De 14e Conferentie van het 13e Centraal Comité van de Partij richtte zich op twee belangrijke groepen kwesties: de groep kwesties over de werkzaamheden van het 14e Partijcongres en de groep kwesties over partijopbouw en het politieke systeem. De besluiten en evaluaties van de conferentie schetsten specifieke vereisten en belangrijke richtingen om de leiderschapsmethoden van de partij de komende tijd sterk te blijven innoveren.
Het is duidelijk dat het Centraal Comité van de Partij, het Politbureau en het Secretariaat direct na het 13e Nationale Partijcongres het onderzoek, de verspreiding en de implementatie van de congresresolutie snel hebben geleid en geleid, met veel nieuwe, methodische, wetenschappelijke en effectieve benaderingen; ze hebben snel beleid overwogen en uitgevaardigd om veel moeilijke, ingewikkelde, hangende en langdurige kwesties aan te pakken en om middelen vrij te maken voor nationale ontwikkeling, met name sociaal -economische ontwikkeling.
Het Centraal Comité van de Partij heeft leiding gegeven aan en leiding gegeven aan de nationale defensie, veiligheid en buitenlandse zaken; het heeft gewerkt aan de opbouw en verbetering van de Partij en het politieke systeem; de principes van de Partij strikt toegepast; en voortdurend leiderschapsmethoden, werkwijzen en manieren geïnnoveerd.
Terugkijkend op het 13e Nationale Congres, heeft onze partij haar strategische oriëntatie behouden; de partij voortdurend opgebouwd en verbeterd; institutionele verbetering bevorderd; de macro-economische stabiliteit standvastig gehandhaafd; digitale transformatie en groene transformatie bevorderd; de nationale defensie en veiligheid geconsolideerd; de buitenlandse betrekkingen uitgebreid en sterk geïntegreerd. Veel belangrijke beleidsmaatregelen zijn geïnstitutionaliseerd, veel knelpunten zijn weggenomen en veel baanbrekende beslissingen zijn geïmplementeerd.
Het hoogtepunt is de vernieuwing van de leiderschapsmethode van de Partij, die duidelijk tot uiting komt in twee belangrijke aandachtspunten: het stroomlijnen van het organisatorische apparaat en het verbeteren van de kwaliteit en normen van de leiderschapskaders.
In het bijzonder wordt de innovatie van de leiderschapsmethode van de partij geconcretiseerd door voortdurend leiderschap en een drastische koerswijziging in de uitvoering van Resolutie nr. 18-NQ/TW over "Enkele kwesties met betrekking tot de voortdurende vernieuwing en reorganisatie van het apparaat van het politieke systeem om het gestroomlijnd, effectief en efficiënt te maken". Na acht jaar van uitvoering van Resolutie 18, met name van 2024 tot heden, is het apparaat in het gehele politieke systeem, van centraal tot lokaal niveau, gestroomlijnd, met duidelijke functies en verantwoordelijkheden, een vermindering van de tussenliggende niveaus; stroomlijning van de salarisadministratie in verband met de verbetering van de kwaliteit van het contingent kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel; de activiteiten van Partij, Staat, Vaderlandfront en sociaal-politieke organisaties zijn steeds effectiever en efficiënter.
Het bestuursmodel met drie niveaus (centraal, provinciaal, gemeente/wijk) is vier maanden in werking geweest, met positieve eerste resultaten. Het heeft geleid tot meer creativiteit, een grotere effectiviteit en efficiëntie in de dienstverlening aan de bevolking en de ontwikkeling van economie en samenleving. De massa steunt en vertrouwt, en burgers en bedrijven hebben in eerste instantie meer substantiële kansen, rechten en plichten van burgers gezien. Het lokale bestuursmodel met twee niveaus, dat de administratieve grenzen op provinciaal en gemeentelijk niveau herschikt, is een lichtpuntje en een doorbraak in de organisatie van de implementatie van de resolutie van de partij.
