De aankoopprijs van elektriciteit is hoger dan de verkoopprijs.

Tijdens de eindejaarsconferentie van Vietnam Electricity Group (EVN) op 2 januari 2023 ging de heer Nguyen Anh Tuan, algemeen directeur van EVN, in op het belangrijkste probleem van vorig jaar, namelijk het lokale tekort aan stroom in het noorden. Hij ging daarbij uitgebreid in op de subjectieve oorzaken.

Wat betreft de mobilisatie van elektriciteit en de regulering van waterkrachtcentrales, zei de heer Tuan dat de inspectie van het ministerie had opgemerkt dat zelfs tijdens de evaluatiesessie van het partijcomité van de groep veel ambtenaren zeiden dat wij ook een zekere subjectiviteit hadden.

"Omdat de hydrologische situatie in de eerste drie maanden van het jaar relatief normaal was, hebben we onze exploitatiebronnen aangepast. Toen de droogte toesloeg, kwam het water niet terug, waardoor het waterkrachtreservoir de komende drie maanden geen elektriciteit kon opwekken. Dit is iets wat de groep heeft gezien en waar we in 2024 een oplossing voor zullen vinden", aldus de heer Tuan.

Dhr. Tuan copy.jpg
De heer Nguyen Anh Tuan, algemeen directeur van EVN.

Volgens de heer Tuan verloopt de voorbereiding van steenkool voor elektriciteitsopwekking nog niet optimaal. Veel kolengestookte thermische centrales van EVN, GENCO's en externe elektriciteitscentrales hebben problemen ondervonden. Reparaties verlopen nog steeds traag.

"Al deze oorzaken zijn aangewezen, het probleem is om een ​​oplossing te vinden die geïmplementeerd kan worden voor 2024", aldus de leider van de EVN.

Bij een analyse van de prijzen van elektriciteitsbronnen bevestigde de heer Tuan dat "waterkracht alleen de meest stabiele is, goed voor 28,4% van de productie". Wat hernieuwbare energie betreft, is de prijs, dankzij het aanvankelijke stimuleringsbeleid, ook erg hoog, hoger dan de verkoopprijs van EVN. Gemiddeld genomen is de prijs van hernieuwbare energie tot nu toe ongeveer gelijk aan de verkoopprijs van EVN. De resterende 45% van de elektriciteitsproductie is volledig afhankelijk van de markt, volgens andere leveringsbronnen.

Kijkend naar de bronstructuur, concludeerde de heer Tuan: Onze elektriciteitsprijs is te danken aan het gebruik van grondstoffen. EVN moet een communicatiestrategie opzetten zodat klanten begrijpen waarom ze zuinig en effectief met elektriciteit moeten omgaan. Het gebruik van grondstoffen zal de grondstoffen steeds verder uitputten, dus de prijs kan alleen maar stijgen, niet dalen.

EVN-leiders zeiden: De totale kosten voor de elektriciteitsproductie van de groep bedragen VND 2.092,78 per kWh, terwijl de verkoopprijs VND 1.950 per kWh bedraagt. De productiekosten die EVN moet maken om elektriciteit van haar eigen eenheden en externe bronnen te kopen, bedragen ongeveer VND 1.620 per kWh.

"De kosten voor de inkoop van elektriciteit bedragen 80% van de totale kosten, wat buitengewoon abnormaal is", benadrukte de heer Tuan.

Omdat de ervaring uit andere landen aantoont dat de maximale kosten van elektriciteitsproductie slechts tussen de 40 en 50% schommelen, is de resterende 50% bestemd voor transmissie, distributie en andere activiteiten. Nu de kosten van elektriciteitsproductie 80% uitmaken en slechts 20% voor andere kosten, is het erg moeilijk om de financiën in evenwicht te brengen en de hele operatie te optimaliseren.

Voor 2024 voorspellen de leiders van EVN dat de groep te maken zal blijven krijgen met een reeks moeilijkheden en uitdagingen. De directe uitdaging is het vermogen om de financiën in evenwicht te houden, want de afgelopen twee jaar is EVN daar niet in geslaagd en deze situatie zou zich opnieuw kunnen voordoen.

"Het is noodzakelijk om steun te zoeken bij de regering en de ministeries om het beleid en de elektriciteitsprijzen aan te passen en zo dit probleem op te lossen", merkte de heer Tuan op. Hij verwachtte dat de elektriciteitsvoorziening de komende drie jaar moeilijk zal zijn, vooral in het noorden.

De heer Tuan benadrukte de rol van inspectie en toezicht en zei dat de pijnlijke lessen van 2023 uit deze fase voortkwamen. Daarom zal EVN in 2024 de verbetering van de efficiëntie en inspectie en het toezicht van de groep naar de eenheden bevorderen.

"Er zijn incidenten die, als we goed inspecteren en toezicht houden, geen gevolgen kunnen hebben", aldus de leiders van de EVN.

evn-gi225-dien-1.jpg
De financiële problemen van EVN hebben gevolgen voor het leven van de werknemers. Foto: Pham Hai

Bezorgd dat we werknemers niet kunnen behouden

Kijkend naar het verhaal van het stroomtekort in de zomer van 2023, merkte de heer Nguyen Hoang Anh, voorzitter van het State Capital Management Committee bij Enterprises, op dat "we van de ervaring moeten leren voor de nabije toekomst".

De heer Nguyen Hoang Anh zei dat hij nog steeds volhardend is in het rapporteren aan zijn superieuren dat het EVN en de staatsenergiesector slechts 48% van de capaciteit uitmaken, terwijl de resterende 52% toebehoort aan externe eenheden.

De leider van het State Capital Committee merkte op dat communicatiewerk het publiek duidelijk moet maken dat "EVN niet de elektriciteitssector vertegenwoordigt". "Als er een probleem is met elektriciteit, is alleen denken aan de Elektriciteitsgroep niet oké", aldus de heer Hoang Anh.

De heer Nguyen Hoang Anh haalde ook de opmerking van de pers aan "waarom EVN verlies lijdt, terwijl energiebedrijven winst maken".

Volgens de leider van het State Capital Committee moest hij op veel plaatsen uitleggen dat als de bedrijven ook verlies zouden lijden, het energiesysteem in groot gevaar zou komen. Alleen als de bedrijven stabiel en ontwikkeld zouden zijn, kon het energiesysteem in stand worden gehouden.

De heer Nguyen Hoang Anh benadrukte het mechanisme voor het aanpassen van de elektriciteitsprijzen en zei dat als de elektriciteitsprijzen niet worden verhoogd, de opgebouwde verliezen niet kunnen worden opgelost. En als de opgebouwde verliezen niet kunnen worden opgelost, kan er niets worden gedaan.

De heer Dang Hoang An, voorzitter van EVN, benadrukte: Het stroomtekort is een kostbare les voor EVN. De functionarissen van de groep worden op hun verantwoordelijkheid onderzocht en gedisciplineerd. Dit is een moeilijke taak voor de komende jaren, niet alleen voor 2024, 2025 en 2026, maar totdat de energiezekerheid in het hele land gegarandeerd is.

Met betrekking tot de zeer moeilijke financiële situatie, en omdat hij niet wist wanneer de verliezen zouden ophouden, zei de heer Dang Hoang An: Als de financiële situatie niet snel verbetert, zal dit gevolgen hebben voor de levens van werknemers en zullen veel laagbetaalde ambtenaren de sector verlaten.

De heer Dang Hoang An noemde de recente gevallen "een schande voor de elektriciteitssector" en stelde: De EVN moet de internationale governance-richtlijnen volgen, die transparantie en een hoge mate van verantwoording vereisen op de elektriciteitsmarkt, bij onderhandelingen over elektriciteitsprijzen, bij kosten, bij aankoop en verkoop. We moeten voorkomen dat de groep als een black box wordt gezien. Wanneer het publiek om financiële verslagen vraagt, moeten de eenheden hierover openbaar zijn.