Plechtige opening van de 14e Conferentie van het 13e Centraal Comité van de Partij - Foto: VGP/Nhat Bac

Vanmorgen (5 november) is in Hanoi de 14e bijeenkomst van het 13e Centraal Comité van de Partij plechtig geopend.

Deze conferentie richt zich op twee belangrijke thema's: de thema's over de werkzaamheden van het 14e Nationale Partijcongres en de thema's over partijopbouw en het politieke systeem. Elke thema'sgroep zal veel specifieke thema's bevatten, met name de thema's over de voorbereidingen voor het 14e Nationale Partijcongres.

Selecteer en beveel de meest waardige onder de waardige aan

Met betrekking tot de inhoud van het werk van het voorbereiden, selecteren en introduceren van personeel voor het Politbureau en het Secretariaat van de 14e termijn van de partij, zei secretaris-generaalLam in zijn openingstoespraak op de conferentie dat het 13e Centraal Comité van de Partij op de 13e Centrale Conferentie, op basis van het voorstel van het Politbureau, unaniem en met grote concentratie had gestemd om personeel voor te dragen aan het 14e Centraal Comité van de Partij (met uitzondering van de leden van het Politbureau en het Secretariaat die herkiesbaar zijn en speciale gevallen). In principe worden hiermee de structuur, kwantiteit, normen, voorwaarden, gebieden en werkterreinen gewaarborgd in overeenstemming met de personeelswerkrichtlijn van het 14e Partijcongres, het partijverkiezingsreglement en het operationele plan van de personeelscommissie van het 14e Partijcongres.

Dit is een uiterst belangrijke basis en ervaring die wij kunnen blijven overnemen en gebruiken bij het voorbereiden, selecteren en introduceren van personeel voor deelname aan het Politbureau, het Secretariaat en belangrijk leiderschapspersoneel van de Partij en de Staat voor de 14e termijn (2026-2031).

Tijdens deze conferentie zal het Centraal Uitvoerend Comité zijn mening geven over het aantal leden van het Politbureau en het Secretariaat voor de 14e congresperiode en het personeel selecteren dat voor de 14e termijn zal toetreden tot het Politbureau en het Secretariaat. Dit is een bijzonder belangrijke taak, de kern van de kern, omdat alles door mensen wordt bepaald. De selectie en introductie van personeel voor de hoogste leiding van de partij om leiding te geven aan de implementatie van de zeer hoge en ingrijpende doelstellingen van nationale ontwikkeling in de nieuwe periode moet des te grondiger, zekerder, voorzichtiger en nauwkeuriger zijn.

Secretaris-generaal van Lam spreekt op de conferentie - Foto: VGP/Nhat Bac

Secretaris-generaal Lam zei dat, naast de selectiecriteria die zijn vastgesteld voor leden van het Centraal Comité tijdens de recente 12e en 13e Centrale Conferenties, bij de selectie en introductie van personeel voor het 14e Politbureau en het Secretariaat de nadruk moet worden gelegd op een aantal belangrijke vereisten die geschikt zijn voor de nieuwe revolutionaire fase van onze partij en ons land.

Gezien de snelle internationale situatie, de felle strategische concurrentie en de voortdurend veranderende mondiale toeleveringsketens, heeft het land gelijktijdig een digitale transformatie, een groene transformatie en een transformatie van het groeimodel nodig. Om een ​​duurzame groei met dubbele cijfers te kunnen handhaven voor vele jaren en de twee doelen voor de komende honderd jaar te behalen die onze partij heeft gesteld en die de mensen verwachten, is de leidende rol van de partij hierbij van groot belang.

Daarom is de verantwoordelijkheid om "de juiste persoon voor de juiste functie te kiezen", met name senior personeel, de leiders van het land, een voorwaarde om visie en ambities om te zetten in resultaten. Het is noodzakelijk om de meest waardige mensen te selecteren en te introduceren onder degenen die het waard zijn om toe te treden tot het Politbureau en het Secretariaat. Deze kameraden moeten politieke moed, integriteit en ethiek bezitten, een voorbeeld stellen, de belangen van de natie en het volk boven alles stellen; moeten een scherpe strategische visie en organisatorisch vermogen hebben om knelpunten te ontsluiten, middelen vrij te maken en kracht te verzamelen.

