Het merkteken van de Hoofdstedelijke Politie bij de herstructurering van de organisatie en het apparaat

Nadat er 6 maanden lang geen sprake was van een organisatie op districtsniveau en er 3 maanden lang nieuwe administratieve grenzen werden ingevoerd, heeft de politie van de stad Hanoi haar organisatie gestabiliseerd, gezorgd voor een soepele aansturing en werking en de effectiviteit op alle vlakken van het werk behouden.

De raad van bestuur van de politie van de stad Hanoi heeft besloten om 126 politiebureaus op te richten in de gemeenten en wijken. Foto: MH

“De nieuwe machine is beter dan de oude machine”

Het beëindigen van de activiteiten van de districtspolitie en het reorganiseren van de politie op gemeentelijk niveau, in combinatie met de invoering van een lokaal bestuur op twee niveaus, is een belangrijke taak van de stadspolitie van Hanoi in 2025. De stadspolitie heeft 526 eenheden op gemeentelijk niveau gereorganiseerd tot 126 eenheden (een vermindering van 76% van het aantal eenheden op gemeentelijk niveau). Het stroomlijnen van de kernpunten gaat gepaard met het bevorderen van decentralisatie en delegeren van bevoegdheden. Veel taken worden overgedragen aan de politie op gemeentelijk niveau, waardoor de nabijheid tot de bevolking wordt gewaarborgd en de dienstverlening aan de bevolking wordt verbeterd.

De eenheden van de stadspolitie hanteren strikt het principe "het nieuwe apparaat moet beter zijn dan het oude". De staf is redelijk gestructureerd om de slagkracht van de lokale politie en de eenheden die direct betrokken zijn bij gevechten te versterken. Alle aspecten van professioneel werk worden integraal ingezet. Zo kunnen we de situatie snel inschatten en problemen die zich lokaal voordoen, detecteren en effectief aanpakken.

Met de vastberadenheid om "proactief aan te vallen, en niet om criminelen te volgen", heeft de politie van Hanoi gelijktijdig en drastisch maatregelen en oplossingen ingezet die hebben bijgedragen aan het terugdringen en verminderen van de criminaliteit ten opzichte van dezelfde periode. Direct na de invoering van het tweeledige lokale politiemodel heeft het onderzoeksbureau de richtlijnen voor de gemeentelijke politie bij de implementatie van de nieuwe regelgeving van het Wetboek van Strafvordering versterkt. De ontvangst en verwerking van informatie over misdrijven vindt plaats in overeenstemming met de regelgeving, snel, effectief en zonder onderbrekingen. De toewijzing en decentralisatie van taken worden duidelijk en uniform uitgevoerd, waardoor de proactieve rol van de basispolitie in de strijd tegen criminaliteit wordt bevorderd.

De werkwijze is getransformeerd van traditionele naar moderne technologische toepassingen, waarbij het nationale bevolkingsdatabasesysteem, wetenschappelijke en technologische toepassingen effectief worden benut in de strijd tegen criminaliteit. Eenheden van de stadspolitie hebben snel vele grote, met name ernstige, criminele, drugs-, economische , corruptie- en milieuzaken opgespoord, vervolgd en onderzocht. Dit heeft een educatief effect gehad en algemene criminaliteit afgeschrikt en voorkomen.

De eenheden hebben met name proactief vele criminele bendes en groepen gescreend, opgespoord en geëlimineerd, waardoor de vorming van gevaarlijke bendes, ongebreidelde activiteiten en verdere verergering van de situatie werden voorkomen. Na zes maanden zonder organisatie van de districtspolitie hebben de eenheden van de gemeentepolitie bijna 3200 zaken ontdekt, een daling van 31,1% in het aantal misdrijven tegen de sociale orde ten opzichte van dezelfde periode in 2024; bijna 200 gezochte personen zijn gearresteerd, overgehaald om zich over te geven en geëlimineerd.

