Het marktstabilisatieprogramma van Ho Chi Minh-stad implementeert al twintig jaar consequent oplossingen om de levering van essentiële goederen aan haar burgers te garanderen, met name aan laagbetaalde werknemers.
Het marktstabilisatieprogramma heeft zich door grondige praktijkervaring bewezen als een correct model, dat aansluit bij de objectieve realiteit en de dynamische en creatieve geest van de stad weerspiegelt.
Op basis van dit model hebben veel plaatsen in het hele land de algemene intentie overgenomen om het te implementeren en te repliceren.
Uit het verhaal van "de prijzen stijgen altijd tijdens Tet".
Mevrouw Nguyen Thi Huong uit de wijk Binh Trung woont al vele jaren in Ho Chi Minh-stad en herinnert zich de dagen voorafgaand aan Tet, meer dan twintig jaar geleden, nog levendig. Dat was een tijd waarin consumenten in de stad nog steeds de gewoonte hadden om op traditionele markten te winkelen en supermarkten nog niet zo wijdverspreid waren als nu.
In die tijd raakten huisvrouwen die naar de markt gingen overweldigd, omdat de prijzen niet alleen tijdens Tet (Vietnamees Nieuwjaar) stegen, maar ook elke dag.
"Ik herinner me nog dat producten zoals eendeneieren en varkensvlees destijds niet alleen duurder werden, maar ook moeilijk te vinden waren. Ik moest naar verschillende markten om de ingrediënten te vinden voor mijn twee favoriete gerechten: gestoofd varkensvlees met eieren en gevulde bittere meloen," vertelde mevrouw Huong.
In die context werd het marktstabilisatieprogramma tijdens het Chinees Nieuwjaar van 2002 gestart. In het allereerste jaar kende het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad 45 miljard VND toe aan twee bedrijven voor de aankoop van voedsel en levensmiddelen om voorraden aan te leggen voor de viering van het Chinees Nieuwjaar.
Het oorspronkelijke doel was om hamsteren en willekeurige prijsverhogingen tijdens drukke periodes, met name rond Chinees Nieuwjaar, te voorkomen, zodat mensen met een gerust hart konden winkelen.
2010 markeerde een mijlpaal toen het programma toegankelijker werd voor het publiek, op grotere schaal werd uitgebreid met 13 deelnemende bedrijven en officieel overging op het stabiliseren van de markt gedurende het hele jaar, in plaats van alleen tijdens Tet (Vietnamees Nieuwjaar).
Sinds de invoering is het marktstabilisatieprogramma van de stad in elke fase flexibel aangepast aan de sociaaleconomische behoeften van elke periode. Zo werd bijvoorbeeld in de vorige fase...
Van 2002 tot 2012 richtte het programma zich voornamelijk op het bestrijden van sterke prijsstijgingen voor voedsel en het waarborgen van de levering van essentiële producten zoals rijst, vlees, eieren, suiker en bakolie, met name tijdens feestdagen of wanneer de markt aanzienlijke schommelingen vertoonde.
In de periode 2013-2020 werd de reikwijdte van de prijsstabilisatie uitgebreid naar gebieden die direct verband houden met het dagelijks leven van mensen, zoals onderwijs , gezondheidszorg en consumptiegoederen, waaronder schrijfwaren, schoolbenodigdheden, geneesmiddelen en enkele essentiële huishoudelijke artikelen.
In de periode 2021-2023, na de impact van de COVID-19-pandemie, lag de focus van het programma meer op het versterken van toeleveringsketens, het verbinden van productie- en distributiesystemen en het waarborgen van een stabiele goederencirculatie.
In de periode 2024-2026 zal het programma zich verder ontwikkelen richting een algehele stabilisatie van de kosten van levensonderhoud, waarbij de focus niet alleen op voedsel ligt, maar ook wordt uitgebreid naar onderwijs, huishoudelijke artikelen en productieondersteuning, om zo beter te kunnen voldoen aan de uiteenlopende behoeften van mensen en bedrijven.
Na meer dan 20 jaar is het succes van het programma te danken aan het creëren van een verbinding tussen producenten en consumenten.
Verspreidt zich landelijk
De heer Nguyen Nguyen Phuong, adjunct-directeur van het Departement Industrie en Handel van Ho Chi Minh-stad, is al vele jaren betrokken bij het marktstabilisatieprogramma van de stad. Hij vertelde dat het programma in de afgelopen twee decennia aanzienlijke veranderingen heeft ondergaan, van een kortetermijndoelstelling gericht op de Tet-feestdagen tot een programma dat in 2010 het hele jaar door actief was. Vooral sinds 2013 heeft de stad een doorbraak bereikt in het volledig socialiseren van het kapitaal via een mechanisme dat banken en bedrijven met elkaar verbindt.
