Samen met de gehele politiemacht heeft de politie van Hanoi het voortouw genomen in de implementatie van het tweelaagse lokale politiemodel. Onder het motto "Stroomlijning van de speerpunten die verband houden met decentralisatie en delegeren van bevoegdheden", heeft de Hoofdstedelijke Politie, na zes maanden zonder districtspolitie en drie maanden met de invoering van nieuwe administratieve grenzen, haar organisatie gestabiliseerd en gezorgd voor een soepele aansturing en werking, waarbij de effectiviteit van alle aspecten van het werk behouden bleef.
Misdrijven tegen de maatschappelijke orde namen vergeleken met dezelfde periode sterk af.
Na de beëindiging van de activiteiten van de districtspolitie werd de gemeentepolitie gereorganiseerd en gekoppeld aan de implementatie van een lokaal bestuur op twee niveaus. Van 526 gemeentelijke eenheden werd de stadspolitie gereorganiseerd tot 126 eenheden (een vermindering van 76%). Veel taken werden overgedragen aan de gemeentepolitie, waardoor de nabijheid tot de bevolking werd gewaarborgd en de dienstverlening aan de bevolking werd verbeterd.
De eenheden hebben het leidende principe strikt toegepast: "Het nieuwe apparaat moet beter zijn dan het oude". De staf is dan ook redelijk gestructureerd om de kracht van de lokale politie en de eenheden die direct betrokken zijn bij gevechten te versterken. Alle aspecten van professioneel werk zijn uitgebreid ingezet, waardoor de situatie snel werd ingezien en problemen die zich lokaal voordeden, werden gedetecteerd en effectief werden aangepakt.
Met het vaste voornemen om "criminelen proactief aan te vallen en niet te volgen", heeft het onderzoeksbureau direct na de invoering van het tweeledige lokale politiemodel de richtlijnen voor de politie op gemeentelijk niveau versterkt bij de implementatie van de nieuwe regelgeving van het Wetboek van Strafvordering.
Het ontvangen en behandelen van informatie over misdrijven moet volgens de regelgeving gebeuren, snel, effectief en zonder onderbreking. Hiermee wordt de proactieve rol van de burgerpolitie bij het bestrijden en voorkomen van misdrijven gewaarborgd.
De werkwijze is getransformeerd van traditionele naar moderne technologische toepassingen, waarbij het nationale databasesysteem voor bevolking, wetenschappelijke en technologische toepassingen effectief wordt benut in de strijd tegen en preventie van criminaliteit. Dankzij dit systeem zijn veel grote en vooral ernstige strafzaken, drugs-, economische , corruptie- en milieuzaken opgespoord, vervolgd en onderzocht, wat een educatief effect heeft en algemene criminaliteit afschrikt en voorkomt.
Als gevolg hiervan ontdekten politie-eenheden op gemeentelijk niveau, na zes maanden waarin de politie op districtsniveau niet was georganiseerd, bijna 3.200 gevallen, een afname van 31,1% in het aantal misdrijven tegen de sociale orde vergeleken met dezelfde periode in 2024. Bijna 200 gezochte personen werden gearresteerd, overgehaald om zich over te geven en geëlimineerd. Daarnaast werd de vorming van gevaarlijke bendes en wijdverbreide activiteiten voorkomen en werd de situatie nog ingewikkelder.
Na drie maanden van inzet van de nieuwe politie op gemeentelijk niveau, ontdekten eenheden bijna 1.200 zaken, een afname van 33,6% in het aantal misdrijven tegen de sociale orde vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Er werden meer dan 100 gezochte personen gearresteerd, overgehaald om zich over te geven en geëlimineerd.
Dit bewijst de praktische effectiviteit van het nieuwe organisatiemodel en de proactieve en vastberaden geest van de Hoofdstedelijke Politie in de strijd tegen criminaliteit.
Grote effectiviteit bij het aannemen van nieuwe opdrachten
Tegelijkertijd met het beëindigen van de activiteiten van de districtspolitie kreeg de stadspolitie van Hanoi er vier nieuwe takengroepen bij.
