Politbureaulid en premier Pham Minh Chinh woont de militair-politieke conferentie van het hele leger bij in de eerste zes maanden van 2025_Foto: VNA
Politieke moed - de belangrijkste factor die het leiderschap en de effectiviteit van het team van leidende kaders in het leger bepaalt
Het team van leidinggevende kaderleden op alle niveaus van het Vietnamese Volksleger speelt een sleutelrol, is het middelpunt van solidariteit, stelt beleid voor, organiseert de uitvoering en draagt de hoogste verantwoordelijkheid voor de resultaten van de taken van elke instantie en eenheid. De leiderschapskwaliteiten en de bevelvoeringskracht van het team van leidinggevende kaderleden op alle niveaus hangen niet alleen af van intelligentie, ervaring of professionele kwalificaties, maar in de eerste plaats van de politieke moed van elk individu, uitgedrukt in het vasthouden aan het standpunt, de visie en het communistische geloof; standvastig in de revolutionaire doelen en idealen; bereid om alle moeilijkheden en uitdagingen het hoofd te bieden, en in staat om in alle situaties flexibel en daadkrachtig te handelen. Meer specifiek:
Politieke moed is de fundamentele factor die ervoor zorgt dat het contingent leidende kaders op alle niveaus in het leger altijd absoluut loyaal is aan de Partij, het Vaderland en het volk. In het politieke en spirituele waardesysteem van het Vietnamese Volksleger speelt politieke moed een cruciale rol en waarborgt de absolute loyaliteit en standvastigheid van de revolutionaire idealen van het contingent leidende kaders op alle niveaus. Politieke moed is niet alleen de kristallisatie van geloof, wil en verantwoordelijkheidsgevoel, maar ook een mate van loyaliteit aan de revolutionaire idealen onder alle omstandigheden, vooral wanneer de eenheid te maken krijgt met moeilijkheden, uitdagingen of de impact van complexe ideologische en sociaal-psychologische factoren. Voor het contingent van leidende kaders op alle niveaus wordt politieke moed gevormd door het proces van training in de revolutionaire praktijk, op basis van een diepgaand begrip van het marxisme-leninisme, het gedachtegoed van Ho Chi Minh , de richtlijnen van de partij en de vereisten van gevechtsmissies en legeropbouw in elke historische periode, wat bijdraagt aan de glorieuze traditie: "Ons leger is loyaal aan de partij, kinderlijk aan het volk, bereid om te vechten en zich op te offeren voor de onafhankelijkheid en vrijheid van het vaderland, voor het socialisme. Elke taak is volbracht, elke moeilijkheid is overwonnen, elke vijand is verslagen" (1) .
Politieke moed bepaalt het vermogen van het team van leiders op alle niveaus in het leger om correct te handelen in complexe situaties. Gezien de kenmerken van militaire operaties vereist het leiderschap en de commandovoering van het team van leiders op alle niveaus niet alleen professionele kennis en organisatorisch vermogen, maar ook een sterke politieke moed om nauwkeurige en tijdige beslissingen te nemen zonder aarzeling of ontwijking. Het is op sleutelmomenten dat politieke moed een sleutelrol heeft gespeeld, door ervoor te zorgen dat het team van leiders op alle niveaus in het leger altijd "duidelijk goed en fout herkent. Een standvastig standpunt inneemt. Loyaal is aan het land. Gehoorzaam is aan het volk" (2) . Dienovereenkomstig helpt politieke moed het team van leiders op alle niveaus niet alleen om voldoende capaciteit te hebben om uitdagingen het hoofd te bieden, maar ook om complexe situaties vakkundig aan te pakken, een standvastig standpunt in te nemen en standvastig ideale doelen na te streven onder alle omstandigheden.
Politieke moed zorgt ervoor dat de leiders op alle niveaus wegblijven van materiële verleidingen en de morele kwaliteiten van revolutionaire soldaten behouden. Onder de omstandigheden van de ontwikkeling van een socialistisch georiënteerde markteconomie, de negatieve gevolgen van globalisering en internationale integratie, is de leidersgroep op alle niveaus, bij gebrek aan politieke moed, vatbaar voor ideologische degradatie, verval in een pragmatische levensstijl die leidt tot degeneratie, schending van de discipline en ernstige aantasting van het prestige van individuen en groepen.