Belangrijker nog is dat er organisatorische capaciteit voor implementatie moet zijn: stel duidelijke en specifieke doelen, bepaal persoonlijke verantwoordelijkheden, meet met data en neem beslissingen "tot het einde" met hoge publieke discipline. In het digitale tijdperk zijn digitale capaciteit en datagedreven denken, diepgaand begrip van de digitale economie, groene economie, circulaire economie, risicomanagement en het vermogen om te coördineren over sectoren, regio's en niveaus heen onmisbare criteria.

Leiders moeten in staat zijn om maatschappelijke middelen te mobiliseren, publiek-private partnerschappen te ontwerpen, vertrouwen in de markt te creëren, internationale integratie te bewerkstelligen, vreemde talen te spreken en een cultuur van dialoog te creëren om de ontwikkelingsruimte te vergroten.

Bevorder en waardeer vooral de kwaliteit, efficiëntie en toewijding van de kaderleden, waarbij prioriteit wordt gegeven aan kaderleden met projecten, plannen en regelingen die een duidelijke impact hebben. Beschik over het vermogen om met crisissituaties om te gaan (natuurrampen, epidemieën, financiële problemen, niet-traditionele veiligheid). Wees besluitvaardig, maar luister ook naar kritiek en vertrouw op de mensen, voor de mensen.

De geselecteerde persoon is degene die het meest geschikt is voor de ontwikkelingsdoelen in de nieuwe periode, die zeer betrouwbaar is, druk kan weerstaan, de wil heeft om te hervormen, middelen in drijvende kracht kan omzetten en potentieel kan omzetten in een economische groei met dubbele cijfers, zodat het land de 2100-jarendoelen kan bereiken.

Samenvattend stelde secretaris-generaal Lam: Naast de algemene normen die grondig worden begrepen en vastgelegd in de partijreglementen, moet bij de selectie en introductie van personeel voor het Politbureau en het Secretariaat van de 14e termijn speciale aandacht worden besteed aan 5 'pluspunten', namelijk: (1) Het hebben van een nationale strategische visie, het vermogen om de autonomie van het land te behouden. (2) Het vermogen om op nationale schaal te leiden en te bevelen. (3) Het hebben van politiek prestige en integriteit op symbolisch niveau, zodat iedereen het kan volgen en ervan kan leren. (4) Het vermogen om de resolutie om te zetten in meetbare resultaten en prestaties. (5) Het hebben van voldoende uithoudingsvermogen, zowel mentaal als fysiek, om de druk en intensiteit van het werk in de 14e termijn en mogelijk de volgende termijnen te weerstaan.

Het aanpakken van veel moeilijke, complexe, openstaande en langdurige problemen

Met betrekking tot het rapport waarin de leiding en de richting van het 13e Centraal Comité van de Partij werden beoordeeld en dat aan het 14e Partijcongres werd gepresenteerd, zei secretaris-generaal Lam dat het Centraal Comité van de Partij, het Politbureau en het Secretariaat direct na het 13e Partijcongres met spoed het onderzoek, de verspreiding en de implementatie van de congresresolutie hebben geleid en geleid met veel nieuwe, methodische, wetenschappelijke en effectieve benaderingen.

Tijdig herzien en beleid opstellen om vele moeilijke, ingewikkelde, hangende en langlopende kwesties aan te pakken, om middelen vrij te maken voor nationale ontwikkeling, met name sociaaleconomische ontwikkeling. Leid en leid de nationale defensie, veiligheid en buitenlandse zaken; werk aan de opbouw en verbetering van de Partij en het politieke systeem. Voer de principes van de Partij strikt uit en innoveer voortdurend leiderschapsmethoden, werkwijzen en werkwijzen...

Als we terugkijken op de 13e termijn, kunnen we zeggen dat we onze strategische oriëntatie hebben behouden; dat we de partij voortdurend hebben opgebouwd en verbeterd; dat we institutionele verbeteringen hebben doorgevoerd; dat we de macro-economische stabiliteit consequent hebben gehandhaafd; dat we de digitale transformatie en de groene transformatie hebben bevorderd; dat we de nationale defensie en veiligheid hebben geconsolideerd; dat we de buitenlandse betrekkingen hebben uitgebreid en dat we sterk geïntegreerd zijn.

