
Op de middag van 26 mei zat inspectie- en toezichtsteam nr. 10 van het Politbureau en het Secretariaat, onder leiding van secretaris-generaal en voorzitter To Lam, in Hanoi een vergadering voor om het ontwerp van het inspectie- en toezichtsrapport (fase 2) van het Politbureau en het Secretariaat over het Permanent Comité van het partijcomité van Hanoi goed te keuren.
Aanwezig op de conferentie waren: kameraad Tran Duc Thang, lid van het Politbureau, secretaris van het partijcomité van Hanoi en hoofd van de delegatie van Hanoi naar de Nationale Vergadering; leden van het Centraal Comité: Nguyen Thi Thu Ha, adjunct-hoofd van het Permanent Bureau van het Centraal Partijcomité en adjunct-hoofd van de delegatie; Ha Quoc Tri, vicevoorzitter van de Centrale Inspectiecommissie en adjunct-hoofd van de delegatie; Nguyen Trong Dong, adjunct-secretaris van het partijcomité van Hanoi; Vu Dai Thang, adjunct-secretaris van het partijcomité van Hanoi en voorzitter van het Volkscomité van Hanoi; leden van de inspectiedelegatie; leden van het Permanent Comité van het partijcomité van Hanoi...
Tijdens de conferentie heeft de Werkgroep het ontwerpverslag goedgekeurd over de resultaten van de tweede inspectie en het toezicht van het Permanent Comité van het Partijcomité van Hanoi met betrekking tot: de organisatie en werking van eenheden, agentschappen en lokale overheden na de invoering van het tweeledige lokale bestuur; taken en oplossingen om de groeidoelstellingen te behalen conform de resolutie van het 14e Nationale Congres van de Partij; het leiderschap, de sturing en de organisatie van de uitvoering van Resolutie nr. 57-NQ/TW van het Politbureau over doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en de nationale digitale transformatie en aanverwante documenten; en de beoordeling, evaluatie en rangschikking van de kwaliteit van partijorganisaties, partijleden en collectieve en individuele leiders en managers op alle niveaus.

Tijdens de conferentie bevestigde secretaris-generaal en voorzitter To Lam dat Hanoi de inspectie- en toezichtactiviteiten serieus heeft geïmplementeerd en proactief heeft uitgevoerd, waardoor in eerste instantie veel belangrijke en tamelijk omvattende resultaten zijn behaald.
De stad heeft veel vernieuwingen doorgevoerd op het gebied van leiderschap, sturing, bestuur en uitvoering. Ze heeft met succes leiding gegeven aan, leiding gegeven aan, beheerd en geïmplementeerd vele complexe taken, nieuwe initiatieven en zelfs ongekende projecten. Al deze zaken zijn systematisch en grondig aangepakt, met concrete verantwoording en resultaten. De inwoners zijn zeer tevreden en staan er positief tegenover.
De secretaris-generaal en president erkende en prees de eerste inspanningen en successen van de stad Hanoi, maar benadrukte dat er absoluut geen sprake mag zijn van zelfgenoegzaamheid, aarzeling of tevredenheid met de eerste resultaten. Integendeel, het tempo en de effectiviteit van het werk van het politieke systeem van de hoofdstad moeten verder worden versneld en verbeterd, in lijn met de langetermijndoelen.
De secretaris-generaal en voorzitter benadrukten dat het noodzakelijk is om openlijk te erkennen dat de huidige resultaten slechts baanbrekend zijn en een eerste basis vormen, en nog niet echt fundamenteel, duurzaam en consistent zijn.
De onderwerpen die in deze inspectie en het toezicht aan bod komen, zijn allemaal zeer nieuw, zeer complex en ongekend. Ze vereisen aanzienlijke innovatie, staan onder hoge implementatiedruk en hebben een diepgaande impact op het gehele politieke systeem en het ontwikkelingsmodel van de hoofdstad.
De secretaris-generaal en president beoordeelde dat Hanoi grote inspanningen heeft geleverd bij de implementatie van het tweeledige lokale bestuursmodel en in eerste instantie duidelijke resultaten heeft geboekt. Tegelijkertijd verzocht hij Hanoi het voortouw te nemen bij de ontwikkeling van een modern stedelijk bestuursmodel, door middel van digitalisering en digitaal beheer, het minimaliseren van het "aanvraag- en toekenningsmechanisme", het verminderen van administratieve tussenpersonen, het beperken van vergaderingen en formaliteiten; en door speciale aandacht te besteden aan het opbouwen van een team van lokale functionarissen en het verbeteren van de efficiëntie van de gemeente- en wijkbesturen in de hoofdstad.
Het Permanent Comité van het Partijcomité van Hanoi heeft opdracht gegeven tot het dringend verhelpen van tekortkomingen en beperkingen die zijn vastgesteld bij de inspectie en het toezicht op de kwaliteit van de kaderleden op lokaal niveau. Daarbij werd geconstateerd dat de kwaliteit ongelijk is, met lokale overschotten en tekorten in sommige gebieden, en dat de adviserende, management- en digitale transformatievaardigheden van sommige kaderleden niet aan de eisen voldoen.

