Dubbele transformatie in ondernemingen vereist veranderingen in het bedrijfsdenken en parallelle mechanismen.

Momenteel is dubbele transformatie niet alleen een trend, maar ook een strategische drijvende kracht geworden voor Vietnam om te evolueren naar snelle, duurzame en inclusieve groei. Hoewel de koers en inzet van de regering zeer duidelijk zijn, is er nog steeds een kloof tussen beleid en uitvoering. Deskundigen stellen dat om dubbele transformatie in bedrijven door te voeren, de bedrijfsmentaliteit en de parallelliteit van mechanismen, personeel en redelijke financiële oplossingen noodzakelijk zijn.

In de Nationale Assemblee verklaarden veel afgevaardigden dat om de doelstelling van dubbele groeicijfers te halen, een effectieve implementatie van een dubbele economische transformatie noodzakelijk is, inclusief digitale transformatie en groene transformatie. Dit wordt gezien als een sleutelfactor om bedrijven te helpen hun concurrentievermogen te verbeteren en te evolueren naar duurzame ontwikkeling.

Tijdens een recente workshop, georganiseerd door de Vietnamese Federatie van Handel en Industrie (VCCI) en Business Forum Magazine met als thema: "Dubbele transformatie, drijvende kracht voor economische groei - perspectief van beleid naar praktijk", zei de heer Hoang Quang Phong, vicevoorzitter van VCCI: "In werkelijkheid vinden de digitale transformatie en de groene transformatieprocessen sterk plaats in de maakindustrie, wat niet alleen bijdraagt ​​aan het vergroten van de interne capaciteit van ondernemingen, maar ook aan de implementatie van nationale toezeggingen op het gebied van duurzame ontwikkeling en de Net Zero-doelstelling. Hoewel resolutie nr. 57-NQ/TW en resolutie nr. 68-NQ/TW van het Politbureau beleidsmatig de oriëntatie hebben gedefinieerd om de ontwikkeling van de particuliere economische sector te bevorderen door middel van innovatie, digitale transformatie, groene transformatie en duurzaam ondernemen - met als doel dat Vietnam in 2045 een ontwikkeld land met een hoog inkomen wordt. Deze resoluties zijn en worden geconcretiseerd door middel van vele mechanismen en beleidsmaatregelen ter ondersteuning van bedrijven.

De heer Hoang Quang Phong, vicevoorzitter van de Vietnamese Federatie van Handel en Industrie .

De kloof tussen beleid en uitvoering bestaat echter nog steeds. Om van duale transformatie een echte drijvende kracht voor groei te maken, is een sterkere betrokkenheid van het bedrijfsleven nodig – niet alleen als uitvoerder, maar ook als bedenker en innovator om obstakels weg te nemen en zo het duale transformatieproces in Vietnam sneller, effectiever en uitgebreider te laten verlopen.

Wat betreft de mechanismen en het beleid voor dubbele transformatie, heeft de overheid volgens de heer Pham Hong Quat, directeur van de afdeling Startups en Technologiebedrijven, de Groene Transformatiestrategie en het Nationaal Programma voor Digitale Transformatie gepubliceerd. In werkelijkheid moeten de digitale en groene transformaties parallel worden geïmplementeerd om het doel van het optimaliseren van groeibronnen en duurzame ontwikkeling te bereiken. In veel fora wordt tegenwoordig veelvuldig gesproken over dubbele transformatie, maar vanuit institutioneel oogpunt zijn er geen mechanismen en beleidsmaatregelen voor deze parallelle transformatie.

Dr. Pham Hong Quat, directeur van het Agentschap voor Startups en Technologiebedrijven, Ministerie van Wetenschap en Technologie.

Volgens de heer Pham Hong Quat is de implementatie van een dubbele transformatie in wezen een transformatie van het bedrijfsmodel, en niet alleen een toepassing van technologie. De huidige digitale transformatie verschuift met name naar AI-transformatie: platformtechnologie en ecosysteembedrijfsmodellen. Dit roept veel vragen op over het groeimodel van bedrijven. Dit vereist allereerst veranderingen in denken, standpunten en nieuwe bedrijfsmodellen om de interne capaciteit te verbeteren en te voldoen aan de steeds heviger wordende regionale en wereldwijde concurrentie.

Vanuit dit perspectief benadrukte de directeur van de afdeling Startups en Technologiebedrijven dat de menselijke factor een belangrijke en doorslaggevende rol speelt bij duale transformatie, terwijl technologie slechts een hulpmiddel is bij de implementatie. Voordat we het over duale transformatie in bedrijven hebben, moeten we daarom de veranderingen in het denken en de perceptie van ondernemers bespreken.

Vanuit de realiteit van het aantrekken van kapitaal door startups in de afgelopen tijd benadrukte de heer Pham Hong Quat: de menselijke factor speelt een belangrijke en doorslaggevende rol in dubbele transformatie. Nieuwe technologie vereist een nieuwe manier van denken, ondernemers moeten hun denkwijze veranderen, eerst hun bedrijfsmodel aanpassen en vervolgens op zoek gaan naar geschikte technologie om middelen te optimaliseren. Waarbij digitaal hand in hand moet gaan met groen en omgekeerd, groen met digitaal. In het mechanisme van big data, AI, blockchain, nieuwe energie... zullen bedrijven een dubbele transformatie bereiken.

