"Oproep" aan wetenschappelijke en technologische talenten om terug te keren en het land te helpen - Deel 3: De roep van het vaderland en de "inzet" van de natie

(PLVN) - Een passende behandeling van talenten in wetenschap en technologie is noodzakelijk, maar belangrijker is het creëren van een omgeving waarin naar getalenteerde mensen wordt geluisterd, ze worden gerespecteerd, worden aangemoedigd om creatief te zijn, belangrijke verantwoordelijkheden krijgen, hun passies kunnen volgen en erkenning krijgen voor hun waardevolle bijdragen. In het tijdperk van wetenschap en technologie dat de wereldontwikkelingskaart hertekent, is de "roep" om getalenteerde mensen niet alleen een roep van het vaderland, maar komt ook voort uit de "betrokkenheid" van de natie.

Een uitgebreid ondersteunend ecosysteem, transparant in de behandeling

Volgens Dr. Tran Cong Minh (Universiteit van Oxford, VK) staat hij sinds 2022 op de lijst van Under 30 Forbes Vietnam. Het salaris is weliswaar op een "concurrerend" niveau en niet te hoog, maar stabiel en voldoende om comfortabel van te leven en geld te sparen. Op de lange termijn is het salaris echter voorspelbaar.

Werktuigbouwkundig ingenieur Vu Quang Trung (Seo Koatsu Industrial Co., Ltd., Osaka, Japan) gelooft dat een duurzame werkomgeving niet alleen afhangt van salaris, maar vooral van stabiliteit en transparantie in de behandeling.

In Japan hebben bedrijven vaak een duidelijk beoordelingssysteem voor prestaties, een stappenplan voor salarisverhogingen en specifieke technische trainingen, waardoor werknemers ontwikkelingsmogelijkheden zien. Elk jaar worden medewerkers één tot twee keer beloond en krijgen ze regelmatig salarisverhogingen, wat de motivatie van elk individu vergroot om zich continu in te spannen en lang bij het bedrijf te blijven.

Dr. Tran Cong Minh zei dat ontwikkelde landen zich niet alleen op salaris moeten richten om ervoor te zorgen dat wetenschappers zich echt veilig voelen in hun werk. Nog belangrijker is dat ze een uitgebreid ondersteunend ecosysteem opbouwen om wetenschappers te helpen alle afleidingen in hun onderzoekswerk te elimineren.

Volgens Dr. Minh is het gezinsbeleid de sleutelfactor voor gemoedsrust. Het hele gezin, inclusief de partner en kinderen van de wetenschapper, profiteert van een hoogwaardige ziektekostenverzekering die vrijwel alle medische kosten dekt. ​​Kinderen kunnen gratis studeren aan hoogwaardige openbare scholen, waardoor zowel de financiële last wordt verminderd als de toekomst van de volgende generatie wordt veiliggesteld.

Bovendien hebben veel onderzoeksinstituten ook beleid om de werkgelegenheid voor de echtgenotes van wetenschappers te ondersteunen, en verstrekken ze zelfs werkvisa zodat ze hun eigen carrière niet hoeven op te geven. "Kortom, onze gemoedsrust komt niet voort uit hoge salarissen, maar uit een solide socialezekerheidsstelsel en respect voor de tijd en intelligentie van wetenschappers", benadrukte Dr. Minh.

In Japan, aldus ingenieur Vu Quang Trung, is het systeem van polissen en vergoedingen heel duidelijk en transparant. Het bedrijf betaalt ongeveer de helft van de ziektekostenverzekering en pensioenpremie, de rest wordt door de werknemer betaald. Zijn vrouw en kinderen zijn ook ingeschreven in dit verzekeringspakket, dus bij een ziekenhuisopname in het hele land dekt de verzekering 70% van de kosten en hoeft zijn gezin slechts de resterende 30% te betalen.

"Daardoor voelt mijn gezin zich altijd veilig, vooral als we kleine kinderen hebben. Bovendien hanteert de Japanse overheid een maandelijks alimentatiebeleid", aldus Trung.

Voor luchtvaartingenieur Nguyen Hoang Cuong (Safran Aircraft Engines Company, Frankrijk) zijn de secundaire arbeidsvoorwaarden verdeeld op basis van opleidingsniveau: hoe hoger het opleidingsniveau, hoe hoger het salaris. Als groot bedrijf hanteert het bedrijf aantrekkelijke sociale voorzieningen: 25 dagen betaald verlof, 8 dagen werktijdverkorting met behoud van salaris en 12 extra thuiswerkdagen per jaar, en speciale regelingen voor bevallingen of ziekte van de vrouw. Daarnaast ontvangt elk gezin een toerisme- en cultuursubsidie ​​van ongeveer 700-800 euro per persoon per jaar, die kan worden gebruikt voor reizen, het bekijken van films, toneelstukken of andere recreatieve activiteiten.

Het is dus duidelijk dat beleid "buiten de kaders" om getalenteerde mensen in de wetenschap en technologie aan te trekken, zeer specifiek moet worden ontworpen. In het bijzonder moet er speciale aandacht worden besteed aan het ontwikkelen van een alomvattend en synchroon beloningsbeleid, zodat wetenschappers zich zeker kunnen voelen en hun talenten "met hart en ziel" kunnen inzetten.

Het creëren van een omgeving die wetenschappelijke waarden respecteert

Nationaal Innovatie Centrum, campus Hoa Lac. (Foto: VGP)

In werkelijkheid is het succes van landen met ontwikkelde wetenschap en technologie uiteindelijk te danken aan investeringen in creatieve mensen. Een echte intellectueel en wetenschapper houdt altijd van zijn land, zijn land en zijn bevolking. Dit is de bron van hun verlangen om zich volledig aan hun werk te wijden. Om hun vaardigheden te ontwikkelen, is het noodzakelijk om een ​​"andere" leef- en werkomgeving te creëren, omdat ze vaak anders denken dan anderen.

Geef wetenschappers een "probleem" (een kwestie die opgelost moet worden) en laat hen zelf beslissen hoe ze dat gaan oplossen, zonder professionele tussenkomst of micromanagement. Er moet een specifiek "one-stop"-mechanisme zijn voor terugkerende wetenschappers. "We kunnen niet 50% van onze tijd verspillen aan procedures voor uitbetalingen, de aanschaf van apparatuur of het aanvragen van vergunningen. Laten we ons concentreren op het laboratorium." – Dr. Tran Cong Minh (Oxford University, VK).

Dr. Tran Cong Minh vertelde het volgende over de werkomgeving in het Verenigd Koninkrijk: We krijgen een zeer hoge mate van academische vrijheid. We hebben volledige zeggenschap over de onderzoeksrichting, hoe we het budget binnen het projectkader inzetten en hoe we ons eigen team samenstellen.

"De werkomgeving is gebaseerd op meritocratie, transparantie en minimale administratieve procedures. Zo worden omstandigheden gecreëerd waarin wetenschappers zich volledig kunnen wijden aan hun expertise", aldus Dr. Minh.

Getalenteerde mensen zullen zich aandienen als ze de kans zien om een ​​echte bijdrage te leveren en te werken in een omgeving die wetenschappelijke waarden respecteert. Compensatie is noodzakelijk, maar niet de doorslaggevende factor bij het aantrekken van hoogwaardig personeel. "De rode loper uitrollen met materiële zaken" zonder een voldoende aantrekkelijk ecosysteem voor de werkomgeving te creëren, met een plek waar getalenteerde mensen "hun vaardigheden kunnen tonen", verschillen accepteren, elk idee respecteren zodat getalenteerde mensen kunnen samenwerken en zich kunnen ontwikkelen, zal het moeilijk zijn om getalenteerde mensen te "behouden".

"Respecteer elke uitvinding, innovatie, technische verbetering en elk initiatief om de werkefficiëntie en -prestaties te verbeteren, hoe klein ook." "Heb een open benadering, pas creativiteit toe en sta open voor het uitproberen van nieuwe praktische problemen. Accepteer risico's, durfkapitaal en vertragingen in wetenschappelijk onderzoek, technologische ontwikkeling en innovatie" – dat is de "heel nieuwe" en baanbrekende leidraad die wordt beschreven in Resolutie 57-NQ/TW.

