
De Provinciale Ondernemersvereniging telt momenteel 11 regionale afdelingen, 6 lidorganisaties en 2 gespecialiseerde eenheden met in totaal 860 leden. De heer Nguyen Quoc Khanh, voorzitter van de vereniging, zei: "De herstructurering van het organisatiemodel heeft de vertegenwoordiging, connectiviteit en operationele efficiëntie vergroot, waardoor bedrijven beter kunnen deelnemen aan de programma's en bewegingen van het Comité van het Vietnamese Vaderlandsfront en de banden met de regering kunnen versterken."
Een van de opvallende kenmerken van de vereniging in 2025 is de kwaliteit van de dialoogactiviteiten. De vereniging heeft samengewerkt met departementen en afdelingen om advies te geven over de organisatie van vele belangrijke programma's, zoals het werkprogramma tussen de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité en de vereniging; de dialoog tussen provinciale leiders, departementen, afdelingen en bedrijven tijdens de conferentie van het Uitvoerend Comité van de vereniging; de dialoogconferentie, een ontmoeting met bedrijven - coöperaties ter gelegenheid van de Vietnamese Ondernemersdag op 13 oktober; en het Business Coffee Program in 2025 met als thema het verbinden van bedrijven - coöperaties in de agrarische waardeketen... De vereniging heeft 42 aanbevelingen opgesteld, gericht op belangrijke gebieden zoals grond, belastingen, investeringen, bouw, krediet en planning. De meeste aanbevelingen zijn snel uitgevoerd, wat veel vertrouwen wekt bij het bedrijfsleven.

De ondernemersvereniging van Regio I telt 84 leden, die actief zijn in de productie- en zakenwereld in de wijken To Hieu, Chieng Coi, Chieng Sinh en Chieng An. De heer Nguyen Xuan Minh, hoofd van de vereniging en voorzitter van de raad van bestuur van Son La Urban Environment and Services Joint Stock Company, beoordeelde het volgende: Om de rol van brug tussen ondernemingen en overheidsinstanties te bevorderen, brengt de raad van bestuur van de vereniging jaarlijks de bedrijfssituatie van ondernemingen in kaart; vat aanbevelingen samen, reflecteert op moeilijkheden, problemen en aanbevelingen van leden om deze door te sturen naar de provinciale ondernemersvereniging en de volkscomités van gemeenten en wijken om snel te reageren en problemen op te lossen, en zo een gunstig klimaat voor de bedrijfsvoering te creëren.
De Provinciale Ondernemersvereniging richt zich op de rol van beleidskritiek en participatie bij het ontwikkelen van mechanismen voor particuliere economische ontwikkeling. In 2025 zal de vereniging deelnemen aan vele belangrijke fora in de provincie, zoals: een conferentie ter samenvatting van 5 jaar implementatie van Resolutie nr. 19-NQ/TU over de ontwikkeling van partijorganisaties in bedrijven; een conferentie ter aankondiging van de Son La DDCI-index; een workshop over het opleiden van personeel op basis van de marktvraag; een workshop over de ontwikkeling van Son La-koffiebomen... De meningen van de vereniging worden zeer gewaardeerd vanwege hun praktische toepasbaarheid, omdat ze de behoeften van bedrijven accuraat weerspiegelen en een praktische bijdrage leveren aan het proces van het perfectioneren van mechanismen en beleid.

In 2025 zal de vereniging samenwerken met sectoren en gemeenten om tal van activiteiten te organiseren ter bevordering van het investeringsklimaat en om de mogelijkheden en voordelen van de provincie te promoten. Ze zal deelnemen aan de ontvangst van vele internationale delegaties, waaronder de ambassade van Chili in Haïti, en buitenlandse bedrijven om samenwerkingsmogelijkheden in landbouw , toerisme, energie en handel te verkennen. Door deze activiteiten zullen veel aangesloten bedrijven partners vinden, hun markten uitbreiden en hun waardeketen versterken. Tegelijkertijd zal ze samenwerken met afdelingen en sectoren om tal van trainingen te organiseren over corporate governance, de toepassing van kunstmatige intelligentie, digitale transformatie en innovatie van bedrijfsmodellen.
Als lid van de provinciale ondernemersvereniging werkt Minh Tien Group Joint Stock Company, filiaal Son La, samen met 4.000 huishoudens en is van plan om in het oogstjaar 2025-2026 8.000 tot 10.000 ton verse koffiebonen in te kopen. De heer Nguyen Vinh Duc, adjunct-directeur van het filiaal, zei: "Dankzij de verbindende rol van de vereniging en de regionale afdeling hebben we tijdig toegang tot beleid, obstakels weggenomen en een stabiele productie gehandhaafd."

Onder de aangesloten organisaties is de Son La Coffee Association een lichtpuntje in de "vier-huizen"-samenwerking. De heer Vuong Van Hai, voorzitter van de vereniging, zei: "De vereniging heeft samengewerkt met mediabureaus om oogst- en verwerkingstechnieken te promoten en zo de kwaliteit van Son La-koffie te waarborgen. Tegelijkertijd neemt de vereniging actief deel aan overleg- en dialoogconferenties die door de provincie en de vereniging worden georganiseerd. Dankzij deze activiteit wordt de koffiewaardeketen van de provincie steeds professioneler, van hogere kwaliteit en beter gecontroleerd, van variëteiten, aanplant, verzorging tot verwerking en verpakking."
Daarnaast heeft de vereniging de propaganda opgevoerd en bedrijven gemobiliseerd om te reageren op grote bewegingen zoals "Vietnamezen geven de voorkeur aan Vietnamese goederen", "Son La-mensen verbinden zich en consumeren Son La-landbouwproducten"...; afdelingen en lidorganisaties nemen actief deel aan en reageren op humanitaire en liefdadigheidsactiviteiten in 2025, met een totale geschatte waarde van meer dan 30 miljard VND, wat duidelijk de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven in de provincie aantoont.
Met een innovatief organisatiemodel en werkwijze, waarbij bedrijven actief worden begeleid, bevestigt de provinciale ondernemersvereniging van Son La steeds meer haar rol als brug tussen bedrijven en de overheid. Ze vertegenwoordigt de stem van ondernemers, creëert een impuls voor particuliere economische ontwikkeling en levert een aanzienlijke bijdrage aan de sociaaleconomische groei van de provincie.
Bron: https://baosonla.vn/kinh-te/khang-dinh-vai-tro-cau-noi-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-jjQi1RMvR.html










Reactie (0)