Het vrijmaken van hulpbronnen voor de groei van het land

Om de gestelde aspiraties en doelen te verwezenlijken, is er geen andere manier dan de hele Partij, het hele volk, miljoenen mensen samen, om nationale geestdrift, zelfredzaamheid en zelfversterking te stimuleren, de interne kracht te maximaliseren, externe kracht te benutten, interne middelen, menselijke hulpbronnen als basis te gebruiken, wetenschap , technologie en innovatie als doorbraken om het land vooruit te helpen. Dat is een waardevolle les die de geschiedenis van de Vietnamese revolutie ons leert en die ook een dringende vereiste is voor het huidige renovatieproces. Met een scherpe wetenschappelijke blik, door praktijken samen te vatten en met een langetermijnvisie, heeft secretaris-generaal Lam belangrijke kwesties geïdentificeerd en aangegeven wat er moet gebeuren om het land snel en duurzaam te ontwikkelen. Dat is de roep om een nieuwe ontwikkelingsfase.

Terugkijkend op de geschiedenis van de Vietnamese revolutie, vooral sinds de oprichting van de partij, zijn we ons meer bewust van de boodschap van de secretaris-generaal . Een klein land als Vietnam heeft elke indringer verslagen, hoe machtig ze ook waren; en met eigen kracht heeft het geleidelijk armoede en achterstand teruggedrongen tot het prachtige land dat het vandaag de dag heeft. Als we terugdenken aan de ellendige jaren van slavernij, het wegzakken in een verloren land en gebroken gezinnen; als we terugdenken aan de tijd van "bergen graven en in tunnels slapen, rijst eten in de stromende regen, bloed vermengd met modder"; als we terugdenken aan de dagen van "het doorbreken van Truong Son om het land te redden", zien we de vele ontberingen en moeilijkheden van het land die onoverkomelijk leken.

Zonder de wijze en getalenteerde leiding van de partij, zonder de inspanningen van de 54 etnische groepen van Lac en Hong, die alle gevaren en bommen wisten te overwinnen, zou er geen Augustusrevolutie zijn in 1945, geen historische Dien Bien Phu-overwinning in 1954 en geen historische Ho Chi Minh -campagne in 1975, die het land herenigde.

Tijdens het 6e Congres stelde de Partij om die reden het renovatiebeleid voor; de Partij erkende haar eigen beperkingen en tekortkomingen: conservatisme, stagnatie, trage innovatie van verouderde economische managementmechanismen en -apparaten, enzovoort. De Partij geloofde dat innovatie noodzakelijk was om te voldoen aan de eisen van de tijd om te overleven en zich te ontwikkelen; vernieuwing van het denken, in de eerste plaats het economische denken; vernieuwing van de organisatie; vernieuwing van het personeel; vernieuwing van leiderschap en werkwijze. Het 6e Congres markeerde een mijlpaal in de reis van opbouw en groei van de Partij, waarbij ze zichzelf overtrof om te overleven en te groeien.

Na 40 jaar renovatie heeft het land alle factoren van positie en kracht verzameld om nieuwe bladzijden in de geschiedenis te blijven schrijven. De weg ligt wijd open, maar er liggen nog veel obstakels voor ons. Dat is de eeuwige wet van het leven, maar het is ook een kans voor de hele natie om op te staan en zichzelf te testen – een deugd van het Vietnamese volk.

De boodschap van secretaris-generaal Lam is een heilige oproep van de Partij, die de nationale bron weerspiegelt. Deze oproep is niet alleen richtinggevend, maar ook inspirerend en geeft vertrouwen aan partijorganisaties, kaderleden, partijleden en mensen uit alle lagen van de bevolking om verder te gaan op het pad van innovatie. Het directe doel is om de strategische doelen met succes te implementeren. Tegen 2030 zal Vietnam een ontwikkelingsland zijn met een moderne industrie en een hoog gemiddeld inkomen. Tegen 2045 zal het een ontwikkeld socialistisch land zijn met een hoog inkomen.

Van de zeven strategische oriëntaties die secretaris-generaal Lam noemde, is de verbetering van de leiderschapsmethode van de Partij het eerste dat genoemd moet worden. Volgens de secretaris-generaal is het dringend noodzakelijk om de leiderschapsmethode sterk te innoveren, de leiderschapscapaciteit en de bestuurscapaciteit te verbeteren en ervoor te zorgen dat de Partij de grote stuurman is die onze natie krachtig vooruit leidt. Dit is de kern van de zaak, de basis, de basis voor de synchrone implementatie van andere oplossingen, gebaseerd op het principe van strikte implementatie van de leiderschaps- en bestuursmethode van de Partij "in de juiste rol, met kennis van zaken", zonder excuses te verzinnen om de leiderschapsrol te vervangen of te versoepelen.

Een van de belangrijkste punten hierbij is het sterk innoveren van de uitvaardiging van resoluties en de organisatie van hun implementatie; ervoor zorgen dat resoluties een visie hebben, wetenschappelijk en praktisch zijn, en uitvoerbaar. Elke resolutie van het Partijcomité, van centraal tot lokaal niveau, moet de taken en behoeften van de Partij, het land, elke regio, elk ministerie en elke afdeling correct identificeren en nauwkeurig aanpakken, en aanzetten tot actie en het oplossen van elk probleem in het leven.

Secretaris-generaal en voorzitter To Lam spreekt op de conferentie ter implementatie van de resolutie van de 10e Centrale Conferentie, 13e termijn. (Foto: Government Electronic Newspaper)

De innovatie van de leiderschapsmethode van de Partij is nauw verbonden met het opbouwen en perfectioneren van een socialistische rechtsstaat van het volk, door het volk en voor het volk; met het stroomlijnen van het organisatieapparaat om het effectiever en efficiënter te maken; met de digitale transformatie; met het innoveren en verbeteren van de kwaliteit van het personeel en de arbeid; met de economische ontwikkeling en de strijd tegen corruptie, verspilling, negativiteit, etc.

De zeven oplossingen die secretaris-generaal Lam voorstelt, zijn nauw met elkaar verbonden; de ene inhoud is de basis voor de andere en vice versa. Ze moeten daarom synchroon worden geïmplementeerd, zodat wederzijdse promotie ontstaat, zonder enige "afsluiting". Bij het analyseren en verdiepen van het standpunt van de secretaris-generaal over de opbouw en vervolmaking van een socialistische rechtsstaat, stelden experts en wetenschappers dat de wetgeving, op basis van het partijprogramma en de richtlijnen, nauw aansluitend bij de realiteit, in principe zowel moet voldoen aan de bestuursvereisten van de staat, innovatie moet stimuleren en alle middelen voor ontwikkeling moet vrijmaken; tegelijkertijd de discipline moet worden aangescherpt, corruptie, verspilling, negativiteit en groepsbelangen resoluut moeten worden bestreden en zo doorbraken moeten worden gecreëerd voor de ontwikkeling van het land in het nieuwe tijdperk.

Om de leiderschapsmethode van de partij te vernieuwen, is het onmogelijk om de innovatie en verbetering van de kwaliteit van het kaderwerk en de kaderleden, met name de strategische kaderleden, niet te vermelden. Want volgens president Ho Chi Minh vormen de kaderleden de basis van alle werk; zij vormen de ketting van het apparaat; alle successen en mislukkingen zijn te danken aan goede of slechte kaderleden. De kaderleden zijn niet alleen degenen die beleid en richtlijnen plannen en voorstellen, maar ook degenen die dat beleid en die richtlijnen organiseren en implementeren.

Om vol vertrouwen het nieuwe tijdperk in te gaan, is het daarom belangrijker dan ooit om de kwaliteit van de kaderleden te verbeteren. Kaderleden moeten over uiteenlopende kwaliteiten beschikken, van patriottisme en loyaliteit aan de Partij, het Vaderland en het volk tot het vermogen tot innovatief denken, visie en het vermogen om praktische problemen op te lossen, durven te denken, durven te doen en verantwoordelijkheid te nemen.