Het creëren van een echt toegewijde en creatieve omgeving is echter niet iets dat van de ene op de andere dag gerealiseerd kan worden. Zo'n omgeving kan niet gebaseerd zijn op een 'prestatieziekte', gedomineerd worden door administratieve barrières of vooroordelen over academische titels en graden. Een creatieve samenleving is er een die de geest van ontdekking respecteert, ongekende ideeën aanmoedigt en bereid is risico's te nemen, en wetenschappers het 'recht geeft om ongelijk te hebben', om '999 keer fout te experimenteren om er één goed te krijgen' in de zoektocht naar iets nieuws.

Om dat te bereiken, moet het agentschap voor het beheer van wetenschap en technologie van de staat een sterke omslag maken van administratief managementdenken naar creatief denken, van 'strikt management' naar 'de weg openen', en een verbindend centrum worden, een brandpunt voor creativiteit, dat innovatie en creativiteit aanmoedigt en ondersteunt.

Het land heeft 'filantropen' nodig die 'gepassioneerd' zijn over wetenschap en technologie.

De autofabriek van Vingroup. (Foto: TT)

De wereld zou het genie Leonardo da Vinci niet hebben gehad als er geen "edelen" waren die gepassioneerd zijn door kunst en wetenschap. Overheidsmiddelen zijn zeker onvoldoende en "beperkt" in investeringen in wetenschap en technologie. Daarom is een "alliantie" met bedrijven en ondernemers die "een passie voor wetenschap en technologie" hebben, van cruciaal belang. Wanneer bedrijven zich aansluiten bij de wetenschap, zullen private middelen naar onderzoek stromen – en zullen talenten in wetenschap en technologie een springplank krijgen om te schitteren.

Het versterken van “de actieve deelname van ondernemers, bedrijven en mensen aan de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie”, “Mensen en bedrijven zijn het centrum, het onderwerp, de belangrijkste hulpbron en drijvende kracht” voor de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie – Dat is de geest die uiteengezet is in Resolutie 57-NQ/TW.

Een sterke wetenschap kan niet uitsluitend op de staatsbegroting vertrouwen. In succesvolle landen zoals de VS, Israël of Zuid-Korea staan ​​achter grote onderzoeksinstituten altijd particuliere ondernemingen, investeringsfondsen en individuen met wetenschappelijke visie en financiële draagkracht. Vietnam moet snel een netwerk van "technologiefilantropen" vormen, waar zakenlieden de handen ineenslaan om te investeren in kennis, technologische startups en jonge creativiteit.

Specifiek voor de luchtvaartindustrie deelde ingenieur Nguyen Hoang Cuong mee dat hij een grote uitdaging ziet in het feit dat het overheidskapitaal voor de ontwikkeling van deze sector nog steeds beperkt is. Hij verwees naar particuliere bedrijven zoals Vingroup, die bij de ontwikkeling van de auto- en hightechindustrie de mogelijkheid hebben gecreëerd om sterk particulier kapitaal te mobiliseren, waardoor deze sector zich snel kan ontwikkelen. Het succes van Vietjet is daar een voorbeeld van. De heer Cuong gelooft dat als er meer particuliere bedrijven zoals deze in de luchtvaartindustrie komen, Vietnam geleidelijk aan reparatiewerkplaatsen en fabrieken zal hebben die onderdelen en motoren produceren, waardoor ingenieurs en onderzoekers in het buitenland een plek krijgen om terug te keren en bij te dragen.

"Net als ik, nu ik terug ben in Vietnam, is er geen werk meer te doen. Omdat ik werk in een fabriek voor vliegtuigmotoren, die in Vietnam nog niet bestaat. Als er in de toekomst een Vingroup in de luchtvaartindustrie komt en er fabrieken ontstaan ​​om vliegtuigen of motoren te produceren, dan hebben wij – ingenieurs en wetenschappelijke onderzoekers in het buitenland in deze industrie – op dat moment een plek om naar terug te keren," vertrouwde de heer Cuong toe.

Een 'open' en flexibel mechanisme voor getalenteerde mensen om bij te dragen en ideeën te geven

Premier Pham Minh Chinh maakte een souvenirfoto met overzeese Vietnamezen uit meer dan 40 landen en gebieden die de vierde Conferentie van Overzeese Vietnamezen over de hele wereld en het Forum van Overzeese Vietnamese Intellectuelen en Deskundigen bijwoonden - Foto: VGP/Nhat Bac

Het vinden van getalenteerde mensen is moeilijk, maar het is nog moeilijker om ze goed te benutten. Veel creatieve ideeën of strategische kritiek bereiken hun doel niet vanwege tussenliggende lagen, procedures of vertrouwenskloven. Daarom is het noodzakelijk om een ​​mechanisme in te stellen voor kritiek, overleg en strategisch advies tussen wetenschappelijke en technologische intellectuelen in binnen- en buitenland en hooggeplaatste leidinggevende instanties. Er is behoefte aan meer fora waar Vietnamese intellectuelen en experts in het buitenland ideeën kunnen aandragen en kunnen luisteren.

Belangrijker nog is dat de waardevolle les die president Ho Chi Minh heeft geleerd over het oproepen, aantrekken en inzetten van getalenteerde mensen. In 1946 stonden veel jonge Vietnamese intellectuelen in het buitenland te popelen om oom Ho te volgen en het vaderland te dienen. Maar vanwege de omstandigheden in die tijd en rekening houdend met de eisen van de dreigende verzetsoorlog, koos oom Ho voor een arts en drie ingenieurs (mijnbouw, metaalkunde, wapenproductie).

In de huidige context is het onmogelijk om algemene oproepen te doen. Vietnam betreedt het tijdperk van digitale transformatie, groene economische ontwikkeling en innovatie. Daarom is het noodzakelijk om te focussen op het aantrekken van talent in fundamentele en baanbrekende sectoren zoals kunstmatige intelligentie, nieuwe materialen, biotechnologie, schone energie, nationale defensie, cyberbeveiliging...

Wanneer we de juiste prioriteiten, de juiste knelpunten en de problemen die het land nodig heeft identificeren, kunnen we middelen, voorwaarden en specifieke mechanismen concentreren om talenten in dat vakgebied aan te trekken en te promoten, en zo de situatie vermijden dat we trends of bewegingen volgen. Het zijn de nuchterheid en juistheid van deze keuze die bepalend zijn voor het vermogen van het land om in het komende decennium snel en ver te komen.

Bovendien is in de context van globalisering "terugkeren naar huis" niet langer de enige voorwaarde voor een bijdrage. Tienduizenden Vietnamese intellectuelen werken in onderzoekscentra en grote technologiebedrijven over de hele wereld – zij vormen waardevol "kenniskapitaal" waarmee het land verbinding moet maken. In plaats van hen te vragen terug te keren naar het land, is het mogelijk om de grenzen van de bijdrage te verleggen door netwerken van experts op afstand op te bouwen en samen te werken aan onderzoek en grensoverschrijdend beleidsadvies.

De 'oproep' voor talenten in wetenschap en technologie is alleen zinvol als deze gepaard gaat met vertrouwen en een echte verandering in de manier waarop mensen worden waargenomen en beoordeeld. Elke Vietnamees wil een bijdrage leveren aan zijn of haar land. Wanneer getalenteerde mensen in een omgeving leven waar ze worden gerespecteerd, uitgedaagd en erkend, komen ze vanzelf terug.

Eindelijk heeft het land zijn hart en deuren geopend om kennis te ontvangen, wat het verlangen naar een sterk en welvarend Vietnam heeft aangewakkerd. Het hebben van een onafhankelijk, vreedzaam, stabiel en ontwikkeld Vietnam is vandaag de dag het resultaat van de samenkomst van de heilige zielen van de bergen en rivieren, de vele generaties voorouders die hebben bijgedragen aan "de opbouw en verdediging van het land", hoeveel bloed en botten, hoeveel broers en zussen er op twintigjarige leeftijd zijn gevallen om het land groen te maken.

Het land kampt nog steeds met veel problemen; het zou een "luxe" zijn als iemand eist dat aan alle eisen en regimes wordt voldaan. Terugkeren om bij te dragen aan het vaderland is niet alleen de roep van het "Vaderland", maar vereist ook offers. "Vraag niet wat het Vaderland voor ons heeft gedaan, maar vraag wat wij vandaag voor het Vaderland hebben gedaan" - de Tran Dai Nghia, de Vo Quy Huan van het nieuwe tijdperk, zodat de toekomst van het land welvarend en gelukkig zal zijn. (Einde)

Bron: https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html