Veel belangrijke beleidsmaatregelen zijn geïnstitutionaliseerd, veel knelpunten zijn weggenomen en veel baanbrekende beslissingen zijn geïmplementeerd. We hebben dingen bereikt die als wonderen kunnen worden beschouwd.

In de geest van zelfreflectie en zelfcorrectie stelde secretaris-generaal Lam echter het volgende: Kameraden moeten ook ideeën aandragen zodat het 14e Centraal Comité beperkingen en tekortkomingen kan overwinnen, zoals: bepaalde beleidslijnen komen langzaam tot stand, er zijn nog steeds geen richtsnoeren opgesteld en de implementatie is niet uniform. Decentralisatie en delegatie van bevoegdheden verlopen niet echt soepel. Verticale en horizontale verbindingen verlopen niet soepel. De verantwoordingsplicht is op sommige plaatsen onduidelijk. Het organisatorische apparaat is op sommige plaatsen gestroomlijnd, maar niet gekoppeld aan een verbetering van de effectiviteit en efficiëntie. Knelpunten op het gebied van grond, kapitaalmarkten, geschoolde arbeidskrachten... zijn niet volledig opgelost. Het voorkomen en bestrijden van corruptie, verspilling en negativiteit heeft veel resultaten opgeleverd, maar er moet drastischer worden gewerkt aan preventie op afstand en in een vroeg stadium. De beleidscommunicatie voldoet niet aan de vereisten van 'correct, voldoende en tijdig' en het publieke vertrouwen wordt soms en op sommige plaatsen op de proef gesteld.

Zorgen voor connectiviteit en complementariteit van de drie bestuurslagen

Met betrekking tot de samenvatting van Resolutie 18-NQ/TW van 25 oktober 2017 van het 12e Centraal Uitvoerend Comité over een aantal kwesties met betrekking tot de voortdurende innovatie en reorganisatie van het apparaat van het politieke systeem om het gestroomlijnd, effectief en efficiënt te maken, zei secretaris-generaal Lam dat we na 8 jaar van implementatie van Resolutie 18, met name van 2024 tot heden, veel belangrijke resultaten hebben bereikt. Het apparaat in het gehele politieke systeem, van het centrale tot het lokale niveau, is gestroomlijnd, met duidelijke functies en verantwoordelijkheden, het verminderen van de tussenliggende niveaus; het stroomlijnen van de salarisadministratie in verband met het verbeteren van de kwaliteit van het contingent van kaders, ambtenaren en overheidspersoneel; de activiteiten van Partij, Staat, Vaderlandfront en sociaal-politieke organisaties zijn steeds effectiever en efficiënter.

Het serieus in de praktijk brengen van de lessen die zijn geleerd uit de samenvatting van Resolutie 18 is van cruciaal belang bij de transformatie van het politieke systeem van "omslachtig - verspreid" naar "gestroomlijnd - verbonden - effectief - efficiënt". Dit is vooral belangrijk wanneer we een lokaal bestuursmodel met twee niveaus organiseren en nieuwe ontwikkelingsruimte creëren na het herschikken van de administratieve grenzen op provinciaal en gemeentelijk niveau.

Dit is de fundamentele voorwaarde om stabiliteit en ontwikkeling te behouden, een modern nationaal bestuur te garanderen, snelle en duurzame groei te bevorderen, de kwaliteit van leven van de mensen te verbeteren en vooruitgang te boeken op weg naar het doel van "rijke mensen, een sterk land, democratie, eerlijkheid en beschaving" en een krachtige, welvarende en eeuwige natie.

De samenvatting laat zien dat het noodzakelijk is om van de mentaliteit van 'administratief management' over te stappen op 'functioneel resultaatmanagement'. De tussenliggende niveaus moeten worden teruggebracht, bevoegdheden en verantwoordelijkheden moeten worden verduidelijkt, 'één taak - één presiderende instantie - één verantwoordelijke persoon' moet worden aangepakt en decentralisatie moet krachtig worden gekoppeld aan een transparant mechanisme voor machtscontrole.