Met een proactieve en zeer verantwoordelijke instelling ontwikkelde de Stadspolitie snel een passend implementatieplan, met duidelijke taakverdelingen, en zorgde ervoor dat het ontvangst- en overdrachtsproces wetenschappelijk , nauwgezet, zonder onderbreking van het werk en zonder de belangen van organisaties en individuen te schaden, verliep. Tot nu toe zijn de nieuwe werkgebieden op orde gebracht en functioneren ze stabiel en effectief, met een minimum aan tussenpersonen en een kortere verwerkingstijd.
Op het gebied van de behandeling van drugsverslaving heeft de stadspolitie proactief synchrone beheersmaatregelen geïmplementeerd, waarbij de behandeling van drugsverslaving en het beheer van leerlingen nauw worden gecombineerd met de bestrijding en aanpak van drugsgerelateerde overtredingen.
Momenteel hebben vier drugsrehabilitatiecentra onder de stadspolitie de rehabilitatie van meer dan 1.600 studenten afgerond en blijven ze meer dan 5.100 studenten begeleiden, opleiden en ondersteunen.
Daarnaast werkt de politie, verdeeld over eenheden en gemeenten, regelmatig samen om overtredingen van de drugswetgeving te onderzoeken, op te sporen en streng aan te pakken. Ook wordt de implementatie van de beweging "Iedereen doet mee aan drugspreventie en -bestrijding" bevorderd, waarmee wordt bijgedragen aan de opbouw van "drugsvrije gemeenten en wijken".
Bij het testen en uitreiken van rijbewijzen voor motorvoertuigen worden professionele procedures snel gestandaardiseerd. Dit gaat gepaard met het bevorderen van administratieve hervormingen en het toepassen van informatietechnologie, waardoor mensen zich gemakkelijk kunnen registreren, resultaten kunnen opzoeken en ontvangen.
De tijd voor het afhandelen van administratieve procedures wordt verkort, waardoor de negatieve gevolgen en ongemakken voor burgers en bedrijven tot een minimum worden beperkt. Met name sommige administratieve procedures met betrekking tot de afgifte van rijbewijzen voor motorvoertuigen worden direct op het politiebureau op gemeentelijk niveau uitgevoerd, waardoor mensen hun reistijd en -afstand kunnen verkorten.
In korte tijd keurden de eenheden meer dan 123 duizend aanvragen voor het verstrekken en verlengen van rijbewijzen goed en organiseerden ze 288 examencommissies met meer dan 82 duizend registratieaanvragen.
Sinds begin maart zijn er 103.000 zaken binnengekomen op het gebied van het uitschrijven van strafbladen. Het model "Glimlachen om mensen te ontvangen" is ingezet en geeft een goed beeld van de houding, servicestijl en professionaliteit van de agenten en militairen van de Hoofdstedelijke Politie ten opzichte van de burgers.
Bovendien zorgt de toepassing van online overheidsdiensten, die gekoppeld zijn aan de nationale database, ervoor dat de verwerkingstijd wordt verkort en dat de transparantie en het gemak voor de burgers worden vergroot.
Wat betreft de taak om de informatiebeveiliging te waarborgen, heeft de stadspolitie het stadsvolkscomité geadviseerd om een permanent team op te richten met vertegenwoordigers van de stadspolitie en een aantal afdelingen, takken en eenheden. Daarnaast moet er een 24/7 controleteam worden opgezet voor de openbare dienstverleningssystemen en informatiesystemen. Deze teams moeten de leiding en werking van het team ondersteunen om incidenten op het gebied van netwerkbeveiliging en informatiebeveiliging snel te detecteren, voorkomen en aan te pakken.
De behaalde resultaten bevestigen niet alleen de praktische effectiviteit van het nieuwe organisatiemodel, maar versterken ook het vertrouwen van de bevolking in de politie van de hoofdstad. Hiermee wordt een solide basis gecreëerd waarop de hoofdstad zich veilig, beschaafd en modern kan ontwikkelen.
Bron: https://nhandan.vn/cong-an-ha-noi-gan-dan-sat-dan-huong-moi-hoat-dong-vao-phuc-vu-nhan-dan-post915452.html
Reactie (0)