President Ho Chi Minh merkte ooit op: "Een natie, een partij en elke persoon die gisteren groot was en een grote aantrekkingskracht had, wordt vandaag en morgen niet noodzakelijkerwijs door iedereen geliefd en geprezen, als hun harten niet langer zuiver zijn, als ze vervallen in individualisme" (3) . Dit is een diepe waarschuwing, want het gevaarlijkste voor kaderleden is dat ze zichzelf niet kunnen handhaven. Politieke moed is de noodzakelijke en voldoende voorwaarde voor kaderleden op alle niveaus om "zelfreflectie en zelfcorrectie" te tonen, altijd alert te zijn op alle verleidingen, voorbeeldig gedrag in het leven en verantwoordelijkheidsgevoel op het werk te tonen, en ontvankelijk te zijn voor kritiek van het collectief en van kameraden en teamgenoten.
Politieke moed helpt het team van leidinggevende kaders op alle niveaus in het leger hun rol te vervullen als centrum van solidariteit en inspiratiebron voor actie voor kaders en soldaten in agentschappen en eenheden. VI Lenin wees erop: "Om de revolutie tot een overwinning te brengen, moet de Partij een zeer nauwe en absolute eenheid van wil hebben; eenheid is de oorsprong, de belangrijkste, eindeloze en onoverwinnelijke kracht van de Partij" (4) . Dienovereenkomstig is standvastige politieke moed een bron van grote endogene kracht voor het team van kaders op alle niveaus in het Vietnamese Volksleger, niet alleen om hun leiderschaps-, bevels- en managementrollen te vervullen, maar ook door het proces van het cultiveren van revolutionaire ethiek, het met hart en ziel dienen van het vaderland en het volk, verspreidt het team van leidinggevende kaders op alle niveaus ook een positieve geest, waardoor een sfeer van competitie en solidariteit ontstaat binnen het hele agentschap en de hele eenheid.
President Ho Chi Minh bevestigde ooit: "De massa respecteert alleen degenen die karakter en moraal hebben. Om het volk te leiden, moeten we een voorbeeld stellen dat ze kunnen volgen" (5) . Politieke moed is de basis die een standvastige, kalme maar vriendelijke houding creëert, die het vertrouwen en de overtuigingskracht van kaders en soldaten in agentschappen en eenheden wekt; het is een noodzakelijke voorwaarde om een sterk agentschap en een sterke eenheid te bouwen, sterk in alle aspecten van politiek, ideologie, organisatie, moraal en kaders.
Huidige situatie en oplossingen om de politieke capaciteit van leidende kaders op alle niveaus in het leger te verbeteren
De afgelopen jaren heeft de opbouw van een contingent kaders in het leger, onder de directe en regelmatige leiding van de Centrale Militaire Commissie en het Ministerie van Defensie, met name de verbetering van de politieke capaciteit van het contingent kaders dat op alle niveaus de leiding heeft, vele belangrijke resultaten opgeleverd. Dit is het resultaat van een systematisch organisatieproces, waarbij politieke theorie, training door middel van praktijktraining, werk en gevechtsgereedheid nauw met elkaar zijn verbonden; tegelijkertijd is de glorieuze traditie van het Vietnamese Volksleger gepromoot – een strijdmacht die altijd absoluut loyaal is aan de Partij, het Vaderland en het volk, standvastig, dapper en bereid zich op te offeren voor de revolutionaire zaak. Dit is tevens een duidelijk bewijs van de effectiviteit van het nemen van de opbouw van politieke capaciteit als basis voor de alomvattende ontwikkeling van de kwaliteiten van militaire kaders in de nieuwe periode.