Secretaris-generaal en voorzitter To Lam en afgevaardigden en functionarissen van de trainingscursus om de kennis en vaardigheden van functionarissen die lid willen worden van het 14e Centraal Comité van de Partij (Tweede Klasse) bij te werken. (Foto: VNA)

We moeten ons richten op het ontdekken, creëren, trainen en stimuleren van kaderleden om een team te vormen met voldoende deugd, talent en arbeidsomstandigheden, en meer aandacht besteden aan kaderleden die enthousiast hun talenten aan het land willen bijdragen. Tegelijkertijd moeten we degenen die niet over voldoende prestige, kwaliteiten en praktische capaciteiten beschikken, resoluut uitsluiten en van hun werkplek verwijderen. Partijcongressen op alle niveaus en het 14e Nationale Partijcongres zijn de beste gelegenheden om deze eisen te implementeren. Degenen die niet aan de voorwaarden en normen voldoen, moeten resoluut niet in het nieuwe Partijcomité worden opgenomen.

Het hebben van een team van hoogwaardige kaderleden is de beste basis voor het opzetten van een slank, sterk, effectief, efficiënt en doeltreffend apparaat. De partij heeft de leiding genomen en leiding gegeven aan de inrichting van het apparaat door middel van het uitvaardigen van vele resoluties, richtlijnen en conclusies, maar de resultaten van de uitvoering zijn nog steeds beperkt en voldoen niet aan de eisen van de taken. Momenteel wordt 70% van het budget gebruikt ter ondersteuning van het apparaat; sommige ministeries en afdelingen nemen nog steeds lokale taken op zich, wat leidt tot een aanvraag- en toekenningsmechanisme dat gemakkelijk kan leiden tot negativiteit en corruptie.

Een team van hoogwaardige medewerkers is de beste basis voor het inrichten van een slanke, sterke, effectieve, efficiënte en doeltreffende organisatie.

Dit is ook een realiteit die verspilling en een aanzienlijke vermindering van de personele middelen veroorzaakt. Als dit niet wordt opgelost, zal het niet alleen een last zijn voor de begroting, maar zal het, samen met de verspilling van overheidsinvesteringen en publieke middelen, een enorm "obstakel" vormen dat het proces vertraagt en de bestemming van het nieuwe tijdperk mist.

Secretaris-generaal Lam maakt zich grote zorgen over deze situatie en is direct voorzitter van het Centraal Stuurcomité dat de implementatie van Resolutie nr. 18 van 25 oktober 2017 van het 12e Centraal Uitvoerend Comité samenvat. Het betreft een aantal kwesties met betrekking tot de voortdurende innovatie en reorganisatie van het politieke systeem, zodat het gestroomlijnd en effectief en efficiënt kan functioneren. Het doel is dat één agentschap meerdere taken uitvoert en dat één taak aan slechts één agentschap wordt toegewezen dat het voorzitterschap bekleedt en de primaire verantwoordelijkheid draagt. De secretaris-generaal wees er tevens op dat de stroomlijning van het apparaat synchroon moet verlopen met de herstructurering van het contingent kaders met voldoende kwaliteiten, capaciteit, die geschikt zijn voor de taak en een redelijke personeelsbezetting.

Om dit te bereiken, is het noodzakelijk om te focussen op het creëren van een wettelijke corridor voor digitale ontwikkeling; een baanbrekend mechanisme te hebben om talent aan te trekken; een strategie te ontwikkelen voor de ontwikkeling van menselijk potentieel met kennis, vaardigheden en innovatief denken, om te voldoen aan de eisen van de digitale economie; te focussen op het creëren van een digitale samenleving, het volledig digitaliseren van de activiteiten van het overheidsbeheer, etc.

Elke oplossing heeft zijn eigen betekenis, maar staat in wisselwerking in het nieuwe tijdperk en creëert stabiliteit en een alomvattende doorbraak in de ontwikkeling van het land, waarbij economische ontwikkeling de kerntaak is van de creatie van een nieuw tijdperk. De innovatie van de leiderschapsmethode van de partij, het bestuursmechanisme van de staat, het bevorderen van digitale transformatie, enz. is ook gericht op het creëren van een open omgeving en de meest gunstige omstandigheden, het aantrekken van investeringen voor productie en bedrijfsleven, het vrijmaken van alle binnenlandse en buitenlandse hulpbronnen en het ontwikkelen van de economie en samenleving van het land. Daarom drong de secretaris-generaal aan op een sterkere doorbraak in ontwikkelingsmechanismen, het wegnemen van knelpunten, met name institutionele knelpunten en barrières, het centraal stellen van mens en bedrijf, het synchroon en soepel ontwikkelen van wetenschap en technologie, alles ten behoeve van de economisch-culturele en sociale ontwikkeling van het land, enz.