Digitale infrastructuur voor de culturele sector - Wat moeten we doen om door te breken?

(PLVN) - In de context van de digitale transformatie die wereldwijd sterk gaande is, biedt de Vietnamese culturele industrie enorme ontwikkelingskansen, die nieuwe wegen openen voor economische groei. Om dit potentieel te benutten, is het echter een vereiste om een ​​solide en synchrone digitale infrastructuur te ontwikkelen.

Lichtpuntjes en uitdagingen

Als we naar het algemene beeld kijken, zien we een positieve verandering in de toepassing van digitale technologie op cultureel gebied. Momenteel heeft Vietnam een ​​smartphonegebruikerspercentage van 84,4%, hoger dan het wereldwijde gemiddelde van 63%. De glasvezeldekking per huishouden is bijna 80%, vergeleken met het wereldwijde gemiddelde van ongeveer 60%. Dit zijn belangrijke voorwaarden die gunstige omstandigheden creëren voor de toegang tot en het gebruik van digitale culturele producten. Tegelijkertijd heeft Vietnam de afgelopen jaren veel opmerkelijke prestaties geleverd in de ontwikkeling van digitale infrastructuur. In 2024 maakte de telecommunicatie-infrastructuur grote vorderingen toen het ministerie van Telecommunicatie samenwerkte met netwerkoperatoren om de veiling van het 5G-spectrum te voltooien, de uitschakeling van 2G-golven op land voltooide, de 3G- en 4G-infrastructuur populariseerde en de commercialisering van 5G bevorderde, waardoor mensen breedbanddiensten konden gebruiken met een betere kwaliteit, hogere snelheden en meer functies.

Een van de duidelijke prestaties is de toepassing van technologie in het publiceren. Statistieken van de Vietnam Publishing Association tonen aan dat in 2024 het aantal elektronische publicaties sterk is toegenomen en 4.050 titels bereikte (een stijging van 120,7%), goed voor 8,9% van het totale aantal publicaties - waarmee de jaarlijkse doelstelling met 2,3% werd overtroffen. In het bijzonder bereikte de markt voor audioboeken een omzet van 102 miljard VND, waarbij het aantal audioboeken en e-books met 200% toenam ten opzichte van het voorgaande jaar. De opkomst van veel online platforms op gebieden zoals muziek , films, cultureel toerisme, online musea... toont de eerste inspanningen om cyberspace te benutten om culturele waarden te verspreiden. Daarnaast zijn enkele geavanceerde technologische toepassingen zoals virtual reality (VR), augmented reality (AR) en blockchain (in auteursrechtbeheer) ook begonnen te verschijnen in culturele en artistieke activiteiten en erfgoedbehoud, wat nieuwe ervaringen en mogelijkheden voor auteursrechtelijke bescherming opent.

Vietnam is momenteel getuige van een generatie dynamische en creatieve technologiebedrijven die de afgelopen jaren een grote bijdrage hebben geleverd aan de opmerkelijke ontwikkeling van het technologieplatform van het land. Voorbeelden hiervan zijn Viettel Group, FPT Group, Vietnam Posts and Telecommunications Group (VNPT), CMC Company, VNG Company... Dit zijn belangrijke "technologische activa" die bijdragen aan de opmerkelijke ontwikkeling van de technologische infrastructuur van Vietnam.

Naast de lichtpuntjes kent de digitale infrastructuur voor de Vietnamese culturele sector echter nog steeds veel knelpunten en uitdagingen, waardoor de ontwikkeling in verhouding tot het potentieel wordt belemmerd. Volgens statistieken is het aantal economische vestigingen in de culturele sector in de periode 2018-2022 met gemiddeld 7,2% per jaar gestegen, met ongeveer 70.321 vestigingen in 2022. De beroepsbevolking in de sector nam ook met 7,4% per jaar toe en bereikte ongeveer 2,3 miljoen mensen, goed voor 4,42% van de totale beroepsbevolking van de economie. Ondanks de groei in kwantiteit en beroepsbevolking zijn de kwaliteit en efficiëntie van de bedrijfsvoering nog steeds niet hoog, een belangrijk onderdeel hiervan is dat de digitale infrastructuur niet aan de ontwikkelingsbehoeften heeft voldaan.

De kwaliteit van de internetverbinding, met name in afgelegen gebieden, voldoet niet aan de behoeften om hoogwaardige digitale culturele producten over te brengen en te ervaren, waardoor een zorgwekkende digitale kloof is ontstaan. Het gebrek aan gespecialiseerde, grootschalige digitale platforms die diverse culturen kunnen integreren en tegemoet kunnen komen aan de behoeften van zowel makers als consumenten, vormt een grote barrière die de interactie en ontwikkeling van de digitale culturele markt beperkt.

Een andere belangrijke factor is het tekort aan personeel met gespecialiseerde digitale vaardigheden in de culturele sector. Om het potentieel van digitale infrastructuur optimaal te benutten, hebben we personeel nodig dat zowel cultureel onderlegd als technologisch zeer vaardig is. Wat het wettelijk kader betreft, zijn er momenteel weinig juridische documenten die het overheidsbeheer van culturele industrieën in de digitale context duidelijk regelen, wat leidt tot hiaten en uitdagingen bij het reguleren en bevorderen van de ontwikkeling van deze sector.

