47% van de generatie Z gaf aan dat ze zich tot AI of ChatGPT zouden wenden om beter loopbaanadvies te krijgen dan wat hun managers zouden delen - Foto: Very Wellbeing
Dat blijkt uit een nieuw onderzoek van onderzoeksbureau Workplace Intelligence en talentontwikkelingsbedrijf INTOO.
Onderzoekers ondervroegen tussen november en december 2023 1600 fulltimewerknemers over hun carrière-ontwikkelingservaringen. Van deze groep behoorde 18% tot de Generatie Z.
Generatie Z wil meer met superieuren praten
Uit het onderzoek bleek dat 47% van de generatie Z aangaf dat ze AI of ChatGPT zouden inschakelen voor beter loopbaanadvies dan wat hun managers zouden geven, terwijl 55% aangaf dat ze sociale media zouden gebruiken.
Maar liefst 62% van de Gen Z-werknemers zou graag vaker met hun managers over loopbaanontwikkeling willen praten, maar de meeste leiders hebben het te druk. Aan de andere kant vinden veel millennials dat hun leidinggevenden te weinig om hun loopbaanontwikkeling geven om hen weloverwogen advies te geven.
Generatie Z, de snelst groeiende demografische groep, verandert de normen binnen de sector. Ze verwachten meer van hun werkgevers dan voorgaande generaties, zoals beter advies, betere secundaire arbeidsvoorwaarden en meer leermogelijkheden.
Generatie Z is niet de enige die ontevreden is over hun managers. Vier op de tien werknemers, ongeacht hun leeftijd, zeggen dat hun baas hen 'slecht' loopbaanadvies heeft gegeven.
Slecht advies op het werk heeft meer gevolgen dan je zou denken. Ten eerste kan het je carrièreontwikkeling belemmeren. 67% van de ondervraagden gaf aan dat ze in een baan bleven die niet bij hen paste, of een promotie en/of salarisverhoging misliepen vanwege slecht advies.
Geef medewerkers kansen om zich te ontwikkelen
De gevolgen van het negeren van de wens van werknemers om te groeien zijn duidelijk. Ongeveer 25% van alle werknemers, en 44% van de Generatie Z-werknemers, is van plan om binnen zes maanden hun baan op te zeggen vanwege een gebrek aan loopbaanontwikkelingsondersteuning vanuit hun bedrijf.
"Als ik in HR zat, zou ik dit benadrukken", benadrukte Greenland. "Door het gebrek aan training verliezen bedrijven mensen omdat ze geen gesprekken voeren over loopbaanontwikkeling."
Veel programma's die doorgroeimogelijkheden bieden, kunnen ook helpen om werknemers te behouden. Ongeveer 80% van de werknemers en 97% van de generatie Z geeft aan dat de beste leer- en ontwikkelingsmogelijkheden (L&D) hun betrokkenheid, werkplezier, motivatie en de kans om bij een bedrijf te blijven vergroten. Slechts 22% van de werknemers en 41% van de HR-managers vindt de L&D-programma's van hun bedrijf echter "uitstekend".
Sommige werkgevers maken zich mogelijk zorgen over de kosten van een investering in een nieuw L&D-programma. Volgens een rapport van Gallup kunnen de kosten voor het vervangen van een nieuwe werknemer echter tussen de 0,5 en 2 keer het jaarsalaris van een vorige werknemer bedragen. Het is daarom beter om een effectief L&D-programma op te zetten en goedkoper dan het risico te lopen een vertrekkende werknemer te moeten vervangen.
Waarom kiezen jongeren voor robots boven mensen?
Generatie Z is gewend om voortdurend persoonlijke feedback te krijgen over alles in hun leven, van sociale mediafeeds tot smartwatches, zegt Mira Greenland, Chief Revenue Officer bij INTOO.
Ze verwachten dezelfde ervaring op de werkvloer. Wanneer werkgevers niet aan die verwachting voldoen, grijpen ze vanzelfsprekend naar andere middelen. "Jongeren zijn op zoek naar gepersonaliseerde ervaringen op alle vlakken van hun leven. En dat zoeken ze op de werkvloer", zegt ze.
Een deel van het probleem kan ook zijn dat veel managers promotie maken omdat ze goed presteren. Vaak missen ze echter de training die nodig is om een team te leiden, en voeren ze geen regelmatige gesprekken met medewerkers over carrièreontwikkeling.
Denkt Generatie Z dat ze beter zijn dan jij?Bron
Reactie (0)