Recente ervaringen hebben aangetoond dat de meerderheid van de leidende kaderleden op alle niveaus in het Vietnamese Volksleger duidelijk blijk heeft gegeven van een standvastige ideologische houding en absolute loyaliteit aan de Partij, het Vaderland en het volk. Politieke moed blijkt uit standvastige standpunten, een hoog verantwoordelijkheidsgevoel op het werk, daadkracht en flexibiliteit in leiderschap, commandovoering en uitvoering van taken. Veel kameraden hebben goed gepresteerd in hun kerntaken en voorbeeldige rollen in moeilijke en gecompliceerde situaties, zoals: gevechtsoefeningen, preventie en bestrijding van natuurrampen en epidemieën, reddingsacties, het bijdragen aan het handhaven van politieke en ideologische stabiliteit en het creëren van een solide spirituele basis voor instanties en eenheden. De verantwoordelijke kaderleden geven het goede voorbeeld door Ho Chi Minhs ideologie, moraal en stijl te bestuderen en te volgen; ze verbeteren hun theoretische niveau, brengen actief moraal en levensstijl in de praktijk, behouden bewust de kwaliteiten van een revolutionaire soldaat en tonen hun moed duidelijk door hun standvastigheid in de strijd tegen onjuiste en vijandige standpunten en afwijkende uitingen van ideologie en levensstijl binnen de organisatie en eenheid. Zo worden ze een spirituele steunpilaar, een centrum van solidariteit, en dragen ze bij aan de opbouw van een sterke, alomvattende, voorbeeldige en typische eenheid.
Naast de prestaties zijn er echter nog steeds enkele leidende kaderleden in het leger die niet echt voorbeeldig zijn. Sommige kameraden vertonen nog steeds een gebrek aan vastberadenheid, angst voor conflicten, passiviteit en besluiteloosheid bij het omgaan met situaties; een mentaliteit van veiligheid, angst om fouten te maken en angst voor innovatie. Er zijn met name kaderleden die tekenen van "zelfontwikkeling" vertonen in politiek bewustzijn, publieke ethiek en zelfs de discipline schenden, en die strikt volgens de regels worden behandeld, wat het prestige van de organisatie aantast en het vertrouwen van kaderleden en soldaten in de eenheid ondermijnt.
De bovenstaande situatie is het gevolg van vele objectieve en subjectieve redenen. In sommige eenheden is het politieke en ideologische onderwijs nog steeds formeel, sterk gericht op theoretische communicatie, ontbreekt de praktische toepasbaarheid en wordt de theorie niet nauw verbonden met de vereisten van de trainingstaak, gevechtsgereedheid en het dagelijks werk; de inhoud en methoden van het trainen van politieke moed zijn nog steeds inflexibel en niet gespecificeerd op basis van de kenmerken, omstandigheden en verantwoordelijkheden van elke groep kaders. Ondertussen is de praktische trainingsomgeving niet uitdagend genoeg en worden kaders niet in situaties geplaatst die moed in de praktijk bevorderen. Wat betreft het beoordelen van kaders, is dit op sommige plaatsen nog steeds sterk administratief en formeel; kaders met capaciteit en moed zijn nog niet echt ontdekt, getraind en op de juiste manier ingezet; tegelijkertijd heerst er een staat van onderdanigheid en ontwijking bij de omgang met kaders die tekenen van degradatie in politieke ideologie, ethiek en levensstijl vertonen.
In de huidige context hebben de negatieve effecten van de markteconomie, de explosie van informatie op sociale media en de steeds geavanceerdere en sinisterdere sabotage-activiteiten van vijandige troepen een sterke invloed gehad op de ideologie, levensstijl en levensvisie van een aantal militaire officieren, waaronder de leidende kaders op alle niveaus. De manifestaties van "zelfevolutie" en "zelftransformatie" zullen, indien niet snel geïdentificeerd en effectief voorkomen, mogelijk de politieke moed en het vertrouwen ondermijnen, en zelfs leiden tot degeneratie, schending van organisatorische en disciplinaire principes en een afname van de gevechtskracht van het leger. Bovendien is, in de context van de complexe en onvoorspelbare ontwikkelingen in de wereld en de regio, de steeds geavanceerdere en sluipende vormen van niet-traditionele oorlogsvoering, psychologische oorlogsvoering, informatieoorlogvoering en het complot om "het leger te depolitiseren", het opbouwen, consolideren en versterken van de politieke capaciteit van het contingent leidende kaders op alle niveaus van het Vietnamese Volksleger niet alleen een reguliere taak, maar ook een dringende strategische vereiste. Om deze taak goed uit te voeren, is het noodzakelijk om een aantal oplossingen effectief te implementeren:
Ten eerste, versterk het onderwijs in politieke theorie om revolutionaire kwaliteiten en theoretisch denkvermogen te bevorderen voor het contingent van verantwoordelijke kaders op alle niveaus in het leger. Onder de elementen die politieke moed vormen, speelt de theoretische basis een oriënterende rol, vormt het de basis voor het vormen van overtuigingen, het consolideren van standpunten en het aanpassen van het gedrag van kaders in leiderschaps- en commandovoeringspraktijken. Zonder correct theoretisch bewustzijn is het onmogelijk om een solide politieke moed te hebben, zoals president Ho Chi Minh ooit beweerde: "Het niet begrijpen van de theorie is als een blinde die 's nachts loopt" (6) . De realiteit laat zien dat ideologische afwijkingen en politieke aarzelingen binnen een groep kaders vaak voortkomen uit een oppervlakkige, dogmatische en onpraktische aanvaarding van de theorie. Daarom moet het onderwijs in politieke theorie zich richten op het overdragen van kennis en het helpen van het contingent van verantwoordelijke kaders op alle niveaus om de revolutionaire lijn van de Partij te begrijpen. "Alleen door het revolutionaire pad stevig te begrijpen, kunnen we de richting van de revolutie duidelijk zien, begrijpen wat we moeten doen en welke richting we moeten volgen om de doelen van de Partij in de huidige revolutionaire fase te verwezenlijken" (7) .
Senior luitenant-generaal Trinh Van Quyet, secretaris van het Centraal Comité van de Partij, vast lid van de Centrale Militaire Commissie, directeur van de Algemene Afdeling Politiek van het Vietnamese Volksleger, woonde de militaire overdrachtsceremonie in de stad Vietnam bij_Foto: VNA
In de context van vijandige krachten die voortdurend een "vreedzame evolutie" promoten en sociale media misbruiken om de ideologische basis van de Partij te verdraaien en te ontkennen, vormt theoretisch denkvermogen het "spirituele schild" dat kaders helpt onjuiste en vijandige standpunten te identificeren, te bestrijden en effectief te weerleggen. Daarom is het noodzakelijk om de inhoud en methoden van het politieke theorieonderwijs voor kaders op alle niveaus sterk te vernieuwen. De inhoud moet nauw aansluiten bij de vereisten van de taak om het leger in de nieuwe situatie op te bouwen, de revolutionaire en wetenschappelijke aard van het marxisme-leninisme verduidelijken, de absolute en directe leidende rol van de Partij in alle aspecten van het leger bevestigen en snel nieuwe theoretische en praktische kwesties actualiseren. Onderwijsmethoden moeten de organisatie van thematische discussies versterken, politieke en militaire situaties simuleren, nauw aansluiten bij traditioneel onderwijs en revolutionaire ethiek, verantwoordelijkheidsgevoel en toewijding versterken en zo een flexibel maar standvastig denkvermogen creëren, kritisch maar accuraat, en kaders helpen om altijd politiek standvastig en ideologisch scherp te zijn en de eenheid resoluut te sturen om alle moeilijkheden en uitdagingen te overwinnen.
