Digitale transformatie in de journalistiek: een strategische impuls voor de radio.

Viering van het 70-jarig jubileum van de radio- en televisiezender van Hanoi

Een alomvattende digitale transformatie van alle activiteiten is een strategische maatregel voor de radio- en televisieomroep van Hanoi om de komende jaren nieuwe doelen te bereiken.

Het radio- en televisiestation van Hanoi is begonnen aan zijn digitale transformatie door de organisatie te herstructureren, de management- en operationele methoden te veranderen en een strategie en actieplan voor digitale transformatie op te stellen. Dit plan is gericht op het optimaliseren van het systeem en het creëren van nieuwe waarde door de toepassing van moderne technologieën en slimme managementmodellen.

De radio- en televisieomroep van Hanoi is bezig met het herzien en standaardiseren van haar werkprocessen, van inhoudelijke focus, productieorganisatie en productpresentatie tot uitzendingen, publicatie op digitale platforms en zakelijke dienstverlening. Het doel hiervan is om politieke taken uit te voeren, de werkingsprincipes van een mediabedrijf te waarborgen en kijkers, luisteraars, lezers en klanten tevreden te stellen.

De radio- en televisieomroep van Hanoi heeft een gestructureerd, gecentraliseerd datawarehouse opgezet, met daarin onder andere contentgegevens (productie, opslag, uitzending/distributie), interne operationele gegevens, gegevens over publieksprofielen en kijk-/luister-/klantgedrag, concurrentiegegevens, enzovoort. Dit datawarehouse wordt beschouwd als een cruciale informatiebron voor de dagelijkse bedrijfsvoering.

Om zich aan te passen aan de digitale transformatie van de organisatie, heeft radio- en televisiestation Hanoi in samenwerking met partners een reeks training- en omscholingsprogramma's op het gebied van digitale vaardigheden ontwikkeld voor alle managementlagen, verslaggevers, redacteuren, technici en medewerkers van diverse afdelingen.

De radio- en televisieomroep van Hanoi bouwt aan een digitaal journalistiek ecosysteem (HANOI ON). Dit ecosysteem is een multidimensionaal netwerk waarin diverse entiteiten crossfunctioneel samenwerken, van contentproductie-eenheden (binnen en buiten de omroep), contentcoördinatie-eenheden, platformaanbieders en dienstverleners tot het publiek, en elementen voor waarde-uitwisseling binnen het netwerk zoals content, uitzendkanalen, technologie, financiën, producten en diensten…

De entiteiten die aan dit ecosysteem deelnemen, zijn georganiseerd in een drielaagse structuur, gecentreerd rond het publiek, en interageren en wisselen waarde uit in een specifieke cyclus die de voedselketen van een natuurlijk ecosysteem nabootst.

Dit ecosysteem zal ons helpen een gemeenschap van publiek met aanbieders van digitale content en diensten op te bouwen en te onderhouden, om zo een medianetwerk van de volgende generatie in Hanoi te vormen.

De positieve gevolgen van digitale transformatie

Verander je denkwijze.

Het digitale transformatieproces verandert de denkwijze en werkmethoden van het personeel, van managementniveau tot verslaggevers, redacteuren, technici en medewerkers in het hele station.

Door het management- en operationeel denken te verschuiven van een passief managementmechanisme naar een mechanisme dat specifieke doelen stelt, prestaties meet en organisatieacties stuurt, worden focus, transparantie en betrokkenheid binnen de organisatie vergroot.

De verschuiving gaat van een systeem met afzonderlijke, geïsoleerde contentafdelingen naar een samenwerkingssysteem met gedeelde verantwoordelijkheden en voordelen, volgens een geconvergeerd nieuwsmodel dat multimediaproducten produceert en verpakt.

De overstap van emotioneel denken naar probleemoplossend denken en interactie door middel van digitaal denken, in combinatie met het vermogen om data te analyseren, informatie te evalueren en op basis van data intelligente beslissingen te nemen.

Veranderingsstrategie

Omvattende hervorming van de inhoud, het programmakader en de operationele methoden - productie en uitzending van radio- en televisieprogramma's.

Door de sterke punten van een omroep- en televisiestation te benutten en digitale technologie en intelligente managementmodellen toe te passen, creëren we moderne, zeer concurrerende multimediale journalistieke producten en distributiekanalen in de internetomgeving.

Het inzetten van digitale diensten (digitale reclame, digitale diensten, fysiek-digitale producten, enz.) en niet-traditionele bedrijfsmodellen in de journalistiek als onderdeel van de opbouw van het digitale ecosysteem van de radio- en televisieomroep van Hanoi.

Veranderingsstrategie

Door de operationele methoden, de organisatie en het beheer van de inhoud, de evaluatiecriteria en kwaliteitsnormen aan te passen en de productieprocessen te optimaliseren met het oog op digitalisering, kan de radio- en televisieomroep de kwaliteit van haar radio-, televisie- en elektronische informatieproducten verbeteren.

Het digitale transformatieproces heeft de omroep in staat gesteld haar producten en diensten te diversifiëren over meerdere uitzendkanalen en distributieplatformen, gericht op specifieke klantprofielen. Dit creëert op zijn beurt een impuls voor innovatie en optimaliseert de productie- en verpakkingsprocessen van de omroep.

Het digitale transformatieproces heeft de gehele workflow veranderd, met een verschuiving naar doelgericht management op basis van data-analyse en operationele optimalisatie op basis van intelligente modellen. Dit heeft de kwaliteit van management en bedrijfsvoering in het gehele systeem verbeterd.

Verander het bedrijfsmodel.

Alle bedrijfsactiviteiten worden uitgevoerd op basis van de analyse van interne gegevens, klantprofielgegevens, marktgegevens, concurrentiegegevens, enz., als onderdeel van de digitale transformatie van de organisatie.

Overstappen op niet-traditionele bedrijfsmodellen in de journalistiek, zoals MCN, digitale marketing, affiliate marketing, digitale product- en dienstendistributie...

De digitale transformatie stelt het station in staat om onderzoek te doen naar, te testen en nieuwe strategische digitale producten en diensten te ontwikkelen, waardoor het ecosysteem van de digitale journalistiek en de bedrijfsmodellen van het station worden vernieuwd.

Digitale transformatie is voor de radio- en televisieomroep van Hanoi niet alleen een technologische oplossing, maar ook een reis van algehele verandering in denkwijze, strategie en operationeel model. Met een solide basis in de digitale transformatiestrategie bouwt de omroep aan een duurzame toekomst, loopt voorop in innovatie en ontwikkeling van digitale journalistiek en draagt ​​bij aan de opbouw van een modern en internationaal geïntegreerd medialandschap.

Bron: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm