Oplossingen om de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen te verbeteren bij de uitvoering van het model van lokaal bestuur met twee niveaus

(CPV) - De kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen is een van de doorslaggevende en sleutelfactoren bij het verbeteren van de leiderschapscapaciteit en de strijdkracht van partijorganisaties en partijleden aan de basis. De uitvaardiging van Richtlijn nr. 50-CT/TW van 23 juli 2025 door het Centraal Secretariaat over het voortzetten van de innovatie en verbetering van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen in de nieuwe periode – een van de eerste richtlijnen van de partij over partijopbouw na de invoering van het model van lokale overheden met twee niveaus – heeft het belang en de dringende noodzaak onderstreept om de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen te verbeteren, zodat het land het nieuwe tijdperk, het tijdperk van nationale ontwikkeling, stevig kan betreden.

Het verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van de Partijcellen bij de uitvoering van het model van lokaal bestuur met twee niveaus speelt een belangrijke rol bij de opbouw van de Partij.

De partijcel is de "fundament" en de "kern" van de partij, de plaats voor propaganda en educatie van de massa, de brug tussen de partij en de massa, de plaats om de massa te mobiliseren en te organiseren om de richtlijnen, het beleid en de strategieën van de partij te implementeren, de plaats om de meningen, ervaringen en aspiraties van partijleden en de massa's snel over te brengen aan de superieuren. Met name met de kerntaak van partijopbouw is de partijcel ook de plaats om partijleden direct aan te sturen, op te leiden, te stimuleren, te trainen en het politieke niveau, de ideologie, de kwaliteiten en de werkcapaciteit van partijleden te verbeteren, de plaats om partijleden toe te laten en te screenen, de plaats om partijkaders voor de partij te trainen... De activiteiten van de partijcel zijn zowel reguliere als buitengewone activiteiten van de partijorganisatie om de functie van politieke leiderschapskern te vervullen, waar de partijorganisatie de uitvoering van haar politieke taken en van elk partijlid evalueert, beoordeelt, zelfkritiek uitoefent en bekritiseert; Het is ook een plek om het initiatief en de creativiteit van partijleden te bevorderen bij het voorstellen van beleid en oplossingen om de leiderschapscapaciteit en strijdkracht van de partijorganisatie en het contingent kaderleden en partijleden te verbeteren. Bovendien worden vanuit de activiteiten van de partijcel nieuwe factoren ontdekt, ontwikkeld en ondersteund die de partij kunnen verjongen en versterken.

Zich terdege bewust van de positie en rol van de activiteiten van de partijcellen, in het verleden, de implementatie van Richtlijn nr. 50-CT/TW van 23 juli 2025 van het Centraal Secretariaat inzake het voortzetten van de innovatie en verbetering van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen in de nieuwe periode, Instructie nr. 42-HD/BTCTW van 28 oktober 2025 van het Centraal Organisatiecomité inzake de implementatie van Richtlijn nr. 50-CT/TW van 23 juli 2025 van het Secretariaat inzake het voortzetten van de innovatie en verbetering van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen in de nieuwe periode, hebben partijcomités en -organisaties op alle niveaus zich georganiseerd om de implementatie van Richtlijn nr. 50-CT/TW van het Secretariaat, Instructie nr. 42-HD/BTCTW van het Centraal Organisatiecomité te verspreiden, in te zetten en te organiseren onder kaderleden en partijleden; het handhaven van verenigde partijcelactiviteiten op de 3e van elke maand; de voorbereiding en werking van partijcelcomités en partijcelleiders zijn geleidelijk veranderd; De toewijzing van taken aan partijleden stond centraal. Partijcomitéleden die verantwoordelijk waren voor partijcellen, waren aanwezig en evalueerden de resultaten van de activiteiten van partijcellen.

Naast de behaalde resultaten kent het verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen nog steeds beperkingen, gezien de nieuwe eisen die worden gesteld aan het leiderschap van partijcomités en partijorganisaties bij het functioneren van het model van lokale overheden met twee niveaus. Namelijk: sommige partijcelcomités en partijleden begrijpen de positie, rol en het belang van het verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen niet volledig. De voorbereiding van partijcelcomités op periodieke en thematische activiteiten in sommige partijcellen is nog steeds schetsmatig. De selectie van thematische activiteiten is nog steeds verwarrend. Het beheer van partijcelactiviteiten door veel kameraden in het partijcomité is nog steeds onwetenschappelijk . De evaluatie van de resultaten van partijcelactiviteiten door partijcommissieleden die partijcelactiviteiten bijwonen, heeft niet de nodige aandacht gekregen.