Ten tweede, het koppelen van de training van politieke moed aan praktische uitdagingen en het creëren van een gezonde politieke omgeving binnen de eenheid. Politieke moed is geen aangeboren kwaliteit, maar wordt gevormd en ontwikkeld door een lang en serieus trainingsproces in een praktische omgeving - waar de politieke kwaliteiten, leiderschaps- en commandocapaciteit en strijdlust van kaders het meest tot uiting komen. Praktisch werk, training en gevechtsgereedheid, vooral in moeilijke posities en zware omstandigheden, zijn de plekken waar de standvastige politieke moed van kaders op alle niveaus wordt getest en getemperd; dit helpt kaders op alle niveaus om hun klassenpositie voortdurend te consolideren, hun autonomie te vergroten, hun eigen grenzen te overwinnen en werkelijk typische en voorbeeldige modellen te worden voor kaders en soldaten binnen de organisatie en eenheid om van te leren en te volgen.
Blijf onderzoek doen naar en perfectioneer het mechanisme voor het toewijzen, roteren en rangschikken van kaders op basis van de criteria van training door middel van praktijk. Het mobiliseren van kaders op alle niveaus voor eenheden in strategische gebieden, complexe situaties of door te roteren door vele verschillende organisatieniveaus zal hen helpen ervaring op te doen, hun algehele capaciteit te verbeteren en geleidelijk hun moed te perfectioneren. Daarnaast is het noodzakelijk om aandacht te besteden aan het opbouwen van een gezonde, democratische, verenigde en gedisciplineerde politieke omgeving, met voorbeeldig leiderschap van partijcomités en commandanten op alle niveaus, zodat kaders op alle niveaus met een gerust hart kunnen werken, durven denken, durven doen, verantwoordelijkheid durven nemen en voortdurend streven naar verbetering. Dienovereenkomstig moeten vormen van partijactiviteiten, politieke activiteiten en geest substantieel worden georganiseerd, zowel inhoud als methode vernieuwen, de effectiviteit van zelfkritiek en kritiek bevorderen, om voortdurend de leiderschapscapaciteit en strijdkracht van partijorganisaties op alle niveaus te verbeteren.
Ten derde, bevorder de rol van voorbeeld, zelfontplooiing en "zelfreflectie, zelfcorrectie" van het team van leidinggevende kaderleden op alle niveaus in het leger. Het goede voorbeeld geven is niet alleen een ethische norm, maar ook een belangrijke leiderschapsmethode die een sterke invloed heeft op de ideologie, houding en het gedrag van het collectief. Het team van leidinggevende kaderleden is degene die alle activiteiten direct organiseert en beheert, een voorbeeld is van politieke moed en de duidelijkste belichaming van het revolutionaire karakter, de politieke kwaliteiten en de strijdlust van de organisatie. President Ho Chi Minh herinnerde elk kaderlid en partijlid er vaak aan dat "ernaar gestreefd moet worden om politiek, cultuur en beroep te bestuderen om voor altijd vooruitgang te boeken, om klaar te zijn om een goed kaderlid, een goed partijlid te worden" (8) . Als leidinggevende kaderleden op alle niveaus een standvastige geest, integriteit en voorbeeldigheid in werk en leven hebben, zullen zij het politieke prestige consolideren, spirituele motivatie creëren en de acties van de eenheid sturen. Integendeel, als de leidinggevenden inconsistent zijn, verantwoordelijkheid ontlopen, vervallen in formalisme of de leiderschaps- en managementprincipes versoepelen, zal dit leiden tot scepsis en het vertrouwen in de organisatie verminderen.
Het goede voorbeeld geven aan leiders op alle niveaus begint met het proces van zelfontplooiing en zelftraining, waarbij de studie van politieke theorie echt gewaardeerd wordt, men zichzelf in de praktijk traint en collectieve belangen altijd boven persoonlijke belangen stelt. Het goede voorbeeld geven moet blijken uit consistent handelen, een standvastige politieke houding, moedige inzet, en het werk aanpakken met een groot verantwoordelijkheidsgevoel en transparantie. Zelfreflectie en zelfcorrectie zijn met name niet alleen een uiting van persoonlijke kwaliteiten, maar ook een uiting van een revolutionaire geest, het vermogen om zichzelf aan te passen en continu te verbeteren.
Onder alle omstandigheden is het noodzakelijk om de voorbeeldrol van de verantwoordelijke kaderleden op alle niveaus te benadrukken in het democratische, openbare en transparante inspectie- en toezichtsmechanisme. De organisatie moet voorwaarden scheppen waarin alle kaderleden de kans krijgen hun pioniersrol te bevorderen en tegelijkertijd een mechanisme hebben om voorbeeldig en creatief gedrag te evalueren en te erkennen. Partijcelactiviteiten, zelfkritiek en kritiek moeten substantieel, objectief en openhartig zijn, waarbij de verantwoordelijke kaderleden voorbeeldige leiders moeten zijn, durven denken, durven spreken, durven doen, verantwoordelijkheid durven nemen ten opzichte van het collectief; openlijk zelfkritiek durven uiten en actief kritiek van het collectief accepteren om tekortkomingen te corrigeren, om zo continu vooruitgang te boeken. Wanneer de verantwoordelijke kaderleden hun moed tonen door middel van daadwerkelijk voorbeeldig handelen, zal dit bijdragen aan het creëren van een gezonde politieke sfeer, het versterken van het interne vertrouwen en het bouwen van een sterke eenheid in alle aspecten van politiek, ideologie, organisatie, ethiek en kaderleden.
Ten vierde, het innoveren van kaderwerk en het vestigen van politieke moed als een belangrijk criterium bij het plannen, evalueren en inzetten van kaders op alle niveaus. In het gehele proces van kadervorming op alle niveaus in het leger, van selectie en training tot benoeming en inzet, moet politieke moed worden geïdentificeerd als een fundamentele, leidende en consistente standaard. Dit is niet alleen een vereiste in organisatorisch werk, maar ook een strategische kwestie om een kaderteam te creëren met voldoende kwaliteiten, capaciteit, prestige en in staat om de taak in de nieuwe situatie aan te kunnen. De realiteit laat zien dat, hoewel professionele capaciteit en praktische ervaring belangrijk zijn, kaders die niet gepaard gaan met politieke moed, gemakkelijk kunnen wankelen onder druk van belangen, gemakkelijk kunnen vervallen in principiële compromissen en zelfs kunnen degraderen wanneer ze worden geconfronteerd met complexe en multidimensionale situaties. Daarom moet politieke moed het uitgangspunt en de doorslaggevende factor zijn in alle kaderprocessen.
Het is noodzakelijk om de voltooiing van het systeem van criteria voor de beoordeling van kaders te blijven versnellen om zo de manifestatie van politieke moed te concretiseren: een vastberaden standpunt innemen; durven denken, durven spreken, durven doen, verantwoordelijkheid durven nemen; loyaal zijn aan collectieve belangen, de moed hebben om te vechten voor het goede, het kwade afwijzen... Deze criteria moeten worden gekwantificeerd aan de hand van de resultaten van de uitvoering van taken en door middel van toetsing in de praktijk. In het bijzonder moet de beoordeling van kaders inhoudelijk worden geïnnoveerd, waarbij formalisme en administratief denken worden vermeden.
Bij het werk van planningskaders is het noodzakelijk om training en praktijkervaring van kaders te combineren. Kaders in de planning moeten posities en omgevingen met concurrentie en druk doorstaan om hun vermogen om met situaties om te gaan, hun vermogen om te verzamelen en hun ideologische standvastigheid te tonen. Vermijd het opnemen van passieve kaders, kaders zonder politieke opvattingen of kaders die geen praktische training hebben gevolgd in de planning. De benoeming en inzet van kaders moet sterk worden gedecentraliseerd naar de basiseenheden, die het beste inzicht hebben in het werkproces, de politieke kwaliteiten en het prestige van kaders; tegelijkertijd moet er een multidimensionaal, transparant monitoring- en evaluatiemechanisme zijn, gebaseerd op specifiek bewijs. Kaders die blijk geven van uitzonderlijke kwaliteiten, nieuw denken en een sterk handelingsvermogen moeten snel worden gepromoveerd. Integendeel, bij kaders die tekenen van ideologische degradatie en politiek opportunisme vertonen, is het noodzakelijk om hen resoluut te screenen en streng te behandelen om de organisatorische principes te beschermen en de discipline en het vertrouwen in het team te behouden.
