Golf van protesten tegen terugkeer naar het ambt neemt toe

De HR-afdeling van Amazon verwierp een petitie, ondertekend door bijna 30.000 medewerkers, die protesteerden tegen het beleid van terugkeer naar kantoor. Apple houdt de aanwezigheid bij en dreigt met maatregelen tegen iedereen die minstens drie dagen per week niet komt opdagen. In maart stuurde Elon Musk om 2.30 uur 's nachts een e-mail naar zijn ondergeschikten om hen te herinneren aan het beleid van het bedrijf.

In mei protesteerden groepen kantoormedewerkers bij Amazon onder andere tegen de eisen aan de backoffice.

Werknemers van Amazon protesteren op 31 mei bij het hoofdkantoor in Seattle, Washington, VS. (Foto: Reuters)

Het lijkt erop dat werknemers niet bereid zijn toe te geven. Het is een strijd die al jaren gaande is. Sinds de pandemie nieuwe manieren van werken heeft geïntroduceerd, zijn velen blij met de flexibiliteit van thuiswerken. Ze voelen zich gesterkt om zich uit te spreken, terwijl veel bazen zich hebben moeten terugtrekken.

Abbie Shipp, managementprofessor aan de Neeley School of Business van Texas Christian University, noemt het een "lelijke oorlog". Maar het is ook een geweldige kans om te experimenteren met nieuwe benaderingen en deze af te stemmen op de behoeften van individuen en bedrijven.

Werkgevers hebben goede redenen om werknemers weer op kantoor te willen hebben, aldus Shipp. Dingen zoals samenwerking, mentoring en het opbouwen van een bedrijfscultuur zijn makkelijker in het echt. Maar een one-size-fits-all-aanpak is contraproductief en creëert een gebrek aan vertrouwen, voegde ze eraan toe. Ze verwacht dat deze meningsverschillen maanden, zelfs jaren, zullen aanhouden.

Argument van de werknemer

Er zijn talloze redenen waarom veel werknemers zeggen dat ze niet elke dag terug naar kantoor willen. Nadat ze vanwege Covid-19 thuiswerkten, ontdekten ze voordelen zoals geen reistijd, meer tijd voor familie en persoonlijke hobby's, terwijl ze toch productief bleven.

Drie jaar na de pandemie hebben de meeste mensen hun dagelijks leven veranderd en willen ze niet meer terug naar hoe het was. Veel bedrijven lopen de productiviteitswinst mis die voortkomt uit de balans tussen werk en privé.

James Bailey, hoogleraar management aan de University of Washington School of Business, legt uit dat weerstand onder werknemers een psychologisch fenomeen kan zijn, een menselijk instinct wanneer we het gevoel hebben dat onze vrijheid wordt bedreigd.

Hoewel werknemers denken dat ze onderhandelingsmacht hebben, zegt Bailey dat werkgevers in een sterke positie verkeren omdat de toekomst van de economie onzeker is. Bankencrises en torenhoge inflatie hebben de economie getroffen. Op veel plaatsen vinden massaontslagen plaats, meer dan eens.

Volgens Bailey waren veel werknemers tijdens de pandemie 'bedwelmd' door de macht die ze hadden, maar toen de economie veranderde, werden ze gedwongen om nuchter te worden.

Werknemers hebben veel mogelijkheden

De overhand hebben betekent niet dat werkgevers deze touwtrekkerij uiteindelijk zullen winnen. Zelfs nu Amerikaanse werknemers meer tijd op kantoor doorbrengen, blijven werkplekken leeg. De kantoorbezetting schommelt rond de 47,6% en is dit jaar nauwelijks veranderd, volgens Kastle Systems, dat het aantal kaartlezers van werknemers meet.

Ondanks de krantenkoppen over ontslagen worstelen veel organisaties met het vinden van personeel. Het aantal vrijwillige ontslagen blijft toenemen. De mogelijkheid om volledig op afstand te werken neemt af, maar er zijn nog steeds mogelijkheden voor mensen die op zoek zijn naar werk.

Als bedrijven denken dat de arbeidsmarkt overvol is door ontslagen en zich geen zorgen hoeven te maken over werknemers die ontslag nemen, zijn ze kortzichtig, aldus Ron Carucci, medeoprichter van adviesbureau Navalent. Strikte eisen zijn het product van "waanzinnig, manipulatief en controlerend" leiderschap.

"Deze leiders geloven dat werknemers effectiever zullen zijn als ze worden aangestuurd. Ze klampen zich vast aan een bekend model, terwijl hun assistenten hen niet vertellen dat het model achterhaald is en niet werkt", voegde Carucci eraan toe.

Degenen die de overgang naar hybride werk goed managen, daarentegen, evalueren opnieuw welke soorten werk er gedaan moeten worden en verzamelen feedback van medewerkers om te bepalen hoe ze dit het beste kunnen doen. Ze besteden ook aandacht aan de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers.

(Volgens BI)

Amazon-werknemers protesteren tegen terugkeer naar kantoor Amazon-werknemers protesteerden op 31 mei tegen het beleid van het bedrijf om werknemers te dwingen terug te keren naar kantoor.

Bron