Dit is zowel een nieuw doel als een nieuwe taak, en toont de grote politieke vastberadenheid van het gehele Partijcomité van de Divisie. Om de doelen en vastberadenheid te verwezenlijken, gaf het Partijcomité van Divisie 10 direct na het congres leiding aan de agentschappen en eenheden om de resolutie aan alle officieren en soldaten te presenteren. Elk Partijcomité en elke organisatie concretiseerde deze resolutie door middel van resoluties, actieprogramma's, langetermijnplannen en maandelijkse, kwartaal- en jaarplannen om alle toegewezen taken uitstekend uit te voeren en de algehele kwaliteit en gevechtskracht van de Divisie voortdurend te verbeteren.

Divisie 10 richt zich op synchrone en intensieve training.
SCT-15 Company, 24th Regiment (10th Division) beoefent gespecialiseerde training.

Het partijcomité van de divisie leidde en implementeerde oplossingen om de politieke en ideologische educatie sterk te vernieuwen en de traditie van "Solidariteit - Eenheid - Veerkracht - Vastberadenheid om te Winnen" van de eenheid, die tweemaal de nobele titel van Held van de Strijdkrachten van de Staat ontving, in alle officieren en soldaten nieuw leven in te blazen. Het doel was om moed te smeden, wilskracht te trainen en vastberadenheid te kweken om prestaties te leveren in de nieuwe periode. Politieke en ideologische educatie is gericht op het vormen van mensen die nauw verbonden zijn met de organisatieopbouw; de resultaten van het voltooien van de taken van de eenheid worden gebruikt als criterium om de mate van taakvoltooiing van elke officier en soldaat te beoordelen.

De afdeling heeft synchroon en regelmatig politiek en ideologisch educatief werk verricht, in samenhang met het bestuderen en volgen van Ho Chi Minh's ideologie, moraal en stijl en de campagne om traditie te bevorderen, talent bij te dragen en de titel van Oom Ho's soldaten waardig te zijn in het nieuwe tijdperk door middel van creatieve modellen en goede praktijken zoals: "Model Militaire Raad", "Voorbeeldig en regelmatig oefenterrein", "Model klaslokaal", "Oefenterreinband", "Ideologisch gefluister", "Interne radio-uitzendingen in etnische minderheidstalen" en het beleid van "3 realiteiten", "3 daadkracht", "3 voorbeeldig"...

Afdeling 10 besteedt regelmatig aandacht aan het opleiden en verbeteren van de kwalificaties en opleidingsmethoden van haar personeel.
Regiment 4 (Divisie 10) oefent tijdens de oefening met scherp.

Een belangrijke oplossing die synchroon door het Partijcomité van de Afdeling wordt geïmplementeerd, is het opbouwen van sterke partijorganisaties op het gebied van politiek, ideologie, ethiek, organisatie en kaders. In het bijzonder door "de partijcel als middelpunt te nemen" en de effectiviteit van het model van basispartijcomités, afdelingspartijcomités en "Vier Goede" partijcellen te repliceren en te verbeteren. Het resoluut implementeren van maatregelen voor het managen, opleiden en trainen van partijleden; het snel beoordelen, screenen en verwijderen van onbevoegde partijleden uit de partij, terwijl tegelijkertijd de kwaliteit van de toelating van partijleden wordt bevorderd en verbeterd en een team van kaderleden wordt samengesteld met kwalificaties, kennis, uitgebreide capaciteit, goede expertise, werkmethoden en -stijlen in de geest van "7 dares".

Blijf bouwen aan een slanke, sterke, revolutionaire, gedisciplineerde, elite en moderne divisie. Implementeer "4 innovaties" in training (innovatie in management, commandovoering en operatie; innovatie in inhoud; innovatie in organisatie en methoden; innovatie in trainingsborging) en volg consequent het leiderschapsbeleid van "1 focus, 3 doorbraken" en "3 inhoud" in elke trainingsinhoud.

Divisie 10 bevordert de productie om het leven van soldaten te verbeteren.
Zorgt voor een goede technische staat en is bereid om onder alle omstandigheden taken uit te voeren.