De secretaris-generaal en de president verwelkomden de doelstelling van Hanoi om een groeipercentage van 11% of hoger te behalen, waarmee de nationale doelstelling wordt overtroffen en de hoofdstad duidelijk haar leidende rol als voorbeeldige leider aantoont. Om dit doel te bereiken, kan de ontwikkeling echter niet volgens het oude model en de oude gewoonten worden voortgezet.
De secretaris-generaal en de president verzochten de stad om resolutie 02 van het Politbureau, de wet betreffende de hoofdstad en de stadsplanning met een visie voor de komende 100 jaar, snel te concretiseren en uit te voeren.
Naast economische ontwikkeling moet de stad ook aandacht besteden aan sociaal welzijn en gezondheidszorg voor haar inwoners. Tegelijkertijd moet de planning en ontwikkeling van grote stedelijke gebieden in de toekomst investeringen omvatten in sociale woningbouw, huurwoningen en huisvestingsbeleid en -programma's die de meerderheid van de mensen met beperkte financiële middelen bedienen, zodat niemand achterblijft.
De stad zet het beleid voort om socialistische communes en wijken te bouwen met specifieke criteria en normen. Zo wordt ervoor gezorgd dat ze daadwerkelijk als "modellen" dienen voor stedelijke infrastructuur, sociaal bestuur en het leven van de mensen, waardoor ze aantrekkelijke woon- en bezoekplekken worden voor alle Vietnamezen. Op die manier wordt het model nagebootst in plaatsen die aan de noodzakelijke voorwaarden en criteria voldoen.
Met betrekking tot de uitvoering van Resolutie 57 verklaarde de secretaris-generaal en voorzitter dat het noodzakelijk is om eerlijk te erkennen dat wetenschappelijke en technologische activiteiten en innovatie nog niet veel producten met een wijdverspreide impact hebben opgeleverd en zich voornamelijk hebben gericht op digitale transformatie; terwijl digitale transformatie nog steeds niet gesynchroniseerd is; data nog steeds verspreid zijn; veel systemen niet met elkaar verbonden zijn; en er op sommige plaatsen nog steeds sprake is van "datafragmentatie"...
De kern van de resolutie is het transformeren van het ontwikkelingsmodel op basis van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie. Het enkel aanschaffen van apparatuur, het ontwikkelen van software of het digitaliseren van documenten is geen effectieve implementatie van resolutie 57.
Hanoi heeft alle voorwaarden om het toonaangevende innovatiecentrum van het land te worden. Maar om dat te bereiken, moet het echt een innovatieve mentaliteit hebben; het moet durven experimenteren; en het moet zelfs nog radicalere innovatie omarmen...
Ga door met het concretiseren van de kernpunten van Resolutie 57 in specifieke programma's en plannen, met als doel wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie de belangrijkste drijvende kracht te maken achter de groei en ontwikkeling van de hoofdstad in de komende periode.
De secretaris-generaal en de voorzitter drongen er bij de stad op aan om de noodzaak van een innovatieve evaluatie en classificatie van kaderleden ten volle te begrijpen, en deze te koppelen aan hun plaatsing, inzet, opleiding, planning en screening.
De evaluatie van ambtenaren mag geen loutere formaliteit zijn; ze moet inhoudelijk, concreet en meetbaar zijn aan de hand van resultaten, producten, werkprestaties en de mate van tevredenheid van burgers en bedrijven. Degenen die goed presteren, moeten worden erkend en gewaardeerd; degenen die niet aan de eisen voldoen, moeten onmiddellijk worden bijgestuurd of op passende wijze worden vervangen. We kunnen geen zeer hoge ontwikkelingsdoelen stellen terwijl we tevreden zijn met een personeelsbestand dat ambitie, innovatie en verantwoordelijkheid mist en halfslachtig werkt.
Op basis van de regels van het Politbureau betreffende de jaarlijkse en driemaandelijkse evaluatie en rangschikking van kaders, en het recente beleid inzake de oprichting van gespecialiseerde onderzoekscommissies en -teams voor beleidsonderzoek, heeft het partijcomité van Hanoi deze regels geconcretiseerd en geïmplementeerd in overeenstemming met de specifieke kenmerken van de hoofdstad. Dit heeft bijgedragen aan een substantiële transformatie in de evaluatie, rangschikking, plaatsing en inzet van kaders, waarmee wordt voldaan aan de eisen van de nieuwe fase.
De secretaris-generaal en voorzitter benadrukten dat het doel van deze inspectie en het toezicht is om problemen te signaleren, moeilijkheden op te lossen en de uitvoering van taken te bevorderen; het is absoluut niet de bedoeling om formele druk uit te oefenen of een ontwijkende houding aan te nemen. Na het toezicht is het allerbelangrijkste om direct actie te ondernemen.
De secretaris-generaal en voorzitter verzocht het Permanent Comité van het partijcomité van Hanoi om: alle conclusies en aanbevelingen van het inspectieteam dringend te herzien en een specifiek plan voor verbetering op te stellen, waarin taken, verantwoordelijkheden, tijdlijnen en verantwoordingsplicht duidelijk worden omschreven; de thematische kwesties grondig te blijven verspreiden binnen het politieke systeem van de stad, om te voorkomen dat de stad goed geïnformeerd is, maar de uitvoering op lagere niveaus oppervlakkig en mechanisch blijft; dringend een voorlopige evaluatie uit te voeren van de praktische werking van het tweeledige lokale bestuursmodel en de herindeling van dorpen en woonwijken volgens de richtlijnen van de centrale overheid, waarbij de kwaliteit en voortgang zoals voorgeschreven worden gewaarborgd; en de interne inspectie- en toezichtswerkzaamheden krachtig te blijven vernieuwen met het oog op samenwerking, vroegtijdige waarschuwing en probleemoplossing, zodat inspecties geen belemmering vormen voor innovatie en ontwikkeling.
Bron: https://cand.vn/ha-noi-phai-dam-thi-diem-phai-chap-nhan-doi-moi-manh-me-post812040.html








Reactie (0)