De oorzaak van de bovenstaande beperkingen is dat de verspreiding en implementatie van Richtlijn 50-CT/TW van het Secretariaat, Instructie nr. 42-HD/BTCTW van het Centraal Organisatiecomité en Instructie nr. 01-HD/TU van het Provinciaal Partijcomité van Phu Tho onder kaderleden en partijleden niet diepgaand en grondig is en geen nadruk legt op nieuwe, fundamentele en kerninhoud. Sommige kameraden op het niveau van het Partijcomité en de secretarissen van Partijcellen richten zich nog steeds op empirisme bij het leiden van Partijcomité- en Partijcelconferenties en hebben niet voldoende tijd besteed aan het bestuderen en aanvullen van nieuwe vaardigheden en kennis op het gebied van leiderschap en management. De training en professionele ontwikkeling van het werk op het gebied van partijopbouw na het hanteren van het model van lokale overheden met twee niveaus heeft niet de nodige aandacht gekregen.

Vanuit deze realiteit is het, om de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen bij de uitvoering van het model van lokaal bestuur met twee niveaus te verbeteren, noodzakelijk de volgende oplossingen effectief te implementeren:

Ten eerste, blijf goed werk leveren met het verspreiden, inzetten en organiseren van de implementatie van Richtlijn 50-CT/TW van het Secretariaat en Instructie nr. 42-HD/BTCTW van het Centraal Organisatiecomité om de partijcomités, partijorganisaties, kaderleden en partijleden bewust te maken van de positie, rol en het belang van het verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcel. De verspreiding moet regelmatig plaatsvinden, waarbij de basis- en kerninhoud wordt benadrukt, de urgentie van het verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcel wordt verduidelijkt en de juistheid, tijdigheid en naleving van de praktische vereisten van Richtlijn 50-CT/TW van het Secretariaat worden bevestigd. De verantwoordelijkheid van de verantwoordelijke partijcomitéleden, partijcomités en partijcelleiders wordt toegeschreven aan het verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcel. Partijcomités op alle niveaus moeten periodiek de verbetering van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen evalueren, zodat er snel maatregelen kunnen worden genomen om beperkingen en tekortkomingen in de uitvoering van Richtlijn 50-CT/TW van het Secretariaat en Instructie nr. 42-HD/BTCTW van het Centraal Organisatiecomité te corrigeren en te overwinnen.

Ten tweede, zorg voor de handhaving van het operationele regime van de partijcel. Het is noodzakelijk om de werkroosters van de administratieve en openbare partijcellen volgens de regelgeving te regelen en tegelijkertijd de hogere leden van het partijcomité en de leden van de werkgroepen de mogelijkheid te bieden om vergaderingen van de partijcellen in de toegewezen partijcellen bij te wonen. Zorg voor de strikte naleving van het rapportageregime over de resultaten van het bijwonen van vergaderingen van de partijcellen door hogere partijcomités en werkgroepleden, en zorg voor de behandeling van meningen en aanbevelingen van partijorganisaties en partijleden. De behandeling van meningen en aanbevelingen mag niet stagneren en frustraties veroorzaken bij kaderleden en partijleden.

Ten derde, besteed aandacht aan training om de vaardigheden van partijcomités op alle niveaus, partijcelsecretarissen en partijcomités te verbeteren. Training moet praktisch zijn, gericht op begeleiding, en mag niet alleen gericht zijn op algemene theoretische onderwerpen, maar moet ook ingaan op kwesties waar partijcomitéleden en partijcelleiders zwak in zijn en behoefte aan hebben, zoals het aanstellen van partijcomités om een ​​partijcelvergadering te leiden en te leiden, partijcelsecretarissen, en hoe partijcelsecretarissen specifieke activiteiten aan partijcomitéleden kunnen toewijzen.

In de praktijk bestaan ​​partijcellen uit een partijcomité, een secretaris en een adjunct-secretaris. Bij een vergadering van een partijcomité of een partijcel is het echter de secretaris van de partijcel die alle inhoudelijke taken uitvoert, van het rapporteren over de situatie van de partijleden die de vergadering bijwonen, tot het evalueren van de resultaten van de taakuitvoering, tot het evalueren van de implementatie van richtlijnen en resoluties over de opbouw en verbetering van de partij, en het bestuderen en volgen van de ideologie, moraal en levensstijl van Ho Chi Minh... zonder de kameraden in de partijcel aan te wijzen om de inhoud van de partijcelvergadering uit te voeren.

Of de selectie van thematische activiteiten is nog steeds erg verwarrend, het Partijcomité en de leiders van de Partijcellen weten niet welke inhoud ze moeten kiezen voor thematische activiteiten; de kwestie van het toepassen van informatietechnologie en digitale transformatie in de activiteiten van de Partijcellen; de principes van organisatie en Partijactiviteiten; of de kwesties die Partijcellen vaak schenden, zodat Partijcellen en Partijcelleiders kunnen leren van ervaringen bij de implementatie. Training is niet alleen bedoeld voor de kameraden van de Partijcomités van de ondergeschikte Partijcellen, maar moet ook worden gegeven aan de kameraden van de Partijcomités op hogere niveaus, leden van de werkgroepen die de activiteiten van de Partijcellen bijwonen, zodat de kameraden van de Partijcomités op hogere niveaus, leden van de werkgroepen die de activiteiten van de Partijcellen bijwonen, de inhoud kunnen begrijpen, snel de tekortkomingen en beperkingen in de aansturing en werking van de Partijcomités en Partijcomitésecretarissen bij de eenheden die zijn aangewezen om de leiding te nemen over en deel te nemen aan de activiteiten van de Partijcellen kunnen corrigeren.