Het Centraal Comité van de Partij, het Politbureau en het Secretariaat hebben de drastische implementatie van de Centrale Resoluties geleid en geleid, met name Resolutie 18 over het stroomlijnen van het politieke apparaat. Deze resolutie werd vijf jaar eerder dan gepland voltooid en zorgde voor een "stoot" en een "keerpunt" in de implementatie en organisatie van de implementatie van de resoluties van de Partij in de nieuwe situatie. Het bleef doorgaan met het wegnemen van moeilijkheden en obstakels binnen de instellingen, het perfectioneren van beleid en juridische corridors, en het effectief oplossen van problemen, obstakels, beperkingen en zwakheden die al jaren aanhielden. De macro-economie is stabiel gebleven, de inflatie is onder controle gehouden en laag gehouden; de buitenlandse directe investeringen zijn toegenomen; het investerings- en ondernemingsklimaat en de handelsbalans zijn verbeterd; het groeimodel is in positieve zin verschoven. We blijven effectief drie strategische doorbraken implementeren: het leven van de mensen is aanzienlijk verbeterd; het behoud van de onafhankelijkheid, soevereiniteit en territoriale integriteit van het vaderland, en van nationale en etnische belangen; het creëren van een vreedzame en stabiele omgeving voor nationale ontwikkeling, en het actief en verantwoordelijk bijdragen aan vrede, stabiliteit en ontwikkeling in de regio en de wereld. Daardoor worden het aanzien en de positie van de Partij en het land op het internationale toneel steeds groter en genieten ze vertrouwen en waardering van kaders, partijleden en het volk.
Om de effectiviteit en efficiëntie te vergroten, verzocht secretaris-generaal Lam om zich te richten op de volgende kernpunten: Het hele politieke systeem blijft zorgen voor en creëert een lokaal bestuursmodel met twee niveaus dat effectief en efficiënt functioneert; baken onderling verbonden bevoegdheden af tussen drie niveaus voor elk gebied, voorkom overlappingen en laat geen taken vacant; decentralisatie gaat gepaard met controle, met een sterke verschuiving naar inspectie achteraf, het organiseren van interne audits op provinciaal/gemeentelijk niveau; overheidsfinanciën worden toegewezen op basis van resultaten, volgens de specifieke kenmerken van de regio; vroegtijdige vaststelling van functies, productcontractering, verplichte training in deskundigheid, beroep, gegevensbeheer; organiseer een one-stop-shop voor digitale parameters, elimineer het "vraag-geef"-mechanisme, vergroot de verantwoordelijkheid van leiders; bouw gedeelde gegevens op, verbind inwoners - land - sociale zekerheid - bedrijven, en actualiseer in realtime van het basisniveau tot het centrale niveau.
De secretaris-generaal wees op de consistente principes: "de gemeente beslist, de gemeente doet, de gemeente is verantwoordelijk" en "duidelijke mensen - duidelijk werk - duidelijke deadline - duidelijke middelen - duidelijke verantwoordelijkheden", "de centrale overheid geeft het goede voorbeeld, de gemeente reageert", "in dienst van de bevolking" en "resultaten en werkproducten vormen de hoogste maatstaf voor het niveau en de kwaliteit van de kaders".
De belangrijkste, synchrone oriëntaties, die het innovatieve denken, de langetermijnvisie en de zeer hoge politieke vastberadenheid van de partij aantonen, komen ook tot uiting in het feit dat het Politburo vanaf eind 2024 tot nu toe zeven strategische resoluties heeft uitgevaardigd (57, 59, 66, 68, 70, 71 en 72), die van strategische betekenis zijn in de meeste belangrijke gebieden van het land en de basis vormen voor een rijke en welvarende ontwikkeling van het land in het nieuwe tijdperk. De resoluties hebben de consistente geest van "snel schakelen van "beleid maken" naar "uitvoerend bestuur", waarbij mensen en bedrijven centraal staan en praktische effectiviteit als maatstaf wordt genomen. Elke instantie, organisatie en individu is verantwoordelijk voor het omzetten van de inhoud van de resoluties in dagelijks werk, in specifieke actieprogramma's, met middelen, deadlines, meetbare indicatoren, monitoring en verantwoording.
