Het creëren van een uniforme, synchrone nationale digitale ruimte op basis van data en kunstmatige intelligentie

Het Centrale Stuurcomité voor Wetenschap, Technologie, Innovatie en Digitale Transformatie heeft zojuist Verordening nr. 05-QD/BCĐTW uitgevaardigd over een uniform, effectief digitaal interoperabiliteitsmodel en op data gebaseerd bestuur in het politieke systeem.

Het model wordt uniform en synchroon in het hele politieke systeem toegepast.

Het algemene doel van de verordening is het creëren van een uniforme nationale digitale ruimte om de werkwijze van het politieke systeem fundamenteel en alomvattend te herstructureren, door over te stappen van traditioneel bestuur naar modern, effectief nationaal bestuur gebaseerd op data en digitale technologie . Het veranderen van de mentaliteit en bestuursmethode, als basis voor de ontwikkeling van een nationaal digitaal architectuurkader, richting een transparant en effectief bestuurssysteem, waarbij mensen en bedrijven centraal staan.

Met betrekking tot specifieke doelstellingen: het reguleren van een synchroon nationaal model voor digitale interoperabiliteit, gebaseerd op infrastructuur, gegevens, digitale platforms en gedeelde applicaties om informatiesegregatie, investeringsfragmentatie te elimineren, gedeelde nationale digitale bronnen te vormen, gegevens, digitale technologie en kunstmatige intelligentie te gebruiken als drijvende kracht voor sociaaleconomische ontwikkeling, de nationale defensie en veiligheid te waarborgen, enz. De implementatie van het model is gericht op specifieke resultaten, meetbaar door indicatoren (KPI's) voor het vergroten van de transparantie, nauwkeurigheid, het verkorten van de tijd en nalevingskosten, het verbeteren van analyse-, prognose- en beleidsvormingscapaciteit.

Dit model wordt uniform en synchroon toegepast in het gehele politieke systeem, inclusief instanties en organisaties van de Partij, de Staat, het Vietnam Vaderland Front en sociaal-politieke organisaties van centraal tot lokaal niveau. De toepassing in plaatsen met bijzonder moeilijke sociaal-economische omstandigheden vindt plaats volgens een passend stappenplan, aangestuurd door het Centrale Stuurcomité.

7 kernprincipes van het model

De constructie, implementatie, werking en evaluatie van het model moeten strikt voldoen aan zeven kernprincipes. Hierbij wordt de overstap gemaakt van 'administratief beheer' naar 'ontwikkelingsbeheer', waaronder: Resultaatgericht beheer; Leiderschap, richting en werking op basis van realtimegegevens; Slimme en geautomatiseerde handelingen op basis van het prioriteren van de toepassing van kunstmatige intelligentie (AI First); Sterke decentralisatie en delegeren van bevoegdheden op digitale platforms; Gebruikers centraal stellen in een uniform service-ecosysteem; Informatiebeveiliging en netwerkbeveiliging als voorwaarde en integraal waarborgen; Open data-ontwikkeling bevorderen en transparantie, verantwoording en innovatie verbeteren.

De principes van het model zijn nauw met elkaar verbonden en vullen elkaar aan, waardoor ze één geheel vormen. Met name het waarborgen van netwerkveiligheid en -beveiliging (principe 6) vormt de basis voor de betrouwbare en duurzame implementatie van de overige principes. Op die veilige basis is datagestuurd leiderschap, sturing en beheer (principe 2) alleen haalbaar met een intelligent besturingssysteem dat automatisch data verzamelt (principe 3). De verzamelde data stellen de centrale overheid in staat effectief toezicht te houden, waardoor bevoegdheden worden gedecentraliseerd en gedelegeerd naar lokale overheden (principe 4). De effectiviteit van decentralisatie en het model als geheel wordt gemeten aan de hand van inhoudelijke resultaten (principe 1), gericht op de tevredenheid van burgers en bedrijven via een uniform, gebruikersgericht ecosysteem (principe 5). Het vertrouwen van gebruikers in het ecosysteem wordt versterkt door het waarborgen van netwerkveiligheid en -beveiliging (principe 6). Op die basis vergroot het openbaar maken, delen en openstellen van data (Principe 7) niet alleen de transparantie en verantwoording, maar stimuleert het ook innovatie, maximaliseert het de waarde van data en vormt het een gesloten en voortdurend verbeterde cyclus.

Algemene 4-laags architectuur van het model

Het model is opgebouwd volgens een algemene architectuur met vier lagen, die consistentie, schaalbaarheid, veiligheid en netwerkbeveiliging garandeert, inclusief (1) gedeelde digitale infrastructuur en netwerkbeveiligingslaag, (2) kerngegevens- en platformlaag, (3) gedeelde applicatie- en bedrijfslaag en (4) interactie- en prestatiemetingkanaallaag, waarbij gegevens en kunstmatige intelligentie een centrale rol spelen en door het hele systeem heen worden verbonden en functioneren.

Dankzij deze gelaagdheid kunnen de rollen en verantwoordelijkheden van instanties duidelijk worden gedefinieerd. Bovendien zorgt dit ervoor dat componenten onafhankelijk van elkaar kunnen worden ontwikkeld, maar toch compatibel en nauw met elkaar verbonden zijn. Hierbij spelen data en kunstmatige intelligentie een centrale rol, die in het gehele systeem met elkaar verbonden zijn en erdoorheen werken.