Opvallend is dat het programma, na de succesvolle implementatie, door veel plaatsen in het land op verschillende schaal en op uiteenlopende manieren werd overgenomen en toegepast. Bekende voorbeelden zijn Hanoi met zijn programma's om essentiële goederen in te slaan voor Tet (Vietnamees Nieuwjaar) en de prijzen van consumptiegoederen te stabiliseren; en Da Nang met zijn plan om goederen in te slaan, vraag en aanbod op elkaar af te stemmen en de markt te stabiliseren tijdens het hoogseizoen voor toeristen .
Can Tho richt zich op het stabiliseren van de voedselprijzen in de Mekongdelta; Binh Duong en Dong Nai voeren programma's uit om de grote beroepsbevolking in industriële zones te bedienen; Ba Ria - Vung Tau, Long An en An Giang hebben ook plannen om goederen op te slaan en tegen stabiele prijzen te verkopen tijdens feestdagen en Tet.
Ondanks hun verschillende namen en implementatiemethoden delen deze locaties allemaal de gemeenschappelijke geest van het model van Ho Chi Minh-stad: proactief de aanvoer veiligstellen, redelijke prijzen handhaven, bedrijven met elkaar verbinden en het sociale welzijn waarborgen in tijden van marktschommelingen.
In Ho Chi Minh-stad is het programma inmiddels uitgebreid van essentiële voedingsmiddelen naar schoolbenodigdheden, essentiële zuivelproducten en geneesmiddelen, en consumptiegoederen; met deelname van diverse economische sectoren, variërend van staatsbedrijven tot multinationale ondernemingen en buitenlandse investeringen.
In 2026 werd op 1 april officieel het marktstabilisatieprogramma voor 2026-2027 gelanceerd, dat twaalf maanden zal duren. Dit is een van de belangrijke instrumenten waarmee Ho Chi Minh-stad proactief kan reageren op prijsschommelingen, met name in de context van aanzienlijke veranderingen in inputkosten, transportkosten en energie.
Goederen verkopen aan werknemers tegen stabiele prijzen - Foto: DINH
Het creëren van een transparant en veilig handelsecosysteem.
Volgens de heer Nguyen Nguyen Phuong is het de bedoeling van de stad om het programma de komende periode naar een hoger niveau te tillen, zowel qua kwaliteit als kwantiteit. Het centrale doel is om de uitvoeringsmethoden te moderniseren, de toepassing van e-commerce en digitale transformatie in het beheer van het distributiesysteem te bevorderen, zodat goederen met een gestabiliseerde prijs sneller en gemakkelijker bij de consument terechtkomen.
De stad zal zich met name richten op de implementatie van een samenwerkingsprogramma voor kwaliteitscontrole van goederen (verantwoordelijkheidskeurmerk) om een strikte gedragscode te ontwikkelen voor inspectie, controle, opsporing en afhandeling van overtredingen. Dit gebeurt door middel van vrijwillige uitwisseling en transparantie van informatie tussen detailhandelaren en leveranciers, met als doel de productie te sturen en ervoor te zorgen dat goederen niet alleen een stabiele prijs hebben, maar ook toonaangevend zijn op het gebied van kwaliteit en voedselveiligheid.
"Het hoogtepunt van dit project is de oprichting en exploitatie van een handelsbeurs voor varkensvlees. Dit is niet alleen een stap in de richting van modernisering van traditionele handelsmethoden, die nog steeds vele tussenpersonen omvatten, maar ook een belangrijk instrument om de markttransparantie te vergroten in de regio die in het land het meeste varkensvlees consumeert," aldus de heer Phuong.
De varkensvleesbeurs zal naar verwachting prijsmanipulatie tegengaan, de kernbelangen van zowel boeren als consumenten waarborgen, bijdragen aan de voedselveiligheidscontrole en dienen als basis voor de toepassing van dit model in andere productcategorieën.
Bovendien creëert de stad, samen met het "Responsible Green Tick"-programma, een veilig commercieel ecosysteem waarin transparantie over herkomst en kwaliteit een verplichte norm wordt.
"Met het daadkrachtige leiderschap van de stadsbestuurders, de actieve steun van het bedrijfsleven en de ontwikkelingstrend van informatietechnologie en digitale transformatie, zal het programma een effectief instrument en een solide pijler blijven voor de stad op het gebied van marktbeheer, economische stabiliteit en ontwikkeling," aldus de heer Phuong vol vertrouwen.
Een bescherming tegen "tekorten en prijsstijgingen".