Organiseer trainingen voor eenheden, officieren en soldaten om de technieken en tactieken van wapens en uitrusting onder de knie te krijgen volgens de nieuwe organisatie van de infanteriedivisie (vredestijd), met sterke vuurkracht. Versterk nachttrainingen, situationele training, verbeter de mobiliteit, rivieroversteek; train nauwgezet met plannen, doelen en gevechtsgebieden. Focus op het optimaal benutten van de gevechtservaringen en prestaties van de divisie op het gebied van moderne wetenschap en technologie en oefen confrontatietactieken op alle niveaus; oefen commando- en agentschapsoefeningen op kaarten en in het veld met scherpe munitie, gaskogels en explosieven; oefen gecombineerde granaten met scherpe munitie...

Leid en implementeer proactief logistiek en technisch werk op een alomvattende en synchrone manier, zowel in de breedte als in de diepte, en zorg voor de gevechtsgereedheid en de reguliere operaties van de eenheid. Implementeer emulatiebewegingen zoals "De logistieke sector van het leger volgt de leer van Oom Ho", "Goede militaire voedingseenheid, goed beheer van militaire voorraden", "5 goede militaire medische eenheden" op een praktische en effectieve manier. Koppel de implementatie van de campagne "Goed, duurzaam, veilig, economisch en verkeersveilig beheer en exploitatie van wapens en technische uitrusting" aan de Emulatiebeweging "Determination to Win", bouw en repliceer geavanceerde modellen voor het behoud en gebruik van wapens en technische uitrusting.

Het massamobilisatiewerk van Divisie 10 draagt ​​bij aan het verspreiden van de kwaliteiten en het imago van de soldaten van Uncle Ho, en aan het opbouwen van een sterke positie "die gebaseerd is op het hart en de ziel van het volk".

Naast de trainings- en gevechtsgereedheidstaken richt de divisie zich op het leiden en aansturen van de goede uitvoering van massamobilisatiewerk onder het motto "De geest denkt, de ogen zien, de oren luisteren, de voeten lopen, de mond spreekt, de handen doen". Regelmatig en nauw samenwerken met lokale partijcomités, autoriteiten en troepen in de regio om de emulatiebeweging "Bekwame massamobilisatie" te bevorderen, "Goede massamobilisatie-eenheden" op te bouwen; de kwaliteiten en het nobele imago van de soldaten van Uncle Ho in de nieuwe periode en de heldhaftige soldaten van Divisie 10 krachtig te verspreiden onder de bevolking. Daarmee wordt vertrouwen, genegenheid, solidariteit en nauwe banden opgebouwd tussen de divisie en lokale partijcomités, autoriteiten en de bevolking.

Divisie 10 werd geboren en getraind door vele veldslagen en grote campagnes, en behaalde vele klinkende overwinningen in de verzetsoorlog tegen de VS, waarbij het land werd gered en het vaderland werd opgebouwd en verdedigd. In het nieuwe tijdperk bundelen officieren en soldaten van de divisie hun krachten, zijn ze verenigd en vastbesloten om alle taken uitmuntend te volbrengen. Dit legde de basis voor de divisie om voor de derde keer (tijdens de renovatieperiode) de titel Held van de Volksstrijdkrachten te behalen en te voldoen aan de eisen van de taak om de Socialistische Republiek Vietnam in de nieuwe situatie krachtig te beschermen.

Divisie 10 telt ook 3 regimenten, 6 bataljons, 7 compagnieën en 13 officieren en soldaten die de titel Held van de Volksstrijdkrachten hebben gekregen. Regiment 66 kreeg driemaal de eer om de titel Held te krijgen; Regiment 24, Bataljon 4 (Regiment 24) en Compagnie 2 (Bataljon 7, Regiment 66) kregen tweemaal de titel Held.

Kolonel HO SY CHIEN, Partijsecretaris, Politiek Commissaris van Afdeling 10

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-long-quyet-tam-xay-dung-su-doan-10-anh-hung-thoi-ky-doi-moi-846629