Dhr. Pham Hong Quat gelooft dat dubbele transformatie juist kansen biedt voor bedrijven, geen uitdagingen. Elk bedrijf dat een gedurfde pionier is van dubbele transformatie, zal voordelen creëren. Vietnamese bedrijven zijn van nature zeer dynamisch, flexibel en creatief in het vinden van oplossingen en toepassingen die middelen optimaliseren met nieuwe benaderingen die geschikt zijn voor de ontwikkelingspraktijken van elk bedrijf, elke sector en elk vakgebied.

Naast het stimuleren van de consumptie van traditionele producten, creëren dubbele conversie en transformatie van bedrijfsmodellen in veel sectoren en sectoren ook veel nieuwe kansen, zoals nieuwe inkomstenbronnen uit groene producten, zoals koolstofkredieten.

Vanuit dat perspectief gelooft de heer Pham Hong Quat dat bedrijven moeten samenwerken om een ​​model te ontwikkelen waarbij ze extern kapitaal aanwerven, van groene financiële fondsen, om dubbele winst te creëren, met name vanuit circulaire economische modellen, het verminderen van plastic afval en het terugdringen van de CO2-uitstoot - een waardevolle hulpbron voor bedrijven.

De heer Nguyen Phu Hien, directeur van PM Consulting Company. (Foto: Business Forum)

Vanuit zakelijk perspectief wees de heer Nguyen Phu Hien, directeur van PM Consulting Company, op de knelpunten en moeilijkheden voor elektronicaproducenten. Zij staan ​​onder druk van internationale bedrijven zoals Apple en Samsung, die zich moeten houden aan normen voor duurzame ontwikkeling. Mogelijke oplossingen zijn onder meer een DPPA (Direct Power Purchase Agreement), een mechanisme voor stroomopwekking ter plaatse en energiekredieten. Hoewel het decreet is uitgevaardigd, verloopt de daadwerkelijke implementatie echter nog steeds traag vanwege veel problemen met regelgeving en technische instructies, waardoor bedrijven wachten en geen motivatie hebben om te investeren.

Voor textiel- en kledingbedrijven, waarvan de meeste klein en middelgroot zijn, ligt de moeilijkheid in een gebrek aan kapitaal en technische capaciteit om te investeren in oplossingen zoals zonnepanelen op daken of directe elektriciteitshandel. Tegelijkertijd is het huidige beleidsmechanisme niet open genoeg en stimuleert het geen flexibelere opties, zoals de aankoop van hernieuwbare energiecertificaten of de handel in elektriciteit via industrieterreinen.

Volgens de heer Hien zijn er, na overleg met het ministerie van Industrie en Handel en relevante instanties, positieve signalen van de overheid gekomen, zoals een aantal nieuwe beleidsvoorstellen die in voorbereiding zijn om de reikwijdte en ondersteuningsmechanismen voor bedrijven uit te breiden. In werkelijkheid is de specifieke implementatie voor elk bedrijf in de zone, ondanks de richtlijnen en een reeks criteria voor groene transformatie, echter nog steeds zeer complex. Er ontbreken duidelijke stimuleringsmechanismen of regelgeving die energiebesparende oplossingen en technologische innovatie erkennen.

Van daaruit adviseerde de heer Hien om de rol van industrieparken in het beleid voor groene en digitale transformatie te versterken. Momenteel telt het land ongeveer 34 provincies met belangrijke industrieparken. Elke provincie zou 2-3 baanbrekende industrieparken moeten selecteren om modellen voor groene en digitale transformatie vroegtijdig toe te passen. Deze zones moeten data visualiseren en rechtstreeks in verbinding staan ​​met het Provinciaal Volkscomité om een ​​componentindex te worden in de Provinciale Competitiviteitsindex (PCI). Met "live" data zullen management, besluitvorming en beleidstoegang sneller, transparanter en effectiever zijn.

Volgens mevrouw Tran Thi Thu Trang, voorzitter van de raad van bestuur van Hanel New Generation Technology Joint Stock Company en voorzitter van de Association of Industrial Production Enterprises van de provincie Bac Ninh, zijn communicatie en modelacties twee belangrijke sleutels om van digitale transformatie en groene transformatie, de twee pijlers van 'dubbele transformatie', daadwerkelijk groeimotoren te maken.

In het bijzonder moeten de overheid en lokale overheden de duale transformatie van modelbedrijven ondersteunen en tegelijkertijd een uitgebreid communicatieprogramma hebben over de voordelen van digitale transformatie, dat bedrijven helpt om te veranderen vanaf het begin, van denken, bewustzijn tot actie. De communicatie moet inhoudelijk zijn en gekoppeld aan specifieke succesverhalen, waardoor de innovatiegeest en de bereidheid tot verandering in bedrijven van elke omvang wordt aangewakkerd.

Bron: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html