Een decennium van vredesmissies - Laatste artikel: De weg naar een internationaal trainingscentrum

Deelname aan VN- vredesoperaties vertegenwoordigt een nieuwe stap voorwaarts in de internationale integratie van het Vietnamese Volksleger. Het leger krijgt van het Politbureau en het Centraal Comité van de Partij de opdracht om een ​​voortrekkersrol te spelen en het voortouw te nemen op een nieuw terrein vol politieke gevoeligheden, moeilijkheden en uitdagingen. [bijschrift id="attachment_863377" align="aligncenter" width="665"] Op 3 december 2021 organiseerde het Ministerie van Defensie de 15e bijeenkomst van de Peacekeeping Experts Group, cyclus 4, 2021-2023, in het kader van de ASEAN Defense Ministers Meeting Plus (ADMM+) in een online format. Op de foto: Kolonel Mac Duc Trong (midden) was medevoorzitter van de conferentie op de Vietnambrug. (Foto: VNA)[/caption] De inspanningen van Vietnam om zijn verantwoordelijkheden als lidstaat op het gebied van vredeshandhaving na te komen, zullen praktische bijdragen leveren aan het oplossen van veiligheidsvraagstukken, het beschermen van vrede en stabiliteit in de regio en de wereld; tegelijkertijd het bevorderen van samenwerkingsrelaties met andere landen, het versterken van het prestige en de positie van het leger en het creëren van een gunstig internationaal klimaat voor de opbouw en verdediging van het vaderland in de nieuwe situatie. Kolonel Mac Duc Trong, adjunct-directeur van de Vietnamese Vredesmacht, gaf een interview aan verslaggevers van de Vietnamese Vredesmacht om de tienjarige reis van de Traditionele Dag van de Vietnamese Vredesmacht - een gespecialiseerde dienst onder het Ministerie van Defensie - en de volgende stappen van de troepenmacht toe te lichten. Kolonel, kunt u de resultaten en de betekenis samenvatten die Vietnam in de afgelopen tien jaar heeft bereikt door deel te nemen aan VN-vredesmachtsactiviteiten? Het opmerkelijke resultaat in de afgelopen tien jaar is dat Vietnam meer dan 800 professionele officieren en soldaten heeft ingezet, zowel individueel als in eenheden, waaronder 114 officieren die individueel zijn ingezet. We hebben de afgelopen tien jaar drie belangrijke mijlpalen bereikt. Dat zijn de inzet van de eerste twee individuele officieren in 2014, de inzet van de eerste eenheid, een veldhospitaal van niveau 2, in 2018 en de inzet van het No. 1 Engineering Team in 2022. De mijlpalen laten zien dat we elke vier jaar een stap vooruitgaan. Voor individuele posities hebben we een percentage officieren die uitzonderlijk goed hebben gepresteerd - de hoogste criteria (volgens de 5 niveaus van de Verenigde Naties) bereiken meer dan 30%. Dit is een zeer hoog percentage vergeleken met het algemene niveau van landen die deelnemen aan vredeshandhaving. Dit heeft het imago gecreëerd van Vietnamese officieren met professionaliteit, hoge expertise en enthousiasme voor het werk. De discipline van officieren van het Vietnamese Volksleger wordt erkend door internationale vrienden en de wereld . Wat betreft het type eenheid, hebben we met succes een veldhospitaal van niveau 2 ingezet in een zeer moeilijk gebied, opererend in een complexe omgeving met een gebrek aan infrastructuur. De vereisten voor expertise en technologie vereisen echter internationale normen, maar wij hebben daaraan voldaan. Wat veldhospitalen betreft, kan niet elk land de door de Verenigde Naties toegewezen taken volledig inzetten en succesvol voltooien, maar wij hebben het voordeel dat het Vietnamese leger zijn eigen militaire medische middelen kan trainen, waaraan veel landen niet kunnen voldoen. Na 4 jaar inzet van het veldhospitaal hebben we een sprong voorwaarts gemaakt door een technisch team in te zetten met 184 officieren en medewerkers, samen met zeer omvangrijk materieel met bijna 150 soorten voertuigen en machines... De totale hoeveelheid vervoerde goederen bedraagt ​​meer dan 2.200 ton. Het inzetten van zo'n aantal soldaten, voertuigen en machines is zeer moeilijk. Tijdens de Abyei-missie hebben veel landen na twee jaar nog geen eenheid ingezet en is het materieel nog niet aangekomen, maar wij hebben de inzet in één maand voltooid. Met het veldhospitaal hebben we, ondanks de moeilijke omstandigheden in Zuid-Soedan, toch zeer hoge resultaten behaald. Het "voorganger" level 2 veldhospitaal telde