Co-opBank - 30 jaar volharding in de ontwikkeling van het kredietfondssysteem van het volk

De afgelopen dertig jaar heeft Co-opBank er altijd naar gestreefd om haar positie als leidende bank van het volkskredietfondssysteem te versterken. Dit is een belangrijk onderdeel van het microfinancierings- en collectieve economische ecosysteem in Vietnam.

De leiders van Co-opBank ontvingen een Certificaat van Verdienste van de gouverneur van de Staatsbank van Vietnam voor hun buitengewone prestaties bij het leveren van een bijdrage aan de voltooiing van de taken van de bank. Dit certificaat werd uitgereikt door de heer Doan Thai Son, plaatsvervangend gouverneur van de Staatsbank van Vietnam, tijdens de ceremonie ter ere van het 30-jarig bestaan ​​van Co-opBank.

Missie is de pijler van het coöperatieve financiële systeem

Op 5 augustus 1995 werd het Centrale Volkskredietfonds, de voorloper van de Coöperatieve Bank van Vietnam (Co-opBank), opgericht krachtens Besluit nr. 162/QD-NH5 van de gouverneur van de Staatsbank.

In de context van de transformatie van het land naar innovatie, werd het People's Credit Fund (PCF)-model geboren om legaal en veilig kredietkapitaal te verstrekken aan plattelandsbewoners, huishoudens en coöperaties. Om effectief te kunnen functioneren, hebben PCF's echter een centrale organisatie nodig die het hele systeem verbindt, reguleert en leidt. Dit is al drie decennia de missie van Co-opBank. Met een netwerk van hoofdkantoren, 32 filialen en 66 transactiekantoren vervult Co-opBank niet alleen de rol van "partner", maar ook van drijvende kracht achter de duurzame ontwikkeling van bijna 1200 PCF's. Co-opBank heeft tal van kerntaken, zoals het reguleren van kapitaal, het ondersteunen van de liquiditeit, het inspecteren en superviseren, het opleiden en sturen van personeel om deel te nemen aan de herstructurering van zwakke PCF's. Dit draagt ​​bij aan de stabilisatie van het systeem en het verbeteren van de veiligheid van kredietverlening op het platteland.

Leiders van de Staatsbank van Vietnam, voormalige leiders van de Staatsbank van Vietnam, de Raad van Bestuur van Co-opBank, voormalige leiders van Co-opBank maakten souvenirfoto's op het 30-jarig jubileum van de oprichting van Co-opBank

Innovatie - modernisering - digitalisering

Co-opBank heeft de afgelopen jaren actief digitale transformatie doorgevoerd en bankproducten en -diensten gemoderniseerd met het oog op QTDND. Hierbij zijn moderne softwaresystemen ontwikkeld, bijna 1.000 QTDND aangesloten op het interbancaire betalingsnetwerk, Co-opBank Napas-chipkaarten uitgegeven, 24/7 geldtransferservices aangeboden en digitaal bankieren met Co-opBank Mobile Banking...

Met name de drie digitale platforms die Co-opBank speciaal voor QTDND's heeft ontworpen, helpen QTDND's niet alleen om hun operationele efficiëntie te verbeteren, maar zorgen ook voor een verandering in het managementdenken en de toegang tot technologie in de moderne financiële omgeving. Deze inspanningen hebben ertoe bijgedragen dat Co-opBank door de World Association of Credit Unions (WOCCU) is uitgeroepen tot "Digital Transformation Organization of the Year" (2023).

Ambtenaren van het Ninh Giang People's Credit Fund, provincie Ninh Binh, introduceren het 24/7 geldtransferproduct van Co-opBank aan leden van het fonds.

Co-opBank heeft samen met het QTDND System Safety Guarantee Fund en de QTDND Association een nieuwe merkidentiteit ontwikkeld, waarmee QTDND's hun professionele en moderne imago kunnen verbeteren en duurzaam vertrouwen in de lokale gemeenschap kunnen creëren, waarbij elke QTDND zowel een bank als een "Fonds voor iedereen" is.

De drijvende kracht achter de cijfers

In de afgelopen 10 jaar heeft het QTDND-systeem met de steun van Co-opBank opmerkelijke vooruitgang geboekt: Het maatschappelijk kapitaal van QTDND is met 165,2% gestegen; De totale activa zijn met 156,7% gestegen; De groeivoet van de uitstaande leningen van QTDND is met 190,5% gestegen; De kapitaalmobilisatie is met 173,8% gestegen, de wanbetalingsratio is 0,85%.

Co-opBank alleen al heeft, van een bescheiden omvang in 1995, nu een totaal vermogen van bijna 70 biljoen VND, een gemobiliseerd kapitaal van bijna 64 biljoen VND, uitstaande leningen van ongeveer 39 biljoen VND en een oninbare schuld van 0,36%. Deze cijfers zijn, meer dan de financiële groei, ook een maatstaf voor vertrouwen, kameraadschap en verbondenheid met de coöperatieve economie .

Reis "Stabiele stappen om ver te komen"

Co-opBank gaat een nieuwe ontwikkelingsfase in en definieert duidelijk haar strategie om een ​​toonaangevende bank te worden op het gebied van microfinanciering voor de gemeenschap met belangrijke oplossingen: Verhoging van het charterkapitaal, versterking van de financiële capaciteit; Ontwikkeling van financiële producten en diensten, met name die specifiek gericht zijn op People's Credit Funds, leden van People's Credit Funds, coöperaties, huishoudens, kleine en micro-ondernemingen in landelijke, afgelegen en geïsoleerde gebieden; Verbetering van de kwaliteit van organisatorische activiteiten en human resources; Bevordering van een alomvattende digitale transformatie van infrastructuur naar diensten; Voltooiing van het systeem voor risicobeheersing en -preventie; Tegelijkertijd uitbreiding van de internationale samenwerking om toegang te krijgen tot preferentiële kapitaalbronnen en moderne managementervaring.

Co-opBank is vandaag de dag niet alleen een bank voor de People's Credit Funds, maar ook een verbindende, leidende en verspreidende factor van samenwerking, die bijdraagt ​​aan de opbouw van een sterk, modern en humaan microfinancieringssysteem voor de gemeenschap in Vietnam.

Bich Dao

Bron: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html