Partij en de wetten van de Staat, en dient de bevolking snel en adequaat in haar behoeften en lost deze op, waarmee ze hun vertrouwen winnen.
Het kan worden bevestigd dat de stad Can Tho proactief een groep goed opgeleide ambtenaren en overheidsfunctionarissen op gemeentelijk niveau heeft aangetrokken. Deze functionarissen beschikken over een sterke ideologische overtuiging en politiek inzicht, revolutionaire morele kwaliteiten, kwalificaties en capaciteiten, en een groot verantwoordelijkheidsgevoel en toewijding aan hun werk. Ze zijn in staat beleid te formuleren en zijn volledig voorbereid op de enorme en complexe taken die de nieuwe revolutionaire periode met zich meebrengt. Ze zullen de revolutie implementeren en de organisatiestructuur van het politieke systeem stroomlijnen in overeenstemming met de richtlijnen en resoluties van het Centraal Comité.
Wat heeft de stad Can Tho gedaan om na de fusie consensus te bereiken over het beleid onder ambtenaren op middenniveau, zodat de taken in de komende periode kunnen worden afgerond, meneer?
- Bij de uitvoering van het beleid, de resoluties en de conclusies van het Centraal Comité betreffende de herstructurering en stroomlijning van het organisatieapparaat van het politieke systeem, hebben het Stadscomité van de Partij en het Permanent Comité daarvan blijk gegeven van de grootste politieke vastberadenheid om dit beleid ten uitvoer te brengen; door zich te richten op het leiden en sturen van de versterking van de politieke en ideologische vorming; door Resolutie nr. 18-NQ/TW en het daarmee samenhangende beleid, de resoluties en conclusies grondig te begrijpen en een sterke transformatie teweeg te brengen in het bewustzijn en de acties van partijcomités, partijorganisaties, agentschappen, eenheden, kaders en partijleden, met name met betrekking tot de nieuwe standpunten, doelstellingen, taken en oplossingen die zijn uiteengezet in de resolutie van het Centraal Comité, de conclusie van het Politbureau en het actieprogramma van het Stadscomité van de Partij, om deze serieus en effectief te implementeren.
Het stadscomité van de partij en het permanente comité hebben 81 documenten opgesteld en uitgevaardigd die de uitvoering begeleiden en sturen (waaronder: 5 projecten, 4 programma's, 1 richtlijn, 31 reglementen, 12 plannen, 13 besluiten, 15 officiële brieven en vele andere begeleidende documenten). Tegelijkertijd hebben zij partijcomités, partijorganisaties, agentschappen en eenheden op alle niveaus opgedragen hun rol en verantwoordelijkheden te bevorderen, de uitvoering grondig te begrijpen en concreet te maken op lokaal niveau, binnen hun respectieve agentschappen en eenheden.
Onlangs heeft het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij besloten tot een tijdelijke opschorting van de partijcongressen op gemeentelijk en districtsniveau voor de periode 2025-2030 om het proces van herstructurering en stroomlijning van het organisatieapparaat te vergemakkelijken, in overeenstemming met Conclusie nr. 127-KL/TW van het Politbureau en het Secretariaat.
Tegelijkertijd blijft het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij een voortrekkersrol spelen in het effectief uitvoeren van politiek en ideologisch werk; het versterken van de verspreiding en het grondige begrip van het partijbeleid met betrekking tot de noodzaak van reorganisatie en stroomlijning van de organisatiestructuur. Dit moet worden beschouwd als een bijzonder belangrijke taak, een revolutie in de stroomlijning van de organisatiestructuur van het politieke systeem. Het gaat hier niet alleen om de omvang of kwantiteit, maar vooral om een kwalitatieve verandering in de werking van het politieke systeem. Meer dan ooit moeten kaders en partijleden een groot verantwoordelijkheidsgevoel tonen, pioniers zijn en het goede voorbeeld geven bij de uitvoering van hun taken, waarbij ze het algemeen belang vooropstellen en samenwerken aan gemeenschappelijke doelen.
Het stroomlijnen van de organisatiestructuur gaat hand in hand met het verminderen van het aantal personeelsleden en het herstructureren van het personeelsbestand om ervoor te zorgen dat functionarissen over de nodige kwaliteiten en vaardigheden beschikken om aan de eisen van hun taken te voldoen. De selectie en plaatsing van functionarissen moet eerlijk en objectief zijn, volgens het principe van "de juiste persoon kiezen", het behouden van bekwame functionarissen, het voorkomen van braindrain, het vermijden van interne conflicten en het handhaven van het verantwoordelijkheidsgevoel van functionarissen en partijleden, met name in lokale overheden, agentschappen en eenheden die onderhevig zijn aan fusies en reorganisaties.
Elk agentschap en elke eenheid moet effectief politiek en ideologisch werk verrichten en beleid en regelgeving implementeren voor kaders, partijleden, ambtenaren en werknemers die door de reorganisatie van de organisatiestructuur worden getroffen; daarbij moet de naleving van het voorgeschreven beleid en de regelgeving worden gewaarborgd. Tegelijkertijd moeten zij na de reorganisatie de interne organisatiestructuur binnen de agentschappen en eenheden consolideren om de uitvoering van taken te vergemakkelijken, de operationele efficiëntie en effectiviteit te verbeteren; de algemene eis is dat de nieuwe structuur beter en efficiënter moet zijn dan de oude; er mogen geen onderbrekingen in het werk zijn, geen verstoringen, geen stagnatie, geen verzuim van taken, geen lacunes in gebieden of vakgebieden; en geen impact op de normale activiteiten van de samenleving en de mensen.
Partijcomités, -agentschappen en -eenheden moeten zich richten op het versterken van propaganda en het sturen van de publieke opinie, het creëren van grote eenheid binnen de partij en het gehele politieke systeem, en het bereiken van consensus onder de bevolking over het beleid, de vereisten en de taken voor het stroomlijnen van de organisatiestructuur in de nieuwe situatie.
Hartelijk dank, meneer!
Bron: https://daidoanket.vn/chuan-bi-nguon-can-bo-cap-xa-10301142.html
Reactie (0)