Voormalig Intel-bestuurder bekritiseert plan voor samenwerking met TSMC

Volgens TomsHardware hebben vier voormalige Intel-managers zich, te midden van speculaties dat Intel zou kunnen samenwerken met TSMC voor de exploitatie van zijn fabrieken, hiertegen uitgesproken. Zij stellen dat dit niet alleen economische risico's met zich meebrengt, maar ook tal van technische problemen met zich meebrengt die de technologische autonomie van Amerika zouden kunnen beperken.

De Amerikaanse fabrieken van Intel, waaronder vestigingen in Arizona, New Mexico, Oregon en een nieuwe in aanbouw in Ohio, zijn ongeveer $ 108 miljard waard. Deze faciliteiten zijn ontworpen om Intels eigen halfgeleiderproductieprocessen te draaien, die sterk verschillen van de technologie van TSMC. Als TSMC de fabriek overneemt, zou het omschakelen van de productielijnen een uitdaging zijn vanwege de incompatibiliteit tussen de twee systemen.

EUV-lithografiesysteem, een van de grootste technische uitdagingen als Intel wordt overgenomen door TSMC

Vier voormalige Intel-managers, David B. Yoffie, Reed Hundt, Charlene Barshefsky en James Plummer, schreven in het tijdschrift Fortune kritiek op het idee dat TSMC de controle over Intels productieafdeling zou overnemen. Ze merkten op dat Intel zijn eigen productieprocessen heeft, waaronder Intel 14nm, 10SF/10ESF, Intel 4 en Intel 3, en de aankomende 18A-technologie. Deze technologieën zijn geoptimaliseerd voor specifieke productlijnen en kunnen niet eenvoudig worden vervangen door de technologie van TSMC. Als een dergelijke verandering zich zou voordoen, zou het aanpassen van apparatuur en productieprocessen jaren kunnen duren en miljarden dollars kosten.

Bovendien produceert TSMC voornamelijk chips volgens een foundry-model voor diverse klanten, terwijl Intel al lange tijd een gesloten-lusontwerp- en productiemodel hanteert. Als TSMC de controle over Intels fabriek overneemt, zouden Amerikaanse bedrijven zoals Apple, AMD en Nvidia in het nadeel kunnen raken doordat ze afhankelijk zijn van één fabrikant. Dit verzwakt de concurrentie op de markt en beperkt de flexibiliteit om geavanceerde chipproductiepartners te kiezen.

TSMC gebruikt FinFET en stapt over op GAAFET, terwijl Intel RibbonFET adopteert, waardoor het voor Intel Foundry lastig wordt om de technologie van TSMC te integreren

Een andere grote uitdaging is het verschil in productieapparatuur. Hoewel zowel Intel als TSMC de EUV-lithografiemachines van ASML gebruiken, hanteert elk bedrijf zijn eigen optimalisatieproces. De apparatuur van Intel is afgestemd op de technologie, die aanzienlijk verschilt van de configuratie van TSMC. Het omschakelen van een productielijn om het proces van TSMC te ondersteunen is niet alleen ingewikkeld, maar kan ook de chipproductie aanzienlijk verstoren.

Zelfs als TSMC de leiding overneemt, zullen sommige van Intels oudere productielijnen, zoals Intel 14nm of 10SF/10ESF, nog steeds moeilijk te gebruiken zijn. Deze technologieën zijn voornamelijk bedoeld voor Intels interne behoeften, en de overstap naar een foundry-model levert mogelijk geen significante economische voordelen op. Zonder nieuwe klanten moet TSMC mogelijk enkele productielijnen sluiten, wat resulteert in miljarden dollars aan kapitaalverspilling.

Het debat over de toekomst van Intel Foundry is nog steeds gaande. Hoewel de Amerikaanse overheid nog geen officieel besluit heeft genomen, toont de tegenstand van voormalige Intel-managers aan dat elke verandering in de controle over de productieactiviteiten van het bedrijf zorgvuldige technische en strategische overwegingen vereist om de autonomie van de Amerikaanse halfgeleiderindustrie te beschermen.

Bron: https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm