HAGL overwint 'schuldenstorm' en streeft naar doorbraak met koffie, moerbei, banaan en doerian

Na 10 jaar herstructurering bracht HAGL de schulden terug van VND 36.000 miljard naar VND 6.400 miljard, stabiliseerde de financiën en kondigde een ontwikkelingsstrategie aan met vier belangrijke gewassen.

In de middag van 25 november hield Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company (HAGL, code HAG) een vergadering met aandeelhouders, waarbij een samenvatting werd gegeven van 10 jaar herstructurering en de komende ontwikkelingsoriëntatie werd besproken.

Voorzitter van de Raad van Bestuur Doan Nguyen Duc (Bau Duc) vertelt over de situatie na 10 jaar. Foto: Nguyen Thuy.

Tijdens het evenement blikte voorzitter van de raad van bestuur Doan Nguyen Duc (Bau Duc) terug op de periode 2016 – de periode waarin HAGL in de moeilijkste situatie terechtkwam. De totale openstaande schuld van de groep bereikte toen VND 36.000 miljard, verloor liquiditeit en dreigde failliet te gaan, waardoor de onderneming voor de keuze stond tussen "faillissement of een grondige herstructurering".

Om de onderneming te redden, moest HAGL een groot aantal van zijn meest waardevolle bezittingen verkopen, waaronder het Hoang Anh Gia Lai-ziekenhuis. Het voornaamste doel was om de schuldenlast te verminderen.

De heer Doan Nguyen Duc zei dat het herstructureringsproces van HAGL Group na tien jaar pas in 2025 echt voltooid zal zijn, met de grote steun vanOCB Commercial Joint Stock Bank. Tot nu toe is de totale schuld gedaald tot ongeveer VND 6.400 miljard, terwijl de winstgevende activa blijven toenemen, wat het rendement van veel investeringsfondsen aantrekt.

"De huidige financiële situatie is prachtig, als een droom. Ik denk dat niemand over zes maanden nog zal zeggen dat HAGL een schuldenlast heeft", bevestigde de heer Duc en benadrukte dat het groeipotentieel van HAGL in de afgelopen twee jaar positieve resultaten heeft opgeleverd en dat dit ook de komende drie jaar zo zal blijven.

Geconfronteerd met dat signaal verklaarde de directeur van HAGL vol vertrouwen dat HAGL in 2025 een winst van VND 2.800 miljard verwacht. Daarvan zal VND 1.800 miljard afkomstig zijn uit de kernactiviteiten. In 2026 zal de winst VND 4.000 miljard bereiken en in 2027 stijgen tot VND 5.000 miljard.

De heer Duc legde uit waarom hij dit doel wilde bereiken en zei dat het bedrijf zich vanaf het begin van zijn carrière in de landbouw ten doel had gesteld om de landbouwsector te ontwikkelen en vers fruit te leveren aan strategische markten.

In de nieuwe ontwikkelingsfase streeft HAGL ernaar het areaal met strategische gewassen uit te breiden, met als doel de promotie van vier gewassen met een hoge exportwaarde: koffie, moerbei, banaan en doerian.

"De afgelopen twee jaar hebben bananenbomen het meest bijgedragen aan de winst van het bedrijf. Maar in de komende drie jaar zal koffie het gewas zijn dat de meeste omzet voor HAGL oplevert, gevolgd door doerian, moerbei en bananen", aldus de heer Duc, die uitlegde dat HAGL momenteel een handelsvloer voor bananen in China heeft, dus bananen zullen zich voornamelijk op deze markt richten.

Wat koffie betreft, zei de heer Duc dat Chinese consumenten nu de voorkeur geven aan koffie in plaats van thee zoals voorheen. Daarom heeft HAGL 2.000 hectare arabicakoffie aangeplant en is het van plan dit jaar met 1.000 hectare uit te breiden. Tegen eind 2027 zal er 10.000 hectare koffie in Vietnam en Laos staan, waarvan 70% arabica en 30% robusta. De koffie wordt geteeld met het oog op lage kosten en hoge kwaliteit, gebaseerd op onderzoek van het Western Highlands Agriculture and Forestry Science Institute (WASI), waarvoor 30 miljoen zaailingen zijn geleverd voor het project.

In antwoord op vragen van aandeelhouders over de risico's legde de heer Duc uit dat de HAGL-plantages in West-Truong Son (Gia Lai, Laos, Cambodja) stormen in de Oostzee vermijden en dat het Israëlische druppelirrigatiesysteem droogte voorkomt. Wat de marktstrategie betreft, zal HAGL groothandelsproducten verkopen aan grote distributeurs in China, Japan en Korea, zonder zich bezig te houden met diepgaande verwerking of detailhandel, omdat vers fruit en groene koffie de hoogste winstmarges hebben. Aan de andere kant vereisen koffieplanten slechts een derde van de arbeid in vergelijking met bananenplanten, wat bijdraagt ​​aan lagere bedrijfskosten.

Tijdens het evenement informeerde de heer Duc aandeelhouders en investeerders dat de groep momenteel vijf dochterondernemingen heeft en dat Hoang Anh Gia Lai International Investment Joint Stock Company naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026 een beursintroductie zal uitvoeren. Het bedrijf bezit momenteel 7.080 hectare aan landbouwgebieden in Laos, waaronder koffie, bananen, doerian, enz., waarvan veel gebieden de exploitatiecyclus ingaan.

"HAGL International Investment Joint Stock Company is van plan de winst met minstens 30% per jaar te verhogen en gedurende minstens drie jaar na de beursgang contante dividenden uit te keren ter hoogte van 50% van de winst. De rest zal worden herinvesteerd. Naar verwachting zal in 2026 contante dividenden worden uitgekeerd tegen VND 500 per aandeel", benadrukte de heer Doan Nguyen Duc.

Bron: https://nongnghiepmoitruong.vn/hagl-vuot-bao-no-huong-toi-but-pha-voi-ca-phe-dau-tam-chuoi-sau-rieng-d786516.html