Tekenen van hervorming en vernieuwing

(Baothanhhoa.vn) - Met de vastberadenheid om een ​​democratisch, transparant en modern bestuur op te bouwen, heeft Thanh Hoa na vijf jaar implementatie van het "State Administrative Reform Program (ARRP) voor de periode 2021-2030" vele bemoedigende resultaten behaald. Veel van de behaalde doelen en streefcijfers, die de gestelde doelen zelfs overtroffen, bewijzen de vastberadenheid van de provincie om hervormingen en innovaties door te voeren.

Ambtenaren van het Hoang Son Commune Public Administration Service Center begeleiden burgers bij het afhandelen van administratieve procedures. Foto: Minh Khoi

Om het succes of falen van de hervorming te bepalen, heeft Thanh Hoa openhartig de "knelpunten" geïdentificeerd die zo snel mogelijk moeten worden overwonnen, namelijk: De PAR INDER-, SIPAS-, PCI- en PAPI-indexen zijn altijd instabiel en staan ​​vaak onderaan de lijst in het land; de naleving van discipline en orde bij het uitvoeren van openbare taken door een aantal kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers is soms en op sommige plaatsen niet hoog; de situatie van vertragingen bij het afhandelen van administratieve procedures (TTHC) is niet overwonnen... Om de "donkere kleuren" in de administratieve hervorming geleidelijk te elimineren, zijn er door het Provinciaal Partijcomité, de Volksraad, het Volkscomité en de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité veel resoluties, besluiten, programma's en belangrijke plannen ter bevordering van de administratieve hervorming uitgevaardigd in overeenstemming met de nieuwe ontwikkelingsfase.

In het bijzonder heeft het Provinciaal Volkscomité, nauw aansluitend bij het Masterplan voor de Administratieve Hervorming van de Staat voor de periode 2021-2030, een plan voor administratieve hervorming voor de periode 2021-2025 en een jaarlijks plan voor administratieve hervorming gepubliceerd om nieuwe haalbare taken en oplossingen te actualiseren en aan te vullen. De nadruk ligt met name op oplossingen ter bevordering van de hervorming van administratieve procedures; verbetering van de efficiëntie van het verlenen en gebruiken van openbare diensten; verscherping van administratieve discipline en orde; bevordering van decentralisatie van het beheer op alle gebieden; reorganisatie van het staatsapparaat; verbetering van het investerings- en ondernemingsklimaat.

De geest van hervorming en innovatie is pas echt effectief wanneer deze een gezamenlijke actie wordt van de provincie naar de gemeente en doordringt tot het bewustzijn van elk kader, ambtenaar en overheidsfunctionaris. Op basis van de plannen, programma's, projecten en hoofddoelen van de provincie, promoten afdelingshoofden, afdelingen en voorzitters van de volkscomités op districts- en gemeenteniveau altijd hun rol en verantwoordelijkheden bij het aansturen van de implementatie van bestuurlijke hervormingen in de richting van "Duidelijke mensen, duidelijk werk, duidelijke verantwoordelijkheden, duidelijke processen, duidelijke doorlooptijd en duidelijke effectiviteit".

De sfeer van innovatie en vastberadenheid in richting en management, van de provincie tot op lokaal niveau, heeft Thanh Hoa geholpen nieuwe records te vestigen op de ranglijsten van de indexen voor administratieve hervormingen. In de periode 2021-2025 zette Thanh Hoa voor het eerst een opmerkelijke prestatie neer met "schitterende cijfers", namelijk: een derde plaats in het land op de PAPI-index, een vijfde plaats in de SIPAS-index, een tiende plaats in de PAR-index en eenentwintigste plaats in de PCI-index. Na meer dan tien jaar officiële deelname aan de indexen voor administratieve hervormingen, kan de periode 2021-2025 als de meest succesvolle van Thanh Hoa worden beschouwd, toen het voor het eerst in veel indexen de top van het land bereikte. Deze prestatie is een teken van de uitzonderlijke inspanningen en de hoogste politieke vastberadenheid van Thanh Hoa om volhardend en consistent de doelstelling van dienstverlening aan burgers en bedrijven te realiseren.