Wat het belang betreft, helpt het tweeledige lokale bestuursmodel het provinciale niveau zich te concentreren op strategie, planning, interregionale coördinatie en hoogwaardige publieke diensten, terwijl het gemeentelijke niveau dicht bij de burgers blijft en snel inspeelt op dagelijkse behoeften. Wanneer bestuurlijke grenzen opnieuw worden vastgesteld, hebben we de mogelijkheid om het stedelijk-plattelandsnetwerk te herstructureren, groeipolen en economische corridors te vormen, grotere markten te exploiteren en transactiekosten voor bedrijven en burgers te verlagen.

Wat de praktische waarde betreft, omvatten de bewezen lessen: het standaardiseren van processen en gegevens, het koppelen van nationale databases, het hanteren van een "one-stop-shop - één standaard - één verklaring", en het meten van de tevredenheid van burgers en bedrijven. Als dit wordt gedaan, zullen het tweelaagse lokale overheidsmodel en de nieuwe ontwikkelingsruimte institutionele hefbomen worden, die middelen omzetten in drijvende krachten, potentieel omzetten in hoge en duurzame groei, en bijdragen aan het realiseren van de 100-jarendoelen in een onstabiele regionale en wereldwijde orde.

Om het model van lokale overheden met twee niveaus zo effectief mogelijk te maken, is het noodzakelijk om de connectiviteit en complementariteit van de drie bestuurslagen (Centraal - Provincie/Stad - Gemeente/Wijk) te waarborgen langs drie assen: Instellingen - Middelen - Data. In deze onderling verbonden structuur vervult de centrale overheid de rol van beheerder, ontwikkelaar en borger van de eenheid binnen het systeem.

Wanneer de drie overheidsniveaus als één geheel functioneren, waarbij de centrale overheid de normen vaststelt en interregionaal coördineert, het provinciale niveau strategieën organiseert, middelen toewijst en resultaten monitort en het lokale niveau direct diensten verleent, snel oplossingen biedt en reageert op gegevens uit de praktijk, dan zullen de doelstellingen van het handhaven van vrede en stabiliteit, het bevorderen van snelle maar duurzame groei en het verbeteren van de welvaart een solide basis hebben.

"Concluderend kan gesteld worden dat het implementeren van de lessen die zijn geleerd uit Resolutie 18 volgens het model van een lokaal bestuur met twee of drie onderling verbonden niveaus, waarbij de centrale overheid fungeert als 'institutionele architect', de doorslaggevende factor zal zijn voor een gestroomlijnd, transparant en effectief politiek systeem. Daarmee zal het land een snelle en gestage vooruitgang boeken op weg naar kracht, welvaart en een gelukkig en welvarend volk", aldus secretaris-generaal Lam.

Tegelijkertijd wordt verwacht dat de 14e Centrale Conferentie een zeer hoge consensus zal bereiken over: Ontwikkelingsvisie en strategische oriëntaties die aan het 14e Congres zullen worden gepresenteerd. De lijst met aanbevolen personeelsleden voor het Politbureau en het Secretariaat is werkelijk voorbeeldig en garandeert overname en doorbraak. Het institutionele kader voor een gestroomlijnd, effectief en efficiënt apparaat, modern bestuur gebaseerd op data, decentralisatie, delegatie van macht gekoppeld aan machtscontrole. Het implementatiemechanisme kent duidelijke mensen, duidelijk werk, duidelijke deadlines, duidelijke middelen en duidelijke verantwoordingsplicht.

"Ons land staat voor een historische kans om een ​​doorbraak te forceren, maar staat ook voor vele ongekende uitdagingen. Om vrede, stabiliteit en snelle en duurzame ontwikkeling te handhaven, zodat de bevolking werkelijk welvarend en gelukkig is en het land steeds sterker en welvarender wordt, moeten we de juiste beslissingen nemen en de belangrijke taken uitvoeren die het Centraal Uitvoerend Comité heeft uitgezet. Elke mening die vandaag wordt geuit, draagt ​​niet alleen bij aan deze conferentie, maar legt ook de basis voor een nieuwe termijn en creëert zo momentum voor een hele ontwikkelingsperiode", aldus secretaris-generaal Lam.

Volgens baochinhphu.vn

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/lua-chon-nhan-su-gioi-thieu-tham-gia-bo-chinh-tri-ban-bi-thu-khoa-xiv-159622.html