Meeliften op de golf van stijgende rijstprijzen voor de export vereist nog steeds behoud van kwaliteit Rijstexport: kansen op de markt grijpen |
India, Rusland en de VAE hebben een verbod op de export van rijst uitgevaardigd . Volgens velen liggen er veel kansen op de markt voor Vietnamese rijst. Wat is uw commentaar hierop?
Er zijn drie redenen voor de opschorting van de rijstexport in sommige markten. Ten eerste klimaatverandering, het weer en de aanhoudende El Niño-situatie. De rijstaanvoer is afgenomen, met name Rusland en de VAE zijn ook gestopt, terwijl India alleen al 22 miljoen ton heeft geëxporteerd en momenteel een tekort van ongeveer 25% heeft. Landen zijn daardoor gedwongen om voorraden aan te leggen. Aan de andere kant zijn er in de handel nog steeds tekenen van vergeldingsmaatregelen achter politieke factoren.
Het verbod op rijstexport door landen brengt veel kansen, maar ook veel uitdagingen met zich mee. |
Dit jaar kunnen we in Vietnam, onder normale weersomstandigheden, een productie van ongeveer 43,2 miljoen ton bereiken, waarmee we nog steeds een export van ongeveer 7,2 miljoen ton garanderen. Dit is eveneens een hoog aantal vergeleken met voorgaande jaren.
Er zijn nog steeds uitdagingen omdat de rijstteelt afhankelijk is van weer, klimaat, stormen en overstromingen. Met een uitbreiding van 50 hectare rijstteeltgebied in de Mekongdelta (van 650.000 hectare voorheen naar 700.000 hectare) kunnen we echter nog steeds de rijstproductie voor de export garanderen.
Aan de andere kant hebben we nog steeds de winter-lenterijstoogst. Met een verwachte rijstexport van 7,2 tot 7,5 miljoen ton rijst is dit dus een relatief veilige prognose.
Wat zijn de specifieke mogelijkheden voor landen die de export van rijst verbieden, meneer?
We hebben vier kansen. Ten eerste: als we de markt blijven beheersen en goede zaken blijven doen, behouden we onze reputatie bij traditionele klanten en creëren we een impuls voor de rijstexport in de komende jaren.
Ten tweede is dit een echte ervaring voor bedrijven en boeren wanneer de markt snel en urgent fluctueert, wat prognoses en een reorganisatie van de productie vereist op basis van de waardeketen. Hieruit kunnen lessen worden getrokken voor de rijstindustrie zelf, de economische organisaties van boeren en andere onderdelen.
Landbouwdeskundige Hoang Trong Thuy |
Ten derde bevordert het de productie en creëert het horizontale verbindingen, die de grondstoffen vormen voor boeren, zodat boeren coöperaties kunnen vormen en coöperaties hun eigen interne kracht kunnen vergroten. Daarnaast creëert het verticale verbindingen tussen boeren, tussenpersonen, magazijneigenaren, maalderijen en exportbedrijven.
Dit is een waardevolle les voor ons, waarmee we naar onszelf kunnen terugkijken. Op basis daarvan kunnen we deze relaties opnieuw inrichten en versterken.
Ten vierde moeten we de omstandigheden creëren waarin we rijstmerken kunnen ontwikkelen op alle drie de niveaus: collectief, ondernemings- en nationaal.
Het exportverbod biedt niet bepaald een kans voor het bedrijfsleven en de Vietnamese rijstindustrie. Wat is uw mening hierover, meneer?
Dat klopt. Het probleem is nu dat er bij goede exportprijzen twee soorten bedrijven binnen de sector zijn. De eerste is het bedrijf dat verlies lijdt. Want als ze een exportcontract naar Afrika of Indonesië sluiten voor een prijs onder de 500 dollar per ton, hebben ze nu geen rijst meer, of moeten ze rijst kopen om te exporteren tegen een prijs die hoger is dan dit bedrag.
Ten tweede zullen bedrijven die nieuwe contracten tekenen en rijst op voorraad hebben, veel winst maken.
Aan de andere kant, wanneer de rijstprijzen stijgen en er geschillen ontstaan over de aankoop en het verkrijgen van exportvoordelen, zullen consumenten de dupe worden van deze prijsstijging. Ook dit zijn zorgwekkende zaken.
Als wij de export beperken, lopen wij dan kansen mis, meneer?
Momenteel ontbreekt het ons aan een actueel informatie- en evaluatiesysteem, omdat de rijstsector de econometrie al lang heeft laten varen.
Het is moeilijk om een exact antwoord te geven op de vraag of het exportverbod voor rijst door sommige landen een kans voor de korte of lange termijn is.
Naar mijn mening heeft Thailand momenteel nog zo'n 4-5 miljoen ton rijst die vrijgegeven moet worden. Vietnam heeft nog zo'n 2-2,5 miljoen ton rijst. Dit is ook een belangrijke concurrent in de Vietnamese rijstexport.
Bedrijven moeten daarom bepalen wanneer ze hun bedrijf lanceren. Marktprognoses moeten zorgvuldig worden berekend.
Er zijn ook lessen te trekken uit voorgaande jaren, toen bedrijven contracten van tevoren tekenden maar geen rijst konden kopen. Bedrijven zagen een nieuw contract met een hogere rijstprijs en annuleerden hun aanbetalingen, verbraken het contract en schaadden hun vertrouwen.
Het is noodzakelijk om kansen in de markt te grijpen, maar bedrijven moeten tegelijkertijd ook zeker weten dat er ordermogelijkheden zijn voor eind 2023, begin 2024 en de jaren daarna.
Uiteraard zijn er kansen, maar ook enorme uitdagingen. Rijstexport is een verhaal voor de lange termijn. Het is noodzakelijk om geloofwaardig te blijven, vooral in grote traditionele markten zoals China, de Filipijnen, Indonesië en Maleisië...
Alle bedrijven die hun deposito's niet meer kunnen betalen, moeten serieus worden aangepakt. Anders verliezen we de markt voor de hele rijstindustrie en niet slechts één bedrijf.
Welke oplossing kunnen we volgens u in deze context gebruiken om onze reputatie te behouden en tegelijkertijd kansen in de markt te grijpen?
Naar mijn mening is de rol van de staat uiterst belangrijk. Het is noodzakelijk om banken aan te moedigen kapitaal op middellange en lange termijn te verstrekken, zodat bedrijven rijst kunnen kopen en de bevolking eerlijk kunnen betalen. Op die basis is de bron van de input gegarandeerd.
De komende maanden augustus, september en oktober vallen nog in het regen- en stormseizoen, beïnvloed door het weer. Daarom spelen de inkoop-, transport- en opslagfasen een doorslaggevende rol bij de rijstexport.
Naarmate de rijstprijzen stijgen, mengen bedrijven gemakkelijk verschillende rijstsoorten die niet aan de eisen van kopers voldoen. Ik benadruk nogmaals dat dit de markt zal vernietigen. Bedrijven moeten op de lange termijn denken en overhaaste beslissingen vermijden voor kortetermijnvoordelen.
Bedankt!
Bronlink
Reactie (0)