Met een budget van 45 miljard VND bedroegen de inkomsten van het programma in 2002 344 miljard VND. Sinds 2013 heeft de stad geen budget meer toegewezen en zijn de inkomsten gestegen tot 13.242 miljard VND. Tegen 2026 zal de totale waarde van de goederen die zijn voorbereid voor het Maan Nieuwjaar (Jaar van het Paard) meer dan 26.000 miljard VND bedragen, waarvan ruim 9.000 miljard VND specifiek bestemd zal zijn voor prijsgestabiliseerde goederen.
Prijsgestabiliseerde goederen vertegenwoordigen 21-32% van de marktvraag in een normale maand en dit percentage stijgt naar 24-41% tijdens de maand van Chinees Nieuwjaar, wat bijdraagt aan de prijsregulering. Dankzij het steeds grotere totale volume aan prijsgestabiliseerde goederen, die een hoog marktaandeel innemen, draagt het aanbod van bedrijven die deelnemen aan prijsstabilisatie bij aan de regulering van de markt en staat het klaar om in te grijpen en aan te vullen wanneer er tekorten of prijsstijgingen optreden.
Gebaseerd op het principe van vaste prijzen, heeft het programma tot nu toe flexibele en tijdige prijsaanpassingen doorgevoerd, waardoor redelijke prijzen worden gegarandeerd die altijd 5-10% lager liggen dan de marktprijs. Dit stelt het programma in staat de markt te sturen en de rechten van bedrijven en consumenten te beschermen.
Tijdens de COVID-19-pandemie hielpen prijsgestabiliseerde goederen veel gezinnen om hun moeilijkheden te verlichten. - Foto: Q. DINH
* De heer Nguyen Ngoc Thang (adjunct-algemeen directeur van Saigon Co.op):
Samenwerken met de overheid om de doelstellingen van de gemeenschap te bereiken.
Gedurende de meer dan twintig jaar dat het door de stad Saigon is opgezet om de markt te stabiliseren, is Saigon Co.op altijd een partner geweest, met een focus op essentiële dagelijkse benodigdheden. Vooral tijdens feestdagen, Tet (Vietnamees Nieuwjaar), drukke winkelperiodes of bij natuurrampen of epidemieën, wordt de rol van Co.op in het stabiliseren van de markt nog belangrijker, waardoor mensen met een gerust hart kunnen winkelen.
Via het prijsstabilisatieprogramma hebben we ook de ontwikkeling van regionale samenwerkingsverbanden georganiseerd, waardoor goederen uit de regio tegen redelijke prijzen bij de consument terechtkomen en we onze rol als baanbrekende detailhandelaar kunnen versterken.
Door de verbindingen in de waardeketen te bevorderen, van productie - logistiek - distributie - consumptie, draagt Saigon Co.op bij aan het vergroten van de zelfredzaamheid van de markt en het beperken van het risico op verstoringen in de toeleveringsketen in een volatiele economische omgeving.
We dragen ook actief oplossingen bij om de grondstoffenvoorraden te vergroten, de stedelijke logistiek te ontwikkelen, de productkwaliteit te controleren en de voedselveiligheid en -hygiëne te waarborgen.
Dit is de synergetische kracht van de samenwerking tussen bedrijven, fabrikanten, distributiesystemen en het stadsbestuur, die gezamenlijk het doel nastreven om de gemeenschap te dienen en een beter leven te creëren voor consumenten in Ho Chi Minh-stad en in heel het land.
* De heer Vu Duong Quan (Directeur Marktonderzoek en Retail Systeembeheer bij SATRA):
Geef prioriteit aan het voorzien in de essentiële behoeften van de mensen.
SATRA heeft vanaf het begin deelgenomen aan het marktstabilisatieprogramma, toen het programma werd geïnitieerd door het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad tijdens het Chinees Nieuwjaar van 2002.
In 2025 heeft het SATRA-retailsysteem, bestaande uit vier Satramart-supermarkten en bijna 150 Satrafoods-gemakswinkels, ongeveer 275 mobiele verkoopreizen uitgevoerd om mensen in afgelegen gebieden en werknemers in exportverwerkingszones en industrieparken in Ho Chi Minh-stad en omliggende provincies te bedienen.
We hebben mensen voorzien van prijsgestabiliseerde goederen ter waarde van meer dan 30 miljard VND, waaronder producten van het eigen merk SATRA onder het prijsstabilisatieprogramma. Deze producten hebben goede verkoopresultaten opgeleverd, wat heeft bijgedragen aan het versterken van onze concurrentiepositie en de reputatie en het merk van SATRA op de markt.
Als 100% staatsbedrijf geven onze winkels prioriteit aan het waarborgen van de goederenvoorziening, het stabiliseren van de prijzen en het voorzien in de essentiële winkelbehoeften van de bevolking. Dit is een redelijk en effectief reguleringsinstrument van het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad om de inflatie te beheersen en de markt te sturen.
In de toekomst zullen SATRA in het algemeen en het SATRA-verkoopsysteem in het bijzonder dit programma blijven ondersteunen.
Naast het retailsysteem neemt ook een andere dochteronderneming van SATRA, VISSAN Company, deel aan het programma door essentiële voedingsmiddelen zoals varkens- en rundvlees te leveren, met name tijdens feestdagen en Tet (Vietnamees Nieuwjaar).
In het eerste kwartaal van 2026 leverde SATRA goederen in het kader van het prijsstabilisatieprogramma om aan de behoeften van de bevolking te voldoen, waarbij de totale omzet met bijna 5% steeg ten opzichte van dezelfde periode in 2025.
* De heer Truong Chi Thien (algemeen directeur van Vinh Thanh Dat Company):
Al meer dan 20 jaar een partnerschap, en er volgen er nog meer.
In de beginjaren nam ons bedrijf alleen deel aan marktstabilisatie tijdens de periode rond Chinees Nieuwjaar, maar later wilden de stadsbestuurders dat de stabilisatie het hele jaar door zou duren, en het bedrijf stemde daar graag mee in.
Daardoor is de levering van prijsgestabiliseerde eieren aan de markt, die aanvankelijk bescheiden was, nu gestegen tot 700.000-800.000 eieren per dag. Dit vertegenwoordigt het grootste deel van de totale hoeveelheid verse eieren die het bedrijf aan de markt levert. Met registratie voor verkoop op ongeveer 700-800 locaties bestrijken onze prijsgestabiliseerde eieren vrijwel alle supermarkten in Ho Chi Minh-stad.
Vinh Thanh Dat is zich bewust van zijn rol en verantwoordelijkheid bij het handhaven van prijsstabiliteit en aanbod, en heeft daarom altijd een plan om dit proactief te bereiken.
Tot op heden heeft een breed opgezet prijsstabilisatieprogramma, dat veel essentiële goederen omvat en waarbij veel grote bedrijven betrokken zijn, aanzienlijk bijgedragen aan het handhaven van stabiliteit, het reguleren van de markt en het beperken van prijsstijgingen; de waarde van het programma is ruimschoots bewezen.
Door deel te nemen aan het prijsstabilisatieprogramma vallen bedrijven onder het staatsbeleid met betrekking tot prijzen en aanbod. Bedrijven moeten zich registreren en oplossingen vinden om het aanbod te vergroten wanneer dat nodig is. Het voordeel is echter dat het programma bijdraagt aan de verbetering van het merkimago, het opbouwen van klantvertrouwen en de staatssteun voor een breder distributienetwerk.
We nemen al zo'n 20 jaar deel aan het programma en zullen ons blijven inzetten om het te ondersteunen. We hopen dat het programma sterker wordt en zich uitbreidt naar vele provincies en steden, en dat Ho Chi Minh-stad binnenkort ook aangesloten zal zijn om de volledige levering van prijsgestabiliseerde goederen aan Binh Duong en Ba Ria - Vung Tau (voorheen) te dekken.
* Mevrouw Nguyen Thi Bich Van (directeur communicatie, Central Retail Vietnam):
Samenwerken met de stad om voor haar inwoners te zorgen.
De afdeling erkent het belang van marktstabilisatieprogramma's voor consumenten en werkt daarom al jaren actief samen met de stad tijdens piekperioden voor prijsstabilisatie, met name tijdens feestdagen en Tet (Vietnamees Nieuwjaar). Dit heeft bijgedragen aan stabiele prijzen voor goederen, in het bijzonder essentiële artikelen.
In tijden waarin de markt zwaar wordt getroffen door natuurrampen en epidemieën, en voedselprijzen dreigen te schommelen, hebben we als onderdeel van de prijsstabilisatie proactief diverse oplossingen geïmplementeerd om de goederenvoorziening te waarborgen, en is het gemobiliseerde productievolume aanzienlijk toegenomen.
Producten zoals varkensvlees zijn het hele jaar door onderworpen aan prijsstabilisatieprogramma's en worden vaak met aanbiedingen aangeboden en zonder winst verkocht. (N. Tri)
NGUYEN TRI - N.BINH
Bron: https://tuoitre.vn/chuong-program-binh-on-gia-dua-luoi-an-sinh-den-moi-nha-20260428075656318.htm
![[Foto] Algemeen secretaris en voorzitter To Lam leidt de vergadering waarin het ontwerpverslag over de resultaten van de tweede inspectie door het Politbureau van het Permanent Comité van het Partijcomité van Hanoi wordt goedgekeurd.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/26/1779789811432_a2-bnd-4430-9620-jpg.webp)
Reactie (0)