Tegelijkertijd zijn investeringen in de culturele sector nog steeds verspreid en niet gericht op gebieden met voordelen en de potentie om belangrijke, zeer concurrerende producten te creëren.

Het perfectioneren van de digitale infrastructuur creëert de basis voor ontwikkeling

Volgens experts is de noodzaak om te investeren in technologische infrastructuur voor een echte doorbraak in de culturele sector uiterst urgent en divers per sector. Dit vereist een strategische visie en drastische maatregelen.

Het opbouwen van een solide en synchrone digitale infrastructuur is een voorwaarde voor een doorbraak van de Vietnamese culturele sector. (Foto: AI)

Wat we nodig hebben is een alomvattende en consistente nationale strategie. Dat wil zeggen, een nationale strategie voor de ontwikkeling van digitale infrastructuur voor de culturele sector met specifieke doelen, een duidelijke implementatieroutekaart en een effectief coördinatiemechanisme tussen relevante partijen. Deze strategie moet prioritaire investeringsgebieden, te ontwikkelen sleuteltechnologieën en prestatie-indicatoren duidelijk identificeren, en de haalbaarheid en meetbaarheid ervan waarborgen.

Het is nu noodzakelijk om de publieke investeringen te verhogen en private investeringen in de culturele sector te stimuleren. De staatsbegroting moet prioriteit geven aan het toewijzen van middelen aan belangrijke digitale infrastructuurprojecten, met name in gebieden met een groot cultureel potentieel maar een zwakke infrastructuur, om zo de voorwaarden te scheppen voor een evenwichtige ontwikkeling.

Momenteel verloopt de digitale transformatie in traditionele culturele organisaties zoals musea, bibliotheken, theaters, bioscopen, enz. goed door de toepassing van digitale technologie te ondersteunen bij beheer, presentatie, uitvoering en interactie met het publiek. Dit is een belangrijke stap in de benutting en promotie van de waarde van cultureel erfgoed in de digitale omgeving en moet de komende tijd verder worden gepromoot, door de toegang te vergroten en de gebruikerservaring te verbeteren.

Het is belangrijk om te begrijpen dat het bouwen van nationale digitale platforms voor de culturele sector tegenwoordig niet langer alleen een datawarehouse is, maar ook de mogelijkheid vereist om diverse soorten cultuur te integreren en makers, dienstverleners en consumenten te verbinden in een rijk digitaal cultureel ecosysteem. Deze platforms moeten worden gebouwd op basis van uniforme technische standaarden, data-, beveiligings- en auteursrechtelijke regelgeving, waardoor compatibiliteit en schaalbaarheid worden gegarandeerd. Er is ook beleid nodig om technologische startups in de culturele sector te ondersteunen bij het ontwikkelen van creatieve oplossingen op deze platforms, waardoor diversiteit en gezonde concurrentie worden gecreëerd.

De menselijke factor is een kwestie die speciale aandacht vereist. Met name het verbeteren van de kwaliteit van human resources is essentieel voor het effectief functioneren en ontwikkelen van digitale culturele infrastructuur. Om het tekort en de zwakte te overwinnen, moeten we de opleiding versterken en een team van experts met digitale technologische vaardigheden voor de culturele sector vormen. Tegelijkertijd moeten we beleid voeren om binnen- en buitenlandse experts op het gebied van informatietechnologie en digitale cultuur aan te trekken, en internationale samenwerking bevorderen om van ervaring te leren en technologie over te dragen, waardoor de kwalificatiekloof kleiner wordt.

Het voltooien van het wettelijk kader om een ​​gunstig klimaat te creëren voor de ontwikkeling van digitale culturele infrastructuur is een van de belangrijkste factoren bij het voltooien van de digitale infrastructuur. Dit omvat het opstellen en effectief implementeren van wettelijke regelgeving ter bescherming van intellectuele-eigendomsrechten in de digitale omgeving, het beheren van gezonde digitale culturele content en het versterken van maatregelen om de cyberveiligheid van platforms en systemen voor digitale culturele infrastructuur te waarborgen, en zo vertrouwen te creëren voor zowel makers als consumenten.

De digitale infrastructuurstrategie tot 2025, met een visie tot 2030, goedgekeurd door de premier in Besluit nr. 1132/QD-TTg van 9 oktober 2024, stelt als doel geavanceerde en moderne digitale infrastructuur te bouwen die vergelijkbaar is met die van ontwikkelde landen. Deze strategie richt zich op de ontwikkeling van telecommunicatie- en internetinfrastructuur, data-infrastructuur, fysiek-digitale infrastructuur, digitale platforms en digitale technologie als dienst. Een effectieve implementatie van deze strategie zal een solide basis creëren voor de ontwikkeling van de digitale culturele industrie.

Als we vastbesloten zijn om de strategie voor digitale infrastructuur succesvol te implementeren, wordt niet alleen de digitale infrastructuur voor de culturele sector voltooid, wat een sterke culturele ontwikkeling bevordert, maar draagt ​​het ook bij aan de transformatie van Vietnam tot een moderne, slimme digitale natie.

Ngoc Mai

Bron: https://baophapluat.vn/ha-tang-so-cho-cong-nghiep-van-hoa-lam-gi-de-but-pha-post547921.html