Ten vierde, bevorder de toepassing van informatietechnologie en digitale transformatie in de activiteiten van de partijcellen. Momenteel is de toepassing van informatietechnologie en digitale transformatie in alle werkvelden, inclusief de activiteiten van de partijcellen, een onvermijdelijke trend. De uitdaging voor partijcomités en secretarissen van de partijcellen, met name in landelijke partijcellen, is hoe wetenschappelijke en technologische prestaties, digitale transformatie en sociale netwerken kunnen worden ingezet om de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen te verbeteren. De toepassing van digitale transformatie en sociale netwerken zal de secretaris van de partijcellen helpen om het vergaderschema van de partijcellen gemakkelijk aan te kondigen, propagandadocumenten te versturen, verslag uit te brengen over de resultaten van de implementatie van de maandelijkse resoluties van de partijcellen, resoluties van de partijcellen op te stellen en discussies voor te stellen, enz.

Om ervoor te zorgen dat partijcelsecretarissen informatietechnologie en digitale transformatie effectief kunnen toepassen, moeten leidinggevenden, naast training en coaching op het gebied van digitale transformatievaardigheden, onderzoek doen en beleid ontwikkelen om woongebieden uit te rusten met apparatuur zoals netwerkcomputers, printers, enz. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de effectiviteit van de toepassing van het elektronische Partijledenhandboek te benutten en te bevorderen.

Ten vijfde, innoveer de inhoud van de activiteiten van de partijcellen. Dit is een moeilijke inhoud. Veel artikelen over het verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen vermelden de inhoud van het innoveren van de inhoud van de activiteiten van de partijcellen, maar hoe te innoveren en hoe te innoveren wordt in de meeste artikelen niet specifiek genoemd. Dit komt omdat in werkelijkheid elk type partijorganisatie zijn eigen functies en taken heeft. Innovatie kan niet los worden gezien van de functies en taken van de partijorganisatie. Daarom moet het innoveren van de inhoud van de activiteiten van de partijcellen worden begrepen als innovatie in voorbereidend werk; innovatie in richting en managementwerk; innovatie in het evalueren van de resultaten van de implementatie van resoluties; innovatie in het nemen van resoluties en het evalueren van de implementatie van resoluties; tegelijkertijd moeten partijcellen kwesties selecteren om te ontwikkelen en gespecialiseerde resoluties af te kondigen om praktische problemen op te lossen die zich vandaag de dag voordoen.

Ten zesde, versterk de inspectie en het toezicht op de uitvoering van het operationele regime van de partijcel. Het hogere partijcomité inspecteert en superviseert periodiek en onmiddellijk de lagere partijorganisatie op de uitvoering van het operationele regime van de partijcel. Het lid van het partijcomité dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van het operationele regime van de partijcel, corrigeert en herinnert bestaande problemen en beperkingen onmiddellijk, en prijst goede praktijken en creatieve modellen ter verbetering van de kwaliteit van het operationele regime van de partijcel.

Activiteiten van partijcellen zijn een van de vormen van activiteiten die vallen onder de organisatorische principes die specifiek in het Partijhandvest zijn vastgelegd en vormen een belangrijke maatregel om partijcellen op te bouwen en te versterken. Ze dragen bij aan het verbeteren van de leiderschapscapaciteit en tonen de politieke kernrol en strijdkracht van partijorganisaties aan de basis. Richtlijn nr. 50-CT/TW van 23 juli 2025 van het Centraal Secretariaat inzake het blijven innoveren en verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van partijcellen in de nieuwe periode, en Instructie nr. 42-HD/BTCTW van 28 oktober 2025 van het Centraal Organisatiecomité inzake de implementatie van Richtlijn nr. 50-CT/TW van 23 juli 2025 van het Secretariaat inzake het blijven innoveren en verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van partijcellen in de nieuwe periode, blijven de rol en urgentie van het verbeteren van de kwaliteit van de activiteiten van partijcellen benadrukken. Dat vereist dat partijcomités en -organisaties, met name leiders, vastberaden leiding geven aan en leiding geven aan de groep kaderleden en partijleden, en de voorhoede en voorbeeldrol van de groep kaderleden en partijleden bevorderen. Alleen dan kan de politieke kernrol van de partijorganisatie worden bevorderd bij de uitvoering van het lokale bestuursmodel met twee niveaus.

 

Bron: https://dangcongsan.org.vn/xay-dung-dang/giai-phap-nang-cao-chat-luong-sinh-hoat-chi-bo-trong-van-hanh-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap.html