Met de geest van voortdurende en consistente hervormingen zijn veel specifieke doelen en streefcijfers op een hoog niveau bereikt. In de afgelopen 5 jaar is 100% van de wettelijke documenten van de centrale overheid geconcretiseerd en snel geïmplementeerd; 100% van de wettelijke documenten van de provincie is herzien, gewijzigd, aangevuld en vervangen in overeenstemming met de regelgeving van de centrale overheid, waarmee wordt voldaan aan de sociaaleconomische ontwikkelingsvereisten van de provincie. Een aantal mechanismen en beleidsmaatregelen op het gebied van prikkels, ondersteuning en het aantrekken van investeringen zijn tijdig aangevuld en voltooid. Elk jaar neemt de provincie in haar plan een herziening op en vereist een vermindering van ten minste 20% van de nalevingskosten voor administratieve procedures, met de nadruk op belangrijke gebieden zoals grond, bouw, landbouw, transport, gezondheid, onderwijs en opleiding, enz. Als gevolg hiervan zijn van 2021 tot 2024 71 procedures herzien. De totale kosten van naleving van administratieve procedures vóór herziening bedroegen 78 miljard 762 miljoen VND/jaar; De totale kosten voor naleving van administratieve procedures na herziening bedroegen VND 28 miljard 707 miljoen per jaar. De kostenbesparing na vereenvoudiging bedroeg VND 50 miljard 054 miljoen per jaar; het kostenbesparingspercentage na vereenvoudiging bedroeg 63,55% (waarmee de gestelde reductiedoelstelling van 43,55% werd overtroffen). In 2025 ging Thanh Hoa door met de herziening en vereenvoudiging van 20 administratieve procedures. Veel omslachtige, overlappende procedures, onnodige en onredelijke dossieronderdelen werden geschrapt, wat het voor organisaties en burgers gemakkelijker maakte om te implementeren.

Thanh Hoa is een van de eerste gemeenten die Resolutie nr. 06-NQ/TU uitvaardigde over "Digitale transformatie van de provincie Thanh Hoa tot 2025, met een visie tot 2030". Digitale transformatie is momenteel duidelijk aanwezig op alle gebieden en speelt een "sleutelrol" in de sociaaleconomische ontwikkeling. De telecommunicatie-infrastructuur wordt door bedrijven uitgebreid; er wordt voortdurend synchroon en modern geïnvesteerd in IT-infrastructuur en -apparatuur bij agentschappen en eenheden, van provinciaal tot gemeentelijk niveau. De provinciale as voor database-integratie en -deling verbindt momenteel 11 intraprovinciale informatiesystemen en 15 diensten die informatiesystemen buiten de provincie verbinden. Het Open Data Portaal van de provincie biedt momenteel 60 open datasets in 16 gebieden die burgers en bedrijven kunnen raadplegen, gebruiken en exploiteren. In Thanh Hoa heeft 100% van de bedrijven en organisaties elektronische facturen gebruikt en elektronische belastingen op mobiele apparaten ingevoerd; 100% van de openbare ziekenhuizen heeft contantloze betaling van medische kosten ingevoerd; 100% van de onderwijsinstellingen bevordert de toepassing van informatietechnologie in het onderwijs en bij het innen van bijdragen.

De nieuwe stap voorwaarts met indrukwekkende prestaties op het gebied van bestuurlijke hervorming die Thanh Hoa in de periode 2021-2025 heeft bereikt, is zeer veelbelovend. Met de vastberadenheid om zichzelf te overtreffen, laat Thanh Hoa de bestuurlijke hervormingsactiviteiten niet vertragen, maar streeft ernaar alle moeilijkheden en uitdagingen te overwinnen om nieuwe en hogere waarden te creëren. Daarom blijft bestuurlijke hervorming geselecteerd als een van de vier doorbraken van de termijn 2025-2030. Dit is de derde opeenvolgende termijn dat het Provinciaal Partijbestuur bestuurlijke hervorming heeft geselecteerd als een doorbraak om te implementeren, teneinde een steeds duidelijkere doorbraak te creëren in de nieuwe termijn.

Minh Khoi

Bron: https://baothanhhoa.vn/dau-an-cai-cach-va-doi-moi-260140.htm