De resultaten van de kapitaaluitgaven van overheidsinvesteringen vormen de basis voor de beoordeling van ambtenaren.

DNO - Op de middag van 3 november, ter afsluiting van een vergadering over de uitbetaling van de plannen voor publieke investeringskapitaal in de stad, verzocht Le Ngoc Quang, lid van het Centraal Partijcomité en secretaris van het stadspartijcomité van Da Nang, het organiserend comité van het stadspartijcomité om advies over het gebruik van de jaarlijkse resultaten van de uitbetaling van publieke investeringskapitaal als basis voor de evaluatie en benoeming van functionarissen.

Secretaris van het stadspartijcomité Le Ngoc Quang hield een afsluitende toespraak. Foto: NGOC PHU

Het overwinnen van beperkingen bij de uitbetaling van publiek investeringskapitaal

De partijsecretaris van de stad benadrukte dat alle niveaus, sectoren en plaatsen in de stad zich de laatste tijd hebben gericht op het leiden, aansturen en implementeren van een groot aantal maatregelen om het publieke investeringskapitaal in 2025 uit te keren, evenals het middellangetermijnplan voor publieke investeringen voor de periode 2021-2025.

Namens het Vaste Comité van het Stadspartijcomité erkende en waardeerde de secretaris van het Stadspartijcomité de inspanningen van het stadsbestuur, de agentschappen, eenheden en gemeenten met uitbetalingsresultaten die hoger lagen dan het gemiddelde van de stad en het hele land.

Maar eerlijk gezegd voldoen de resultaten van de openbare investeringen van de stad nog niet aan de gestelde eisen.

De belangrijkste reden is dat de compensatie, het ontruimen van de locaties en de hervestiging in sommige plaatsen traag en zonder daadkracht verlopen; de discipline en de administratieve orde zijn niet strikt.

Leiderschap, aansturing en uitvoering ontbreken in sommige agentschappen, eenheden en regio's nog steeds aan initiatief, verbondenheid en politieke vastberadenheid. Er zijn nog steeds tekenen van ontwijking, afwijzing en angst voor verantwoordelijkheid. De rol en verantwoordelijkheid van leiders zijn niet volledig bevorderd.

Scène tijdens een werksessie. Foto: NGOC PHU

Bovendien worden de richtlijnen van de Centrale Overheid, het Permanente Comité van het Stedelijke Partijcomité en het Stedelijke Volkscomité soms niet serieus en niet tijdig uitgevoerd.

De projectvoorbereiding kent nog steeds beperkingen, de kapitaalplanning en de uitbetalingscapaciteit komen niet in de buurt van de realiteit. De overdracht van documenten na de reorganisatie van het administratieve apparaat en de eenheden verloopt nog steeds traag.

De inspectie-, onderzoeks- en toezichtsactiviteiten zijn niet versterkt; de coördinatie tussen instanties en eenheden laat nog steeds te wensen over; de capaciteit van sommige investeerders, projectmanagementraden en aannemers is nog steeds beperkt.

Het Permanent Comité van het Stedelijke Partijcomité uitte scherpe kritiek op investeerders met lage uitbetalingspercentages. Het Stedelijke Volkscomité, departementen, afdelingen en lokale overheden werden verzocht om met spoed concrete oplossingen voor te stellen, resoluut de beperkingen te overwinnen, de voortgang van de uitbetaling van publiek investeringskapitaal in de laatste maanden van 2025 te versnellen en te streven naar het overtreffen van de gestelde uitbetalingsdoelstelling.

Regelmatig monitoren, controleren en problemen oplossen

Om de doelstelling te behalen om in 2025 100% van het publieke investeringskapitaalplan uit te keren, moeten hoofden van agentschappen, eenheden, partijcomités en lokale overheden verantwoording afleggen aan het Vaste Comité van het Stedelijke Partijcomité voor de resultaten van de jaarlijkse uitbetaling van het publieke investeringskapitaal voor programma's en projecten die door hun eenheden en lokale overheden worden beheerd.

Wijs in het bijzonder specifieke leiders en functionarissen aan die verantwoordelijk zijn voor elk project, individualiseer verantwoordelijkheden als basis voor het evalueren van de taakuitvoering en vervang onmiddellijk zwakke functionarissen, ambtenaren en overheidsmedewerkers met beperkte capaciteit en verantwoordelijkheid.

De inspectie- en toezichtwerkzaamheden moeten worden versterkt en schendingen, negativiteit en corruptie bij het beheer en de besteding van overheidsinvesteringskapitaal moeten resoluut worden aangepakt.

De secretaris van de stadspartij heeft het partijcomité van het Stedelijk Volkscomité opdracht gegeven om het Stedelijk Volkscomité op te dragen om op synchrone, drastische en effectieve wijze taken en oplossingen in te voeren om de voortgang van de uitbetaling van het publieke investeringskapitaal in de telegrammen van de premier te versnellen.

