Bevorderen van de ontwikkeling van slimme ziekenhuizen

Resolutie nr. 09 van het Politbureau over de opbouw en ontwikkeling van de provincie Khanh Hoa tot 2030, met een visie tot 2045, bevat een aantal taken en oplossingen om de kwaliteit van de gezondheidszorg in de provincie te verbeteren. De resolutie benadrukt met name de nadruk op het bevorderen van digitale transformatie, waarmee de basis wordt gelegd voor Khanh Hoa om uit te groeien tot een regionaal en nationaal centrum voor hoogwaardige gezondheidszorg. Om bovenstaande taken uit te voeren, heeft de provinciale gezondheidssector de ontwikkeling van een slim zorgnetwerk en medische onderzoeks- en behandelcentra als sleutelfactor aangewezen.

Veel inspanningen

Om een ​​slim zorgsysteem te bouwen, zijn vijf belangrijke kwesties nodig: digitale infrastructuur, elektronische patiëntendossiers, kunstmatige intelligentie in combinatie met voorspellende analyses, telegeneeskunde in combinatie met virtuele zorg, en cybersecurity. In Khanh Hoa hebben zowel het provinciale openbare ziekenhuissysteem als particuliere ziekenhuizen oplossingen geïmplementeerd voor de bouw van slimme ziekenhuizen, waardoor geleidelijk een flexibel en modern slim zorgnetwerk is ontstaan.

Het Provincial General Hospital heeft zijn rol als kernziekenhuis van de regio South Central Coast in het leveren van geavanceerde en gespecialiseerde medische diensten duidelijk gedefinieerd. De afgelopen jaren heeft het ziekenhuis het ziekenhuismanagementinformatiesysteem (HIS) geïntegreerd; slimme medische diensten ontwikkeld voor online registratie van medische onderzoeken, het opzoeken van testresultaten via mobiele applicaties en contactloos betalen; geïnvesteerd in apparatuursystemen die kunstmatige intelligentie integreren; EVIS XI CV - 1500-machinesysteem met Al-box voor digestieve endoscopie; een systeem voor de opslag en transmissie van medische beelden en een informatiesysteem dat diagnostische beeldvorming verbindt. Daarnaast heeft het ziekenhuis een aantal fora georganiseerd waar experts, managers, technologiebedrijven en binnen- en buitenlandse medische afdelingen samenkomen om oplossingen en trends te bespreken voor de implementatie van slimme ziekenhuismodellen voor de komende jaren... Hierdoor is de kwaliteit van de behandeling in het ziekenhuis steeds beter geworden, waardoor veel binnenlandse experts met het ziekenhuis in contact komen om mensen in de provincie en aangrenzende provincies te behandelen.

Uitvoeren van AI-geïntegreerde endoscopie in het Provinciaal Algemeen Ziekenhuis.

De meeste algemene en gespecialiseerde ziekenhuizen in de provincie zijn uitgerust met slimme medische kiosken in het ziekenhuis. Dit zijn zelfbedieningsapparaten bij medische instellingen die patiënten helpen bij het uitvoeren van medische onderzoeken en behandelingen, zoals: registratie, betaling van ziekenhuiskosten, opzoeken van informatie, enz. Met name het Mental Specialty Hospital en het Dien Khanh General Hospital hebben elektronische medische dossiers geïmplementeerd.

Nog steeds moeilijk

Een slim zorgsysteem is niet alleen een kwestie van technologie, maar ook van een alomvattend transformatiemodel, waarin mensen centraal staan. Technologie is een instrument dat tot doel heeft patiënten te helpen. Daarom vereist de ontwikkeling van een slim zorgsysteem een ​​combinatie van vele factoren, van financiering tot infrastructuur, personeelszaken, beleid, enzovoort.

