Textiel en schoenen hebben nog steeds veel potentie op de binnenlandse markt.

In een volatiele exportmarkt is het bevorderen van de ontwikkeling en benutting van de binnenlandse markt een veelbelovende richting en wordt het beschouwd als een belangrijke basis om textiel- en kledingbedrijven te helpen groeien en een duurzame ontwikkeling te realiseren.

Bij Maxport Thai Binh Garment Company worden kledingstukken genaaid voor export naar de VS en de EU. Foto: Tran Viet/TTXVN.

De heer Vu Duc Giang, voorzitter van de Vietnamese Textiel- en Kledingvereniging (VITAS), stelde dat de binnenlandse markt een onontgonnen "goudmijn" is. Vietnamese consumenten geven steeds vaker de voorkeur aan Vietnamese producten van goede kwaliteit, met aantrekkelijke ontwerpen en een concurrerende prijs. Dit is hét moment voor bedrijven om te investeren in de binnenlandse markt in plaats van te veel te vertrouwen op export.

Volgens Vu Duc Giang helpt het focussen op de binnenlandse markt bedrijven niet alleen om de productie te stabiliseren, maar biedt het consumenten ook toegang tot producten van gerenommeerde bedrijven die aan wereldwijde normen voldoen. Vooral in de context van exportproblemen vanuit belangrijke markten zoals de VS, de EU, Zuid-Korea en China, wordt het effectief benutten van de binnenlandse markt beschouwd als een strategische richting om een ​​stabiele productie te handhaven en duurzame groei te bevorderen.

Met een bevolking van meer dan 100 miljoen en een groeiende middenklasse wordt Vietnam beschouwd als een veelbelovende markt voor binnenlandse mode- , schoenen- en kledingproducten. Schattingen wijzen erop dat de binnenlandse consumptie in de textiel- en kledingindustrie jaarlijks ongeveer 5 tot 5,5 miljard dollar bedraagt, terwijl de consumptie van schoenen rond de 1 miljard dollar ligt. In totaal zou de binnenlandse markt een waarde van maximaal 6,5 miljard dollar kunnen bereiken – een bedrag dat als een "goudmijn" wordt beschouwd als het op de juiste manier wordt benut.

Internationale merken, van budget tot luxe, zijn in Vietnam vertegenwoordigd via winkelcentra, supermarkten en e-commerceplatforms. Binnenlandse bedrijven hebben daarentegen nog geen sterke positie verworven, ondanks hun prijsvoordelen en inzicht in de lokale consumentenvoorkeuren.

Naar verwachting zal de binnenlandse consumptie van textiel en kleding in 2025 $5-5,5 miljard bedragen, terwijl de consumptie van schoenen naar schatting $1 miljard zal bereiken. Veel bedrijven staan ​​echter voor aanzienlijke uitdagingen bij hun terugkeer naar de binnenlandse markt. Het grootste knelpunt in de textiel-, kleding- en schoenenindustrie is de overmatige afhankelijkheid van geïmporteerde grondstoffen. Hoewel de totale exportomzet aanzienlijk is, bedraagt ​​het huidige lokalisatiepercentage voor de textielindustrie slechts ongeveer 51-52%. Tegen 2025 zal de textielindustrie tot wel $17 miljard (terwijl de exportomzet naar verwachting $46 miljard bedraagt) uitsluitend besteden aan de import van stoffen. Deze overmatige afhankelijkheid van geïmporteerde grondstoffen vermindert niet alleen de toegevoegde waarde van producten, maar maakt Vietnamese bedrijven ook kwetsbaar voor schommelingen in de wereldwijde toeleveringsketen en hogere logistieke kosten.

Ook voor schoenenbedrijven is de grootste uitdaging de afhankelijkheid van geïmporteerde grondstoffen en een zwak retailsysteem. Veel handgemaakte producten van eigen bodem zijn duurder dan geïmporteerde goederen, waardoor het voor Vietnamese producten moeilijk is om te concurreren, met name in plattelandsgebieden. Volgens mevrouw Phan Thi Thanh Xuan, vicevoorzitter en secretaris-generaal van de Vietnamese Vereniging voor Leder- en Schoenenindustrie, hebben binnenlandse bedrijven momenteel 40% van het marktaandeel in handen, voornamelijk in het middensegment. De binnenlandse markt biedt bedrijven in de sector de mogelijkheid om een ​​stevige positie te verwerven te midden van de wereldwijde handelsinstabiliteit. Bedrijven diversifiëren ook hun distributiekanalen, vergroten hun reputatie, breiden hun marktaandeel in e-commerce uit en verhogen zo effectief hun omzet.

Om te overleven en zich te ontwikkelen op de binnenlandse markt, worden bedrijven echter nog steeds geconfronteerd met een aantal specifieke moeilijkheden: het systeem van normen en regelgeving voor kwaliteitscontrole is zeer beperkt en de controle op inferieure producten is niet effectief. Dit maakt het moeilijk om te concurreren met goedkope producten van onbekende herkomst. Bovendien zijn bedrijven volgens de ASEAN-China-overeenkomst vrijgesteld van 100% invoerbelasting wanneer ze afgewerkte schoenen en sandalen importeren, terwijl de import van grondstoffen en componenten een belasting van 5-10% met zich meebrengt. Dit maakt het voor binnenlandse bedrijven moeilijk om te concurreren met geïmporteerd schoeisel.

Volgens mevrouw Xuan moeten de bevoegde autoriteiten een duidelijk systeem van normen en voorschriften met betrekking tot productkwaliteit verbeteren en invoeren. Tegelijkertijd moeten de autoriteiten van bedrijven eisen dat zij zich strikt aan deze voorschriften houden voordat zij goederen op de markt brengen, en is een strikt beheer- en controlesysteem nodig om de traceerbaarheid van producten te waarborgen.

In een reactie op het potentieel van de binnenlandse markt voor de textiel-, kleding- en schoenenindustrie, zei de heer Tran Huu Linh, directeur van de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling ( Ministerie van Industrie en Handel ), dat de binnenlandse kleding- en schoenenmarkt momenteel voor 50% in handen is van buitenlandse merken en voor de overige 50% van Vietnamese merken. Dit biedt zowel kansen als uitdagingen voor binnenlandse bedrijven. Hoewel de weg naar de binnenlandse markt nog veel uitdagingen kent, wordt het beschouwd als een noodzakelijke strategie voor de lange termijn. Wanneer Vietnamese textiel-, kleding- en schoenenbedrijven sterke merken opbouwen, zal het binnenlandse productie- en consumptiesysteem een ​​solide basis vormen, waardoor de industrie zich stabiel en duurzaam kan ontwikkelen, naast de export in de komende periode.

Kansen gaan echter gepaard met vele uitdagingen: zwakke merken, afhankelijkheid van geïmporteerde grondstoffen, felle concurrentie van buitenlandse producten… Als bedrijven en belanghebbenden goed samenwerken – door te innoveren, merken te verbeteren, distributiekanalen te diversifiëren en de lokalisatie te vergroten – dan kan de "thuismarkt" naast de export een solide basis vormen voor een stabiele en duurzame ontwikkeling van de sector.

Bron: https://baotintuc.vn/kinh-te/hang-det-may-da-giay-con-nhieu-tiem-nang-tren-san-nha-20260316181718541.htm