Tegelijkertijd controleer, spoor en behandel je proactief en regelmatig problemen die zich voordoen op de eenheid, de bouwplaats en het project, waardoor tijdigheid, flexibiliteit en efficiëntie worden gewaarborgd.

De decentralisatie en autorisatie bij investeringsprocedures, compensatie, ondersteuning en hervestiging moeten worden versterkt. Ook moet de capaciteit van gespecialiseerde functionarissen en ambtenaren die taken uitvoeren die verband houden met dit werk, worden verbeterd.

Met name directe investeerders moeten beoordelingen, biedingen, evaluaties en de selectie van gerenommeerde en gekwalificeerde adviesbureaus organiseren om projecttaken uit te voeren. Zo voorkomt u dat projectdocumentatie herhaaldelijk moet worden aangevuld en aangepast, wat van invloed is op de voortgang van de uitvoering, het plan voor de kapitaaluitbetaling en de kwaliteit van het project.

De heer Le Thanh Hung, directeur van de raad van bestuur voor prioritaire infrastructuurinvesteringsprojecten van de stad, sprak. Foto: NGOC PHU

De Commissie Interne Zaken van het Stadspartijcomité adviseert, instrueert en spoort het Stadspartijcomité en het Volkscomité aan om de taken uit te voeren van het uitbetalen van kapitaalplannen voor publieke investeringen in samenhang met de implementatie van de richtlijn van het Vaste Comité van het Stadspartijcomité om bestuurlijke hervormingen te blijven bevorderen; het versterken van discipline en orde, het overwinnen van situaties van ontwijking, ontduiking en het niet op de juiste en volledige wijze uitvoeren van verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden bij het uitvoeren van openbare taken.

Het organisatiecomité van het stadsfeestcomité adviseert over het herzien en evalueren van de resultaten van de uitbetaling van publieke investeringen als een belangrijke basis voor het evalueren van de emulatieranglijsten van departementen, afdelingen, lokale overheden en eenheden aan het einde van 2025, in overeenstemming met Verordening nr. 366-QD/TW van het Politbureau .

Beschouw dit tegelijkertijd als een basis voor het overwegen, organiseren, bevorderen en benoemen van kaders bij het uitvoeren van kaderwerk en het organiseren van het organisatorische apparaat.

De Inspectiecommissie van het Stadspartijcomité verscherpt de inspectie, het toezicht en de verantwoordelijkheden van partijorganisaties en partijleden die onder haar gezag vallen en die de regels inzake het beheer van de overheidsinvesteringen en de uitvoering van verrekeningen en betalingen overtreden, waardoor er al jaren een kapitaalachterstand is ontstaan.

Veel aanbevelingen en voorstellen voor een effectieve uitbetaling

Tijdens de conferentie deden instanties en eenheden voorstellen en aanbevelingen om de besteding van overheidsinvesteringen tot resultaten te brengen en doelstellingen te bepalen.

Tran Thi Thanh Tam, directeur van de afdeling Financiën van de stad, zei dat om de doelstelling van 100% uitbetaling van het publieke investeringskapitaalplan in 2025 te behalen, het Volkscomité van de stad eenheden moet verplichten om de voortgang van elk project regelmatig te controleren en bij te werken. Ook moet het de digitale transformatie in het beheer en toezicht van publieke investeringen bevorderen en software voor realtime monitoring van de uitbetalingen inzetten om snel te waarschuwen voor het risico van trage voortgang.

De stad moet doorgaan met het hervormen van administratieve procedures en het verkorten van de tijd voor het goedkeuren van documenten en het afhandelen van betalingen.

De heer Vo Nguyen Chuong, directeur van het Danang Land Fund Development Center, verzocht de afdeling Bouw en de afdeling Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu om het stadsvolk spoedig te adviseren een nieuwe reeks eenheidsprijzen uit te geven die dichter bij de realiteit liggen; het centrum tijdelijk toe te staan ​​de referentie-eenheidsprijzen van het oude Quang Nam en Da Nang te hanteren en een hoger niveau te kiezen voor dezelfde compensatieobjecten, om zo flexibiliteit en vooruitgang te garanderen.

Bij contracten voor grondwaarderingsadvies zijn investeerders verantwoordelijk voor het betalen van de kosten en het tijdig afronden van compensatieplannen.

De heer Le Thanh Hung, directeur van de raad voor prioritaire infrastructuurinvesteringsprojecten van de stad, heeft het stadsvolk verzocht om de lokale overheden aan te sporen de publieke ontvangst te vergroten, snel obstakels uit de weg te ruimen en snel een lijst met aanvullende grondverwervingsprojecten in 2025 te publiceren en technisch-economische rapporten goed te keuren om de aanbesteding en uitvoering van belangrijke projecten en civiele werken te versnellen.

Bron: https://baodanang.vn/ket-qua-giai-ngan-von-dau-tu-cong-la-co-so-de-danh-gia-can-bo-3309083.html