Momenteel kent de opbouw en ontwikkeling van de provinciale gezondheidszorg nog steeds enkele tekortkomingen en beperkingen, zoals: infrastructuur en medische apparatuur zijn niet gesynchroniseerd tussen regio's en gemeenten; gebrek aan gespecialiseerde artsen, hightechpersoneel en technologisch vaardig personeel; investeringen vanuit de overheidsbegroting in de gezondheidszorg zijn nog steeds beperkt; de mate van gesocialiseerde investeringen in de gezondheidszorg is nog steeds vrij bescheiden... waardoor het doel om een ​​slim zorgsysteem op te bouwen nog steeds met veel moeilijkheden kampt. Dr. Dang Duy Thanh, adjunct-directeur van het Provinciaal Algemeen Ziekenhuis, bevestigde: "Het implementeren van het model van een slim ziekenhuis is geen eenvoudige opgave. Om de overstap te maken naar een slim ziekenhuis, zijn de financiële middelen voor investeringen in en onderhoud van het informatietechnologiesysteem zeer groot. Dat is de grootste moeilijkheid van het Provinciaal Algemeen Ziekenhuis in het bijzonder en van ziekenhuizen in de provincie in het algemeen. Bovendien is het, naast het opleiden van gespecialiseerd en technisch personeel, noodzakelijk om personeel op te leiden dat kennis heeft van en beschikt over informatietechnologiecapaciteit voor slimme ziekenhuizen. Dit gebied is momenteel voor ons volledig leeg."

De Provinciale Volksraad realiseerde zich de bovengenoemde moeilijkheden en organiseerde onlangs een workshop over "Speciale mechanismen en beleidsmaatregelen om personeel aan te trekken om te voldoen aan de eisen van de ontwikkeling van hoogwaardige gezondheidszorg en de overgang naar een slim zorgsysteem - lessen uit de wereld en Vietnam". Tijdens de workshop deden vele experts, wetenschappers en functionarissen uit de gezondheidssector zinvolle aanbevelingen en voorstellen met betrekking tot de inhoud van de ontwikkeling van een slim zorgsysteem voor de provincie Khanh Hoa in de komende vijf jaar. De nadruk lag met name op het prioriteren van taken zoals: digitale transformatie; het opbouwen van hoogwaardig personeel met diepgaande expertise; Het opzetten en bekendmaken van beleidsmechanismen om veel handige en digitale modellen voor medisch onderzoek en behandeling in te zetten en zo hoogwaardige mensen aan te trekken voor de medische sector... Tijdens de workshop benadrukte mevrouw Pham Thi Xuan Trang, vicevoorzitter van de Provinciale Volksraad: "Slimme gezondheidszorg wordt aangemerkt als een van de zes kerntaken in het digitale transformatieprogramma, met als doel digitale platformen toe te passen om de kwaliteit van medisch onderzoek en behandeling te verbeteren, kosten te verlagen en de operationele efficiëntie te optimaliseren. Daarom moet de provinciale gezondheidssector zich richten op de implementatie van drie kerntaken: het synchroon inzetten van het elektronisch patiëntendossier, digitale voorschriften en persoonlijke gezondheidsdossiers die zijn verbonden met het nationale platform; het toepassen van AI bij diagnose, ziekenhuisbeheer en ziekteprognose; het ontwikkelen van diensten voor medisch onderzoek en behandeling op afstand en slimme medische applicaties ten behoeve van de bevolking."

De centrale en lokale overheden maken zich grote zorgen over het inpassen van de ontwikkeling van slimme gezondheidszorg in het algehele sociaaleconomische ontwikkelingsplan van de hele provincie. Daarnaast zijn er kansen en voordelen als de provincie Khanh Hoa het centrum wordt van de regio Zuid-Centrale Kust. Daarnaast is er de toenemende vraag van de bevolking naar gezondheidszorg. De overheid stimuleert de nationale digitale transformatie sterk, met name in de gezondheidszorg. Dit alles wordt beschouwd als een voorwaarde voor de provinciale gezondheidszorg om in de komende tijd investeringsmiddelen aan te trekken, bij te blijven en doorbraken te boeken met veel slimme gezondheidszorgmodellen.

C.DAN

Bron: https://baokhanhhoa.vn/chinh-tri/dua-nq09-vao-cuoc-song/202507/day-manh-phat-trien-benh-vien-thong-minh-50f2633/