De 14e Conferentie van het 13e Centraal Comité van de Partij (die plaatsvond op 5 en 6 november 2025) voltooide alle inhoud van het voorgestelde programma met een hoge mate van consensus en goede kwaliteit. Dit was een belangrijke voorbereidende stap op weg naar het 14e Partijcongres. Het bevestigde de vastberadenheid van de Partij om te blijven innoveren en het politieke systeem te consolideren, wat een solide basis vormt voor de ontwikkeling van het land in de nieuwe periode.
De 14e Conferentie van het 13e Centraal Comité van de Partij richtte zich op twee belangrijke groepen kwesties: de groep kwesties met betrekking tot het werk van het 14e Partijcongres en de groep kwesties met betrekking tot de partijopbouw en het politieke systeem.
De beslissingen en beoordelingen op de conferentie bevatten specifieke vereisten en belangrijke richtingen om de leiderschapsmethoden van de Partij in de komende periode sterk te blijven innoveren.
Het is duidelijk dat het Centraal Comité van de Partij, het Politbureau en het Secretariaat direct na het 13e Nationale Partijcongres het onderzoek, de verspreiding en de implementatie van de congresresolutie snel hebben geleid en geleid, met veel nieuwe, methodische, wetenschappelijke en effectieve benaderingen; ze hebben snel beleid overwogen en uitgevaardigd om veel moeilijke, ingewikkelde, hangende en langdurige kwesties aan te pakken en om middelen vrij te maken voor nationale ontwikkeling, met name sociaal -economische ontwikkeling.
Het Centraal Comité van de Partij heeft leiding gegeven aan en leiding gegeven aan de nationale defensie, veiligheid en buitenlandse zaken; het heeft gewerkt aan de opbouw en verbetering van de Partij en het politieke systeem; de principes van de Partij strikt toegepast; en voortdurend leiderschapsmethoden, werkwijzen en manieren geïnnoveerd.
Als we terugkijken op de periode van het 13e Nationaal Congres, kunnen we vaststellen dat onze partij haar strategische oriëntatie heeft behouden; de partij voortdurend heeft opgebouwd en verbeterd; institutionele verbeteringen heeft bevorderd; de macro-economische stabiliteit standvastig heeft gehandhaafd; digitale transformatie en groene transformatie heeft bevorderd; de nationale defensie en veiligheid heeft geconsolideerd; de buitenlandse betrekkingen heeft uitgebreid en de partij sterk geïntegreerd.

Veel belangrijke beleidsmaatregelen werden geïnstitutionaliseerd, veel knelpunten werden weggenomen en veel baanbrekende beslissingen werden doorgevoerd.
Het hoogtepunt is de vernieuwing van de leiderschapsmethode van de Partij, die duidelijk tot uiting komt in twee belangrijke aandachtspunten: het stroomlijnen van het organisatorische apparaat en het verbeteren van de kwaliteit en normen van de leiderschapskaders.
In het bijzonder wordt de innovatie van de leiderschapsmethode van de Partij geconcretiseerd door voortdurend leiderschap en drastische richting bij de implementatie van Resolutie nr. 18-NQ/TW over "Enkele kwesties met betrekking tot de voortdurende innovatie en reorganisatie van het apparaat van het politieke systeem, zodat dit gestroomlijnd wordt en effectief en efficiënt kan functioneren."
Acht jaar na de tenuitvoerlegging van Resolutie 18, met name vanaf 2024 tot nu, is het apparaat in het gehele politieke systeem, van het centrale tot het lokale niveau, gestroomlijnd. Er zijn duidelijke functies en verantwoordelijkheden gecreëerd, de tussenliggende niveaus zijn teruggebracht, de salarisadministratie is gestroomlijnd en de kwaliteit van het contingent kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers is verbeterd. De activiteiten van Partij, Staat, Vaderlandfront en sociaal-politieke organisaties zijn steeds effectiever en efficiënter geworden.
Het bestuursmodel met drie niveaus (centraal, provinciaal, gemeente/wijk) is al vier maanden in werking en levert de eerste positieve resultaten op. Het model is creatief, effectief en efficiënt in de dienstverlening aan de bevolking en in de sociaaleconomische ontwikkeling.