Ten vijfde moeten we de strijd opvoeren tegen foutieve en vijandige standpunten om de ideologische positie binnen het leger te behouden. In de huidige context breiden vijandige krachten hun sabotageactiviteiten steeds verder uit in geraffineerde en sinistere vormen zoals "vreedzame evolutie", "depolitisering van het leger", waarbij ze cyberspace misbruiken om valse informatie te verspreiden, de ideologie van de partij te verdraaien, het imago van het leger te bezoedelen, twijfel en interne verdeeldheid te zaaien en het politieke vertrouwen te ondermijnen. Gezien dergelijke uitdagingen is het handhaven van de ideologische frontlinie niet alleen een defensieve taak, maar moet het ook worden gedefinieerd als een proactieve en offensieve politiek-ideologische strijd. In die strijd moet het team van leidende kaders op alle niveaus de kern vormen, de rol spelen van "vuurbewakers" van het geloof, direct het bewustzijn sturen en de politieke moed van de hele eenheid versterken.
De verantwoordelijke kaderleden moeten proactief afwijkende standpunten identificeren, analyseren, toelichten en overtuigend weerleggen. Daarmee beschermen ze niet alleen de ideologische basis van de partij, maar creëren ze ook een verspreidingseffect van correcte en positieve waarden binnen de eenheid. Om dit te bereiken, is het noodzakelijk om de kwaliteit van de politieke vorming voor de verantwoordelijke kaderleden te blijven innoveren en verbeteren, zowel diepgaand als praktisch. Dit vereist een versterking van de theoretische training, het kritisch denkvermogen en de politieke communicatieve vaardigheden. Trainingen en gespecialiseerde seminars moeten aansluiten op de ideologische praktijk van de eenheid, met de nadruk op het aanleren van vaardigheden in het schrijven van artikelen om cyberspace te bestrijden.
Politieke moed is de kern die de kaders van het Vietnamese Volksleger helpt hun revolutionaire standpunt te behouden, absoluut loyaal te zijn aan de Partij, het Vaderland en het volk, en bereid te zijn alle uitdagingen te overwinnen om hun taken succesvol te voltooien. In de context van de steeds omvangrijker en complexer wordende taak om het Vaderland te beschermen, is het verbeteren van de politieke moed een langetermijnstrategie. Om aan die eis te voldoen, is het noodzakelijk om synchroon oplossingen te implementeren, zodat elk kaderlid daadwerkelijk het middelpunt van solidariteit, het ideologische steunpunt, het "politieke bolwerk" binnen de eenheid vormt. Zo dragen we bij aan het realiseren van het doel om een sterk leger op te bouwen op het gebied van politiek, ideologie, organisatie, ethiek en kader in de nieuwe situatie.
----------------------
(1) Ho Chi Minh: Complete Works , National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2011, deel 14, p. 435
(2) Ho Chi Minh: Complete Works, op. cit., deel 9, p. 354
(3), (7) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 15, pp. 672, 115
(4) VI Lenin: Complete Works, Progress Publishing House, Moskou, 1993, deel 16, p. 705
(5) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 6, p. 16
(6) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 8, p. 276
(8) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit., deel 10, p. 440
Bron: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1101202/nang-cao-ban-linh-chinh-tri-cho-doi-ngu-can-bo-chu-tri-cac-cap-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam%2C-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-tinh-hinh-moi.aspx
![[Foto] Premier Pham Minh Chinh leidt de eerste vergadering van het Centraal Stuurcomité voor het huisvestingsbeleid en de vastgoedmarkt](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/22/c0f42b88c6284975b4bcfcf5b17656e7)
![[Foto] Secretaris-generaal van Lam reikt de First Class Labor Medal uit aan de Vietnam National Energy and Industry Group](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/21/0ad2d50e1c274a55a3736500c5f262e5)
Reactie (0)