slechts 200-300 patiënten. Sinds het Vietnam level 2 veldhospitaal is ingezet voor de missie, hebben we 1.200-2.000 patiënten per jaar ontvangen. Dit toont aan dat het Vietnamese ziekenhuis een hoge capaciteit en een zeer goede servicegerichtheid heeft om zo'n groot aantal nieuwe patiënten te kunnen ontvangen. Naast patiënten die VN-functionarissen en -medewerkers zijn, ontvangen we ook veel patiënten die lokale mensen zijn met een humanitaire instelling. Wat betreft het Engineering Team in Abyei, de missiecommandant van UNISFA, de plaatsvervangend secretaris-generaal van de VN en functionarissen... tijdens hun bezoek waren ze allemaal van mening dat het team zijn missie uitstekend had volbracht en de verwachtingen van de Verenigde Naties had overtroffen. We hebben het niet alleen zeer goed en snel afgerond, en voldeden aan alle missie-eisen van de Verenigde Naties in moeilijke situaties en omstandigheden, we hebben ook humanitair werk verricht, drainagesystemen gebouwd, scholen gebouwd, de mensen ondersteund... Dat waren dingen die de verwachtingen van de Verenigde Naties overtroffen, waardoor het Engineering Team een ​​grote weerklank vond en het gezicht van de missie bij de lokale bevolking heeft veranderd. Welke ervaringen hebben we geleerd van het werken in een internationale omgeving, kolonel? Door de activiteiten van individuele officieren en teams op eenheidsniveau te evalueren en samen te vatten, realiseerde iedereen zich de grote voordelen van de mogelijkheid om te werken en ervaring op te doen in zo'n operationele omgeving. De vaardigheden in vreemde talen zijn aanzienlijk verbeterd. We hebben ook veel van de wereld geleerd. We hebben veel sterke punten, maar de wereld heeft ook veel voordelen, die kansen bieden voor Vietnamese officieren om te leren. Werken in een multinationale omgeving, werk gerelateerd aan internationaal recht, met kwesties van conflictbemiddeling, bescherming van vrouwen, kinderen... evenals vele internationale verdragen en conventies die Vietnam heeft ondertekend en waarvan het lid is, vereist daarom strikte naleving en implementatie. Dit draagt ​​ook bij aan het verbeteren van de kwalificaties van Vietnamese soldaten. Die ervaringen en kennis blijven zeer goed van pas komen, zelfs wanneer onze officieren hun termijn bij de missie hebben voltooid en zijn teruggekeerd naar hun werkeenheden, waardoor ze hun taken beter kunnen uitvoeren in samenwerking met internationale partners en vrienden. Kolonel, kunt u ons vertellen wat de voor- en nadelen zijn van het creëren van middelen om deel te nemen aan de Vietnamese vredesmissies? Zal Vietnam in de komende tijd de posities en formaties die aan deze activiteit deelnemen uitbreiden, meneer? Het feit dat we steeds meer uitbreiden in termen van kwantiteit en deelnamegebied, creëert uitdagingen bij het creëren van bronnen voor kaders in de Vietnamese vredesmacht. Momenteel is de Dienst Vredeshandhaving door het Hoofd van het Ministerie van Defensie, het Hoofd van de Generale Staf en het Algemeen Departement van Politiek gemachtigd om kaders uit het hele leger te rekruteren. We hebben dus een enorme bron aan kaders uit militaire regio's, legerkorpsen, militaire afdelingen, academies, scholen... Het moeilijkste is echter nog steeds het rekruteren van vreemde talen. Er zijn kaders met een hoge expertise maar beperkte kennis van vreemde talen, en aan de andere kant hebben kaders met vreemde talen een beperkte expertise. Daarom moeten we een manier vinden om kaders te rekruteren met zowel expertise als vreemde talen. Dit is de afgelopen 10 jaar een moeilijkheid geweest. We moeten ons altijd inspannen om de meest capabele kaders te vinden, die het meest geschikt zijn voor elke taak en die specifieke posities bekleden. Wat betreft het plan om individuele posities uit te breiden, blijven we zoeken naar nieuwe missies, maar streven we ernaar om minstens 3 officieren tegelijk in te zetten in een missie, om een ​​collectief te creëren dat elkaar steunt en helpt, en tegelijkertijd een partijcel op te richten zodat kameraden de voorwaarden hebben voor partijactiviteiten. Wat betreft de uitbreiding van eenheidstypen, onderzoeken we typen die geschikt zijn voor het beleid en de richtlijnen van de Partij, de Staat en het Leger, zoals militaire inspectie, commandopostbeveiliging... De