
Mevrouw Ha Thi Nga, lid van het Centraal Comité van de Partij, vicevoorzitter en secretaris-generaal van het Centraal Comité van het Vietnamese Vaderlands Front, zat de workshop voor.
Professor dr. Tran Ngoc Duong van de Raad voor Democratie en Recht verklaarde: "De activiteiten van het Vietnamese Vaderlands Front in de afgelopen bijna dertien jaar, gericht op de opbouw van de Partij en de regering, zijn gebaseerd op twee belangrijke besluiten, 218-QĐ/TW en 217-QĐ/TW. Deze besluiten bieden een sterke en solide politieke en juridische basis voor het Vietnamese Vaderlands Front op alle niveaus om zijn taak uit te voeren: het bijdragen aan de opbouw van een zuiverdere en sterkere Partij en regering. Ze dienen als politieke en juridische basis voor het Vaderlands Front op alle niveaus om alle lagen van de bevolking te organiseren en te betrekken bij de directe deelname aan de opbouw van de Partij en de regering, en zo bij te dragen aan de uitbreiding van de democratie en de versterking van de machtspositie van het volk, zoals georganiseerd en uitgevoerd door het Vaderlands Front op alle niveaus."
Dr. Nguyen Van Pha, lid van het presidium van het Centraal Comité van het Vietnamese Vaderlands Front, is van mening dat in het proces van het opbouwen van een socialistische rechtsstaat in Vietnam de noodzaak om de macht te controleren, de democratie te bevorderen en de participatie van de bevolking in het staatsbestuur te versterken steeds urgenter wordt. De monitoring- en maatschappelijke kritiekactiviteiten van het Vietnamese Vaderlands Front en andere politieke en maatschappelijke organisaties zijn belangrijke instrumenten die bijdragen aan het bereiken van dit doel.
Naast de algemene resultaten bevestigde dr. Nguyen Van Pha dat de praktische toepassing aantoont dat veel modellen van maatschappelijke monitoring en kritiek effectief zijn gebleken en bijdragen aan de verbetering van de kwaliteit van het staatsbestuur en het versterken van het vertrouwen van de bevolking, zoals: het model voor monitoring van investeringen in de gemeenschap; het model voor het organiseren van dialogen tussen de voorzitters van partijcomités en de regering met de bevolking; het model voor het peilen van de publieke opinie over wetsvoorstellen en beleidsvoorstellen...
De afgevaardigden merkten echter ook op dat de kwaliteit van sommige monitoringactiviteiten in het verleden laag en grotendeels oppervlakkig was. Activiteiten gericht op sociale kritiek gingen niet de diepte in. De mate waarin aanbevelingen na monitoring en kritiek worden geaccepteerd, blijft beperkt; er is een gebrek aan mechanismen voor follow-up en opvolging na monitoring en kritiek...
De afgevaardigden stelden voor de regelgeving betreffende het mechanisme voor het ontvangen, toelichten en beantwoorden van meningen en aanbevelingen van het Vietnamese Vaderlandsfront na maatschappelijk toezicht en kritiek te wijzigen en aan te vullen, en bij te dragen aan de opbouw van de Partij en de regering. Ze stelden tevens voor om regelgeving toe te voegen over maatschappelijke kritiek gedurende het gehele proces van het opstellen en publiceren van partij- en staatsdocumenten. Verder suggereerden ze een vijfstappenplan voor toezicht en kritiek: het selecteren van het onderwerp; het verzamelen van informatie; het organiseren van toezicht/kritiek; het formuleren van aanbevelingen; en het monitoren en evalueren van de resultaten.
Tegelijkertijd werden suggesties gedaan om het coördinatiemechanisme tussen het Vietnamese Vaderlands Front en partijcomités, overheidsinstanties en relevante organisaties te reguleren, met name wat betreft het monitoren en opvolgen van adviezen en aanbevelingen na toezicht, kritiek en bijdragen aan de partij- en regeringsopbouw door het Vietnamese Vaderlands Front; om onderzoek te doen naar de uitbreiding van de reikwijdte en vormen van maatschappelijk toezicht en kritiek; en om de onderwerpen van toezicht uit te breiden naar aanbieders van publieke diensten en grote publieke investeringsprojecten. Daarnaast werd voorgesteld om de toepassing van digitale transformatie te versterken en de vormen van toezicht, kritiek en feedback te diversifiëren om aan te sluiten bij de nieuwe context.
Bron: https://baotintuc.vn/thoi-su/mo-rong-dan-chu-tang-cuong-kiem-soat-quyen-luc-20260529113850835.htm








Reactie (0)