Laag 1. Gedeelde digitale infrastructuur en cyberbeveiliging. Dit is de fysieke en logische basislaag die basisbronnen en beveiligde verbindingen biedt voor het gehele politieke systeem, waaronder: een nationaal datacentrum en een cloudcomputingplatform in het nationale datacentrum, gebouwd en beheerd door het Ministerie van Openbare Veiligheid; een uitgebreid netwerk voor gegevensoverdracht van partij- en staatsinstanties; een gespecialiseerd systeem voor digitale handtekeningauthenticatie voor openbare diensten, beheerd door het Government Cipher Committee; een nationaal controlecentrum voor cyberbeveiliging, beheerd door het Ministerie van Openbare Veiligheid; specifieke verbindingen voor afgelegen gebieden en gebieden met bijzondere geografische omstandigheden; infrastructuur om de beveiliging en veiligheid van end-to-endgegevens te garanderen.

Laag 2. Kerngegevens en platform. Dit is de centrale laag die een belangrijke rol speelt in het model, waar data wordt gecreëerd, opgeslagen, gedeeld en verwerkt tot kennis. Data in databases moet gestandaardiseerd zijn, waarbij het principe "correct, toereikend, schoon, actueel" wordt gewaarborgd. Dit omvat: Nationale en gespecialiseerde databases: waaronder nationale databases (bevolking, land, bedrijven, ...) en gespecialiseerde databases die door ministeries en afdelingen zijn opgezet, waaronder specifieke databases (gegevens over etnische minderheden, grensbeheer, ...); een nationale algemene database in het Nationaal Datacentrum en het Datadelings- en Coördinatieplatform van het Nationaal Datacentrum, onder voorzitterschap van het Ministerie van Openbare Veiligheid; een Nationaal Platform voor Data-integratie en -deling; een Platform voor Elektronische Identificatie en Authenticatie; een Nationaal Digitaal Kaart- en Postcodesysteem; een Big Data-analyseplatform en een Gedeeld Artificieel Intelligentie (AI)-platform.

Laag 3. Algemene toepassingen en bewerkingen . Deze laag omvat toepassingssystemen en digitale platformen die algemene bewerkingen in het gehele politieke systeem bedienen, gebaseerd op het principe van delen om duplicatie en verspilling te voorkomen, zoals: - Nationaal Portaal voor Openbare Diensten, Nationale As voor Documentverbinding, Informatiesysteem ten behoeve van de richting en het bestuur van de Overheid, Premier, Nationaal rapportage-informatiesysteem (inclusief het rapportage-informatiesysteem van de Overheid en het rapportage-informatiesysteem van ministeries, agentschappen en gemeenten), Uniform openbaar e-mailsysteem, Nationaal platform voor onlinevergaderingen, Nationaal platform voor het beheer van kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers, Gespecialiseerde platformen en applicaties ten behoeve van propaganda, massamobilisatie, grensbeheer, waarschuwingen voor natuurrampen en andere taken van agentschappen in het politieke systeem.

Klas 4. Interactieve kanalen en effectieve meting. Dit is de interfacelaag, waar gebruikers (ambtenaren, ambtenaren, overheidsmedewerkers, burgers, bedrijven) met het systeem interacteren en waar de effectiviteit van het gehele model wordt gemeten, inclusief: Belangrijkste interactieve interface: Nationaal Portaal voor Publieke Diensten (voor webinterface) en VNeID-applicatie (voor mobiel); Richting- en beheerhulpmiddelen (managementinformatieborden (dashboards) om het land, de industrie, de sector en de regio te monitoren en beheren); Monitoring- en meetkader (KPI's)

Deze architectuur creëert een gesloten lus: data uit de databases (laag 2) wordt door het AI-platform (laag 2) verwerkt tot informatie en kennis. Deze kennis wordt gevisualiseerd op dashboards (laag 4) zodat het management kan sturen en handelen. De effectiviteit van deze richtlijnen wordt gemeten met het KPI-framework (laag 4), waarmee het principe van resultaatgericht management wordt gerealiseerd.

De Centrale Stuurgroep voor Wetenschap, Technologie, Innovatie en Digitale Transformatie wijst ministeries, centrale agentschappen en lokale overheden taken toe om taken uit te voeren in overeenstemming met hun functies en om het informatie- en rapportagesysteem correct te implementeren. Tegelijkertijd vereist de Stuurgroep dat de ontwikkeling en implementatie van het model wordt beschouwd als een belangrijke politieke taak, die revolutionaire veranderingen in denken en leiderschap, richting en managementmethoden op alle niveaus en in alle sectoren vereist. Dit is een dringende vereiste om Plan nr. 02-KH/BCĐTW te implementeren en het model van lokale overheden met twee niveaus effectief te ondersteunen, waardoor de nationale bestuurscapaciteit wordt verbeterd.

De implementatie van het model gaat hand in hand met de voltooiing van het wettelijk kader voor de verbinding, het delen, de exploitatie, het gebruik en de bescherming van gegevens. Het model moet worden ontworpen met een open, flexibele architectuur, die eenvoudig kan worden bijgewerkt en nieuwe technologieën kan integreren.

Centrum voor Wetenschap en Technologie Communicatie

Bron: https://mst.gov.vn/kien-tao-khong-gian-so-quoc-gia-thong-nhat-dong-bo-dua-tren-du-lieu-va-tri-tue-nhan-tao-197250910085529951.htm