implementatie is echter zeer moeilijk omdat de concurrentie tussen landen zeer groot is. Momenteel zijn er in het registratiesysteem van de Verenigde Naties voor functies op eenheidsniveau altijd tientallen landen, dus om geselecteerd en ingezet te worden, is een zeer lange en grondige voorbereidingsstap nodig. Wanneer we een nieuw type willen uitbreiden, moet de voorbereidingsstap zeer solide zijn om resultaten te kunnen behalen. [caption id="attachment_863373" align="aligncenter" width="665"] Voertuigen die deelnemen aan de oefening tijdens de ceremonie ter aankondiging van het besluit tot oprichting en lancering van de Vredeshandhavingspolitie-eenheid nr. 1. (Foto: VNA)[/caption] Naast het sturen van troepen hebben we ook een ander doel: de Vietnamese Vredeshandhavingsafdeling ontwikkelen tot een van de toonaangevende opleidingscentra voor vredeshandhaving in de regio. Wat is de belangrijkste richting om dit doel in de komende tijd te bereiken, kolonel? Toen de eerste twee officieren in 2014 werden ingezet, moesten we aanvankelijk een aantal buitenlandse militaire attachés, partners van Vietnam, uitnodigen om ervaringen te delen. In de beginfase konden we onszelf niet trainen, dus moesten we vertrouwen op internationale vrienden. In de tien jaar die sindsdien zijn verstreken, hebben we echter individuele cursussen gegeven aan officieren die hun diensttijd hadden voltooid en waren teruggekeerd, afhankelijk van de functie die ze bekleedden om de volgende kameraden op te leiden. We hebben training vóór inzet op eenheidsniveau toegepast, wat erg moeilijk is omdat we het systeem van programma's, trainingen en curriculum van de Verenigde Naties met veel inhoud moeten volgen. Het is onmogelijk om een ​​hele eenheid voor training naar het buitenland te sturen. We zijn hierin zeer succesvol geweest: van kameraden die individueel gingen, met ervaring die terugkeerde, samen met de steun van andere landen in verschillende vakken, lezingen..., zijn we volledig proactief geweest in de training voorafgaand aan de inzet op eenheidsniveau. Dit is een zeer moeilijke taak, want wanneer de Verenigde Naties de eenheid komen inspecteren, controleren ze elke lezing tot in detail, zelfs het dagelijkse studentenregistratieboek... We hebben het echter systematisch en serieus gedaan, met een zeer goed systeem van registratie en boeken, dat volledig voldoet aan de eisen van de Verenigde Naties voor trainingsprogramma's. Het succes en het initiatief in de training op eenheidsniveau is een zeer belangrijke stap voorwaarts in onze training. Wat betreft internationale training: in 10 jaar tijd, van geen ervaring, afhankelijk van docenten en lectoren uit andere landen om les te geven, vervolgens het combineren van internationale en binnenlandse docenten en lectoren, hebben we tot nu toe professionele trainingen van zeer hoog niveau georganiseerd, gecoördineerd tussen internationale en Vietnamese studenten, georganiseerd in Vietnam om studenten uit landen in de regio en internationaal op te leiden. De Verenigde Naties zijn de lezingen vele malen komen inspecteren; Vietnamese docenten geobserveerd, geëvalueerd en erkend. Dit is het hele proces van inspanningen om ervaring op te doen in de praktijk en in de klas van kameraden om aan de normen te kunnen voldoen. De afgelopen jaren hebben we veel van dergelijke trainingen georganiseerd. Momenteel organiseren we ook trainingen met zowel Vietnamese als internationale studenten, internationale en Vietnamese docenten. Aanvankelijk gaven we algemene lessen, geleidelijk aan kwamen er professionele lezingen van zeer hoog niveau. De kaderleden zelf gingen terug om rechtstreeks les te geven in onderwerpen die verband hielden met de inhoud van dat programma. We kunnen zeggen dat de weg naar een opleidingscentrum voor vredeshandhaving van regionale en internationale allure in Vietnam vorm krijgt en goede resultaten oplevert. We hebben niet gezegd dat we regionale en internationale allure hebben bereikt, maar we doen dat wel, door cursussen te ontwikkelen met internationale deelname waaraan we op ons eigen podium staan ​​en de ervaringen van Vietnam internationaal onder de aandacht te brengen. Dat is de juiste weg en we geloven dat we dat doel in korte tijd zullen bereiken. Hartelijk dank, kolonel!

Hien Hanh Bron: baotintuc.vn