Na 3 maanden implementatie van de nieuwe politie op gemeentelijk niveau ontdekten de eenheden bijna 1200 zaken, een daling van 33,6% in het aantal misdrijven tegen de sociale orde ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar; er werden arrestaties verricht, overgehaald om zich over te geven en meer dan 100 gezochte personen werden geëlimineerd. Dit bewijst de praktische effectiviteit van het nieuwe organisatiemodel, evenals de proactieve en vastberaden geest van de politie van de hoofdstad in het bestrijden, voorkomen en bestrijden van criminaliteit.

Medewerkers van het drugsrehabilitatiecentrum nr. 4 in Hanoi geven les aan studenten tijdens werkuren. Foto: MH

Effectief 4 nieuwe taken uitvoeren

Samen met de beëindiging van de activiteiten van de districtspolitie kreeg de stadspolitie van Hanoi ook vier nieuwe takengroepen. Met een proactieve en zeer verantwoordelijke instelling stelde de stadspolitie snel een passend implementatieplan op, verdeelde taken duidelijk en zorgde ervoor dat het ontvangst- en overdrachtsproces wetenschappelijk , nauwgezet, zonder onderbreking van het werk en zonder de belangen van organisaties en individuen te schaden, verliep. Tot nu toe zijn de nieuwe werkgebieden op orde gebracht en functioneren ze stabiel en effectief, met een minimum aan tussenpersonen en een kortere verwerkingstijd.

Op het gebied van drugsverslavingszorg heeft de stadspolitie proactief synchrone beheersmaatregelen geïmplementeerd, waarbij drugsverslavingszorg en studentenmanagement nauw worden gecombineerd met de bestrijding en afhandeling van drugsgerelateerde overtredingen. Momenteel hebben vier drugsverslavingszorgcentra onder de stadspolitie meer dan 1600 studenten behandeld en blijven ze meer dan 5100 studenten begeleiden, opleiden en ondersteunen. Daarnaast werken de politie-eenheden en -lokalen regelmatig samen om gevallen van drugsgerelateerde overtredingen te beoordelen, op te sporen en streng af te handelen; en bevorderen ze de implementatie van de beweging "Iedereen doet mee aan drugspreventie en -bestrijding", wat bijdraagt ​​aan de ontwikkeling van "drugsvrije gemeenten en wijken".

Bij het testen en verlenen van rijbewijzen voor motorvoertuigen worden de bedrijfsprocessen snel gestandaardiseerd. Dit houdt verband met het bevorderen van administratieve hervormingen, het toepassen van informatietechnologie en het helpen van mensen om zich gemakkelijk te registreren, resultaten op te zoeken en te ontvangen. De tijd die nodig is om administratieve procedures af te handelen, wordt verkort, waardoor negatieve gevolgen en ongemak voor burgers en bedrijven tot een minimum worden beperkt. Met name sommige administratieve procedures met betrekking tot het verlenen van rijbewijzen voor motorvoertuigen worden rechtstreeks door de gemeentepolitie uitgevoerd, waardoor mensen hun reistijd en -afstand kunnen verkorten. In korte tijd sinds de ontvangst hebben eenheden van de stadspolitie meer dan 123.000 aanvragen voor het verlenen en verlengen van rijbewijzen ontvangen en goedgekeurd; er zijn 288 testraden georganiseerd met meer dan 82.000 registratiedossiers.

Op het gebied van de afgifte van strafregisters zijn sinds begin maart meer dan 103.000 dossiers ontvangen. Het model "Glimlachen voor de ontvangst van mensen" is geïmplementeerd en geeft een goed beeld van de houding, servicestijl en professionaliteit van agenten en soldaten van de Hoofdstedelijke Politie ten opzichte van de burgers. De toepassing van online overheidsdiensten, gekoppeld aan de nationale databank, helpt de verwerkingstijd te verkorten en zorgt voor transparantie en gemak voor de burgers. Het uiteindelijke doel is een modern, transparant en effectief openbaar bestuur te creëren, in de geest van "Digitale Overheid ten dienste van de burgers".