Het in de praktijk brengen van de zeven resoluties is een proces dat een hoge mate van eenheid in perceptie en actie van het gehele politieke systeem vereist. Van centraal tot lokaal niveau moet elk partijcomité, elke partijorganisatie, elke overheidsinstantie en elke organisatie de resoluties concretiseren in duidelijke programma's, projecten en actieplannen, waarbij de verantwoordelijkheid van de leider wordt gekoppeld aan de resultaten van de implementatie, en wordt gezorgd voor "duidelijk werk, duidelijke mensen, duidelijke vooruitgang en duidelijke effectiviteit".
Bovendien wordt de leiderschapsmethode van de partij gedemonstreerd door personeelswerk, met name de selectie van hooggeplaatst personeel. Tijdens de 14e vergadering van het 13e Centraal Comité van de Partij werd democratisch, grondig en unaniem het aantal aanbevolen personeelsleden voor het 14e Politbureau en Secretariaat besproken (beide herkozen en voor het eerst deelnemend), waarbij de hoge eisen aan leiderschapskwaliteiten en -capaciteiten werden benadrukt. De verantwoordelijkheid om "de juiste persoon voor de juiste functie te kiezen", met name hooggeplaatst personeel, de leiders van het land, is een voorwaarde om visie en ambities om te zetten in resultaten. Het is noodzakelijk om de meest waardige mensen te selecteren en te introduceren onder degenen die waardig zijn om toe te treden tot het Politbureau en het Secretariaat. Zij moeten politieke moed, integriteit en ethiek bezitten, een voorbeeld stellen, nationale belangen en volksbelangen boven alles stellen, een scherpe strategische visie en organisatorisch vermogen hebben om knelpunten op te lossen, middelen vrij te maken en kracht te verzamelen.
Leiders moeten de meest geschikte personen zijn voor de ontwikkelingsdoelen in de nieuwe periode. Naast de algemene criteria wordt bij de selectie en introductie van personeel voor het Politbureau en het Secretariaat van de 14e termijn speciale aandacht besteed aan 5 "pluspunten", namelijk: een nationale strategische visie, het vermogen om de autonomie van het land te behouden; het vermogen om op nationaal niveau te leiden en te commanderen; politiek prestige en integriteit op symbolisch niveau, zodat iedereen ze kan volgen en ervan kan leren; het vermogen om de resolutie om te zetten in meetbare resultaten en prestaties; voldoende uithoudingsvermogen, zowel mentaal als fysiek, om de druk en intensiteit van het werk in de 14e termijn en mogelijk de volgende termijnen te weerstaan.
Het innoveren van de leiderschapsmethode van de Partij is dus niet alleen een theoretische kwestie, maar richt zich ook op praktische acties door: Het apparaat verder te stroomlijnen, te decentraliseren met controle, digitale transformatie om het "aanvraag-subsidie"-mechanisme te elimineren en hogere standaarden voor leiders te standaardiseren, ervoor te zorgen dat de leiderschapsrol van de Partij wetenschappelijk, effectief en met de hoogste verantwoordingsplicht wordt uitgevoerd; en tegelijkertijd resoluties af te kondigen en in de praktijk te brengen, en een solide basis te creëren voor Vietnam om het doel van een sterke en welvarende ontwikkeling te verwezenlijken.
Bron: https://baotintuc.vn/thoi-su/dau-an-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-20251106162321861.htm
![[Foto] Sluiting van de 14e Conferentie van het 13e Centraal Comité van de Partij](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/06/1762404919012_a1-bnd-5975-5183-jpg.webp)
![Het bouwen van een 'fort' tegen natuurrampen: [Deel 2] De verandering van de staat van passief naar actief](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/06/1762423529917_0242-2223-160125_902.jpeg)
Reactie (0)