Investeren in bestuurlijke hervorming is investeren in ontwikkeling.

Op de middag van 2 februari zat kameraad Pham Minh Chinh, lid van het Politbureau , premier en hoofd van het stuurcomité voor bestuurlijke hervorming (PAR) van de regering, de zevende vergadering van het stuurcomité voor. De vergadering werd gehouden om de resultaten van het PAR-werk in 2023 te evalueren en de richting en taken van het PAR in 2024 te bespreken. De vergadering werd zowel fysiek als online gehouden.

Provinciale leiders woonden de bijeenkomst bij bij de Thai Binh- brug.

Video : 020224_-_Hop_truc_tuyen_CP.mp4?_t=1706882763

Bij de conferentie bij de Thai Binh-brug waren de volgende kameraden aanwezig: Nguyen Khac Than, adjunct-secretaris van het provinciaal partijcomité, voorzitter van het provinciaal volkscomité, hoofd van het provinciaal stuurcomité voor bestuurlijke hervorming; Vu Kim Cu, lid van het vaste comité van het provinciaal partijcomité, directeur van de afdeling Planning en Investeringen; Lai Van Hoan, lid van het provinciaal partijcomité, vicevoorzitter van het provinciaal volkscomité, adjunct-hoofd van het provinciaal stuurcomité voor bestuurlijke hervorming; kameraden, leden van het provinciaal stuurcomité voor bestuurlijke hervorming; vertegenwoordigers van leiders van een aantal departementen, takken en volkscomités van districten en steden.

In 2023 onderging het werk aan het opstellen en perfectioneren van wetten verdere positieve veranderingen; veel knelpunten in mechanismen en beleid werden weggenomen, wat leidde tot openheid en tijdige ondersteuning voor het herstel van de productie en zakelijke activiteiten van mensen en bedrijven. De premier richtte een Taskforce voor de Hervorming van de Administratieve Procedure (TTHC) op om ministeries, afdelingen en lokale overheden aan te sporen en te stimuleren om taken uit te voeren zoals het hervormen van administratieve procedures, het versterken van de discipline en de administratieve orde en het verbeteren van de beleidsresponscapaciteit. De premier keurde het plan goed om 144 bedrijfsvoorschriften te verminderen en te vereenvoudigen, onder leiding van 5 ministeries en agentschappen. Ministeries en afdelingen hebben 628 bedrijfsvoorschriften verminderd en vereenvoudigd in 53 juridische documenten. Het percentage administratieve proceduredossiers dat correct en vóór de deadline werd afgehandeld, bedroeg bij ministeries en afdelingen 50,6% en bij lokale overheden 90,75%. De inrichting, consolidatie van het organisatorische apparaat en de voltooiing van regelgeving voor functies bij agentschappen en organisaties in het politieke systeem blijven duidelijke veranderingen ondergaan. De voltooiing van instellingen voor het beheer en de inzet van kaders, ambtenaren en overheidspersoneel, en de versterking van de administratieve discipline en orde, hebben veel positieve veranderingen teweeggebracht. De opbouw en ontwikkeling van e-overheid en digitale overheid zijn door de regering en de premier opgedragen, zodat ministeries, afdelingen en gemeenten deze synchroon en drastisch moeten implementeren, met veel goede en typische resultaten en modellen. Het percentage online registraties van ministeries en afdelingen bereikte 30,4%; bij gemeenten was dit 37,4%. Het percentage online betalingen op het Nationaal Portaal voor Overheidsdiensten bij ministeries en afdelingen bereikte 45,22% en bij gemeenten 26,86%.

Afgevaardigden wonen de vergadering bij bij de Thai Binh-brug.

Tijdens de bijeenkomst concentreerden de afgevaardigden zich op het bespreken en verduidelijken van een aantal resultaten die waren bereikt op het gebied van bestuurlijke hervormingen die verband hielden met specifieke taken van de sector, de regio en de eenheid. Tegelijkertijd werden er oplossingen voorgesteld om het werk aan bestuurlijke hervormingen in de komende tijd effectief uit te voeren.

In zijn slotwoord verzocht premier Pham Minh Chinh ministeries, afdelingen en lokale overheden om de evaluatie en de verspreiding van specifieke en praktische oplossingen te blijven bevorderen en krachtige doorbraken te creëren om de effectiviteit van administratieve hervormingstaken te verbeteren; gelijktijdig oplossingen te implementeren om de taken die zijn vastgelegd in het plan voor administratieve hervorming van 2024 van ministeries, agentschappen en lokale overheden effectief uit te voeren. Het uitgangspunt is om administratieve hervorming te bevorderen met mensen en bedrijven als centraal thema; investeren in administratieve hervorming is investeren in ontwikkeling om nieuw momentum, nieuwe motivatie, nieuwe waarden en nieuwe successen te creëren. Focus op administratieve hervorming op alle gebieden. Focus op institutionele aspecten op het wegnemen van juridische obstakels voor productie en bedrijfsleven. Focus bij de hervorming van administratieve procedures op het vereenvoudigen van administratieve procedures; versterk de decentralisatie; verlaag de kosten voor mensen en bedrijven. Wat betreft de hervorming van het administratieve apparaat, is het noodzakelijk om te focussen op het opbouwen van een gestroomlijnd apparaat dat effectief en efficiënt functioneert; stroomlijning van de salarisadministratie die gepaard gaat met de herstructurering van het team van kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel; verbetering van de capaciteit om publieke taken uit te voeren. Versterking van discipline, administratieve discipline, kantoorcultuur en publieke ethiek. Wat betreft de hervorming van de overheidsfinanciën is het noodzakelijk om te focussen op het verhogen van inkomsten en het verminderen van reguliere uitgaven; het bestrijden van corruptie en negativiteit; het verhogen van de uitgaven voor ontwikkelingsinvesteringen. Verdere ontwikkeling van e-overheid, digitale overheid; nationale digitale transformatie, het opbouwen van een digitale overheid en digitale burgers; en het bevorderen van de effectieve implementatie van Project 06.

Perzikbloesem

Bron