Wat betreft de taak om de informatiebeveiliging te waarborgen, heeft de stadspolitie het stadsvolkscomité geadviseerd een permanent team op te richten met vertegenwoordigers van de stadspolitie en een aantal afdelingen, takken en eenheden. Dit team moet 24/7 toezicht houden op de openbare dienstverleningssystemen en informatiesystemen en de aansturing en werking ervan verzorgen. Zo kunnen incidenten op het gebied van netwerkbeveiliging en informatiebeveiliging snel worden gedetecteerd, voorkomen en aangepakt.

Leiders van de stadspolitie evalueren alle aspecten van het werk van de gemeentelijke politie na drie maanden implementatie in de wijken Son Tay en Tung Thien en de gemeente Doai Phuong. Foto: NB

Voldoen aan de eisen van de nieuwe situatie

Om de belangrijkste taken voor de komende tijd grondig te evalueren en te sturen, heeft het Stadspolitiecomité zeven werkgroepen opgericht, onder voorzitterschap van adjunct-directeuren en vertegenwoordigers van professionele eenheden. Deze werkgroepen zullen direct werken, inspecteren en begeleiden bij de politie van 126 gemeenten en wijken. Tijdens werksessies met commandanten, officieren, militairen van de basispolitie en vertegenwoordigers van lokale overheden heeft de werkgroep de resultaten beoordeeld, de problemen en oorzaken in kaart gebracht en oplossingen aangedragen die passen bij de situatie van elke gemeente.

Tijdens de werksessies erkenden vertegenwoordigers van lokale partijcomités en autoriteiten de belangrijke bijdragen van de lokale politiemacht bij het waarborgen van de veiligheid en orde in het gebied. Ze bevestigden dat ze nauw zullen blijven samenwerken met het partijcomité en de stadspolitie bij het leiden en aansturen van de gemeentelijke politie bij het uitvoeren van hun taken, en dat ze de gecombineerde kracht van het hele politieke systeem op lokaal niveau zullen bevorderen.

De inspectie- en werksessies bieden de gelegenheid om meningen van de basis te horen, problemen op te lossen, de coördinatie tussen de politie, partijcomités, autoriteiten en de bevolking te versterken, de rol van leiders bij het waarborgen van veiligheid en orde te bevorderen en de aandacht en focus van het partijcomité en de stadspolitie te tonen om de basis nauwlettend te volgen, de realiteit te begrijpen, de geest van innovatie te tonen en zich tot de basis te wenden. De resultaten van deze inspectie en begeleiding vormen een belangrijke basis voor het perfectioneren van mechanismen en beleid, het verbeteren van de effectiviteit van de basispolitieactiviteiten, het opbouwen van een solide houding ten aanzien van de veiligheid van de bevolking en het voldoen aan de eisen van taken in de nieuwe situatie.

Na 6 maanden van afronding van de activiteiten van de districtspolitie en 3 maanden van de inzet van de gemeentepolitie volgens de nieuwe administratieve grenzen, zijn de behaalde resultaten, hoewel kort, duidelijk. De basispolitie van de stadspolitie staat dicht bij de bevolking en richt al haar werkzaamheden op het dienen van de bevolking, waardoor het vertrouwen van de bevolking in de hoofdstedelijke politie wordt versterkt.

De beweging van het hele volk om de nationale veiligheid te beschermen is zowel in de breedte als in de diepte bevorderd met vele innovaties op inhoudelijk en organisatorisch vlak, wat heeft bijgedragen aan een stevige versteviging van de veiligheidshouding en de houding van het volk. De behaalde resultaten bevestigen niet alleen de praktische effectiviteit van het nieuwe organisatiemodel, maar versterken ook het vertrouwen van het volk in de politie van de hoofdstad, waardoor een solide basis is gelegd voor een veilige, beschaafde en moderne ontwikkeling van de hoofdstad.

Bron: https://hanoimoi.vn/dau-an-cong-an-thu-do-trong-sap-xep-lai-to-chuc-bo-may-719684.html