De massa steunt en vertrouwt, burgers en bedrijven zien in eerste instantie meer reële kansen, rechten en plichten voor burgers. Het lokale bestuursmodel met twee niveaus, met een herschikking van de bestuurlijke grenzen op provinciaal en gemeentelijk niveau, is een lichtpuntje, een doorbraak in de organisatie van de uitvoering van de partijresolutie.
Het Centraal Comité van de Partij, het Politbureau en het Secretariaat hebben de drastische implementatie van de Centrale Resoluties geleid en aangestuurd, met name Resolutie 18 over het stroomlijnen van het organisatorische apparaat van het politieke systeem. Deze werd 5 jaar eerder dan gepland voltooid en zorgde voor een 'stoot' en een 'keerpunt' in de implementatie en organisatie van de implementatie van de resoluties van de Partij in de nieuwe situatie. Hiermee werden institutionele moeilijkheden en obstakels verder weggenomen, beleid en juridische corridors geperfectioneerd en moeilijkheden, obstakels, beperkingen en zwakheden die al vele jaren aanhielden, effectief opgelost.
De macro-economie is stabiel, de inflatie is onder controle en wordt op een laag niveau gehouden, de buitenlandse directe investeringen nemen toe, het investerings- en ondernemingsklimaat en de handelsbalans zijn verbeterd en het groeimodel verschuift in positieve richting.
Wij blijven effectief drie strategische doorbraken implementeren: de levens van de mensen worden duidelijk verbeterd; de onafhankelijkheid, soevereiniteit, territoriale integriteit van het vaderland en nationale en etnische belangen worden gehandhaafd; er wordt een vreedzame en stabiele omgeving gecreëerd voor nationale ontwikkeling, waarmee we actief en verantwoordelijk bijdragen aan vrede, stabiliteit en ontwikkeling in de regio en de wereld.
Daardoor worden het aanzien en de positie van de Partij en het land op het internationale toneel steeds groter en genieten ze vertrouwen en waardering van kaders, partijleden en het volk.

Om de effectiviteit en efficiëntie te vergroten, verzocht secretaris-generaal Lam om zich te richten op de volgende kernpunten: Het hele politieke systeem blijft zorgen voor en creëert een lokaal bestuursmodel met twee niveaus dat effectief en efficiënt functioneert; decentraliseer de autoriteit tussen drie niveaus voor elk gebied, voorkom overlappingen en laat geen taken vacant; decentraliseer met controle, verschuif sterk naar inspectie achteraf, organiseer interne audits op provinciaal/gemeentelijk niveau; overheidsfinanciën worden toegewezen op basis van resultaten, volgens de specifieke kenmerken van de regio; vroege vaststelling van functies, productcontractering, verplichte training in deskundigheid, beroep, gegevensbeheer; organiseer een one-stop-shop voor digitale communicatie, elimineer het "vraag-geef"-mechanisme, vergroot de verantwoordelijkheid van leiders; bouw gedeelde gegevens op, verbind inwoners-grond-sociale zekerheid-bedrijven, en actualiseer in realtime van het basisniveau tot het centrale niveau.
In de brief van de secretaris-generaal werden de volgende consistente principes duidelijk uiteengezet: "de gemeente beslist, de gemeente handelt, de gemeente is verantwoordelijk" en "duidelijke mensen - duidelijk werk - duidelijke deadline - duidelijke middelen - duidelijke verantwoordelijkheden", "de centrale overheid geeft het goede voorbeeld, de gemeente reageert", "in dienst van de bevolking" en "resultaten en werkproducten vormen de hoogste maatstaf voor het niveau en de kwaliteit van de kaders".
