Mong Cai: Samenvatting van resolutie nr. 18-NQ/TW en implementatie van plannen om het apparaat te reorganiseren en te stroomlijnen

Op 13 december hield het Uitvoerend Comité van het Stadspartijcomité van Mong Cai, termijn XXIV, de 27e conferentie om de implementatie van Resolutie nr. 18-NQ/TW van 25 oktober 2017 van het Centraal Uitvoerend Comité van de Partij, termijn XII "Enkele kwesties met betrekking tot de voortdurende innovatie en reorganisatie van het apparaat van het politieke systeem om het gestroomlijnd, effectief en efficiënt te maken" samen te vatten ; er werden taken, oplossingen en plannen voorgesteld om het apparaat te reorganiseren en te stroomlijnen.

Kameraad Hoang Ba Nam, lid van het provinciaal partijcomité en secretaris van het partijcomité van de stad Mong Cai, sprak op de conferentie.

Volgens het rapport van het Partijbestuur van de stad Mong Cai, nauwgezet de inhoud van Resolutie nr. 18-NQ/TW van het Centraal Uitvoerend Comité en de richting van het Centraal en de provincie volgend, op basis van de resultaten van de implementatie van Project 25, Resolutie nr. 19-NQ/TU gedateerd 3 maart 2015 van het Partijbestuur van de provincie, heeft de stad zich gericht op leiderschap en richting, en resoluut de reorganisatie van het apparaat doorgevoerd, de loonlijst gestroomlijnd en positieve resultaten behaald.

Partijcomités en -autoriteiten, van de stad tot de basis, hebben het beleid, de richtlijnen, resoluties en regelgeving van de Centrale en Provinciale Partijcomités serieus aangepakt en geïmplementeerd. Deze maatregelen hebben geleid tot een reorganisatie van het apparaat en de personeelsbezetting binnen het politieke systeem in diverse, praktische en effectieve vormen, waarbij een hoge mate van consensus en unanimiteit is gecreëerd onder kaderleden, partijleden, ambtenaren, overheidspersoneel en de inwoners van de stad. Partijorganisaties, afdelingen, kantoren en openbare diensten zijn gestroomlijnd opgezet, waardoor het aantal aandachtspunten is verminderd; functies en taken zijn herzien en aangepast om rationaliteit te waarborgen en duplicatie en overlapping te voorkomen. Na reorganisatie, fusie en overdracht hebben de eenheden een stabiele en ordelijke bedrijfsvoering behouden, waardoor de operationele efficiëntie is verbeterd. De implementatie van het fusie- en consolidatiemodel heeft bijgedragen aan de innovatie van de leiderschapsmethoden van partijcomités en -organisaties, de richting en het bestuur van de overheid en de verantwoordelijkheid van collectieven en individuen, met name de leiders, vergroot.

Na de implementatie van Resolutie nr. 18-NQ/TW heeft de stad Mong Cai 7 afdelingen en partijcomités van de basis weggevaagd; 3 afdelingen voor openbare diensten, 17 contactpunten in de gezondheidszorg , 16 scholen; 1 wijk en 1 woonwijk. Wat betreft personeel: 9 personeelsniveaus van de partij en massaorganisaties; 32 ambtenaren van de overheid; 111 mensen die salarissen uit de staatsbegroting ontvangen; 20 kaderleden en ambtenaren op gemeentelijk niveau zijn teruggebracht.

Tijdens de conferentie besprak het Partijcomité van de stad Mong Cai ook het plan om de organisatie van het apparaat te organiseren en te stroomlijnen volgens de routekaart, richting en richtlijnen van de Centrale Partij en de provincie, waarbij het principe van eensgezind leiderschap van de Partij in de algehele innovatie, inrichting en het beheer van de organisatie van het apparaat en de personeelsbezetting van het politieke systeem wordt gewaarborgd. Tijdens het implementatieproces moeten de principes van de Partij, het Politiek Platform, het Partijhandvest, de Grondwet en de Wet nauwlettend worden gevolgd; de richtlijnen en oriëntatie van de Centrale Partij en de provincie met betrekking tot de inrichting van de organisatie van het apparaat strikt worden nageleefd en geïmplementeerd, waarbij ervoor wordt gezorgd dat deze aansluit bij de praktische situatie in de stad; moet worden gezorgd voor synchronisatie van de organisatie van het apparaat van de Centrale Partij naar de stad, zonder overlapping of duplicatie van functies en taken tussen instanties en eenheden; moet er een plan en routekaart zijn om ervoor te zorgen dat het nieuwe apparaat na de inrichting direct, soepel en zonder onderbreking van de werkzaamheden effectief en efficiënt in werking treedt; moet de stroomlijning van het apparaat, die gepaard gaat met de herstructurering en verbetering van de kwaliteit van het personeel, synchroon worden geïmplementeerd; moet er een team van kaderleden worden samengesteld met voldoende kwaliteiten, capaciteit en prestige, passend bij de taak, met een redelijke personeelsbezetting.

Bron