De belangrijkste, synchrone oriëntaties, die het innovatieve denken, de langetermijnvisie en de zeer hoge politieke vastberadenheid van de partij aantonen, komen ook tot uiting in het feit dat het Politburo vanaf eind 2024 tot nu toe zeven strategische resoluties heeft uitgevaardigd (57-59-66-68-70-71-72), die van strategisch belang zijn voor de meeste belangrijke gebieden van het land en de basis vormen voor een rijke en welvarende ontwikkeling van het land in het nieuwe tijdperk. De resoluties hebben de consistente geest van "snel schakelen van 'beleidsvorming' naar 'uitvoerend bestuur'", waarbij mensen en bedrijven centraal staan en praktische effectiviteit de maatstaf is.
Iedere instantie, organisatie en individu is verantwoordelijk voor het omzetten van de inhoud van de resoluties in dagelijks werk, in specifieke actieprogramma's met middelen, deadlines, meetindicatoren, monitoring en verantwoording.
Het in de praktijk brengen van de zeven resoluties is een proces dat een hoge mate van eenheid in perceptie en handelen van het gehele politieke systeem vereist.
Van centraal tot lokaal niveau moet elk partijcomité, elke partijorganisatie, elk staatsagentschap en elke organisatie de resoluties omzetten in duidelijke programma's, projecten en actieplannen. Hierbij moet de verantwoordelijkheid van de leider worden gekoppeld aan de resultaten van de uitvoering. Zo wordt gezorgd voor "duidelijk werk, duidelijke mensen, duidelijke vooruitgang en duidelijke effectiviteit".
Bovendien wordt de leiderschapsmethode van de partij gedemonstreerd door personeelswerk, met name de selectie van hooggeplaatst personeel. De 14e Conferentie van het 13e Centraal Comité van de Partij besprak democratisch, grondig en unaniem het aantal personen dat werd aanbevolen voor het Politbureau en het Secretariaat van de 14e ambtstermijn (zowel herverkiezing als eerste deelname), waarbij de hoge eisen aan leiderschapskwaliteiten en -capaciteiten werden benadrukt. De verantwoordelijkheid om "de juiste persoon voor de juiste functie te kiezen", met name hooggeplaatst personeel, de leiders van het land, is een voorwaarde om visie en aspiraties om te zetten in resultaten.

We moeten de meest waardige mensen selecteren en aanbevelen uit degenen die het waard zijn om toe te treden tot het Politbureau en het Secretariaat. Zij moeten politieke moed en integriteit bezitten, een voorbeeldfunctie vervullen, de belangen van de natie en het volk boven alles stellen, een scherpe strategische visie hebben en het organisatievermogen om knelpunten te ontsluiten, middelen vrij te maken en kracht te verzamelen.
Leiders moeten de meest geschikte personen zijn voor de ontwikkelingsdoelen in de nieuwe periode. Naast de algemene criteria wordt bij de selectie en introductie van personeel voor het Politbureau en het Secretariaat van de 14e termijn speciale aandacht besteed aan 5 "pluspunten", namelijk: een nationale strategische visie, het vermogen om de autonomie van het land te behouden; het vermogen om op nationaal niveau te leiden en te commanderen; politiek prestige en integriteit op symbolisch niveau, zodat iedereen ze kan volgen en ervan kan leren; het vermogen om de resolutie om te zetten in meetbare resultaten en prestaties; voldoende uithoudingsvermogen, zowel mentaal als fysiek, om de druk en intensiteit van het werk in de 14e termijn en mogelijk de volgende termijnen te weerstaan.
Het innoveren van de leiderschapsmethode van de Partij is dus niet alleen een theoretische kwestie, maar richt zich ook op praktische acties door: Het apparaat verder te stroomlijnen, te decentraliseren met controle, digitale transformatie om het "vraag-geef"-mechanisme te elimineren en hogere standaarden voor leiders te standaardiseren, ervoor te zorgen dat de leiderschapsrol van de Partij wetenschappelijk, effectief en met de hoogste verantwoordingsplicht wordt uitgevoerd; en tegelijkertijd resoluties af te kondigen en in het leven te implementeren, om een solide basis te creëren voor Vietnam om het doel van een sterke en welvarende ontwikkeling te realiseren.
Bron: https://www.vietnamplus.vn/hoi-nghi-trung-uong-14-khoa-xiii-dau-an-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-post1075395.vnp






Reactie (0)