Het claimen van prestaties, het ontlopen van verantwoordelijkheden - een chronische ziekte, een gevaar voor de Partij - Deel 2: Het afsnijden van het "gif" van de chronische ziekte (Vervolg en einde)

Honderden aanhoudende gevolgen

De ziekte van het 'claimen' van prestaties, het ontlopen van verantwoordelijkheid en het vrezen van verantwoordelijkheid heeft honderden schadelijke gevolgen gehad in het leven van kaderleden en partijleden vandaag de dag. Het eerste gevolg is de corruptie van de moraal, waardoor mensen individualisten worden en er interne verdeeldheid ontstaat. Het is niet toevallig dat de leider van onze partij kaderleden en partijleden er herhaaldelijk op heeft gewezen dat ze zuivere kwaliteiten moeten behouden.

Twijfel, jaloezie, afgunst, angst voor anderen, andere organisaties die beter zijn dan zijzelf, waardoor ze altijd manieren vinden om "boven" anderen te staan, door middel van lobbyen, het najagen van successen, het afschuiven van verantwoordelijkheid op anderen... Maar helaas zijn de successen die ze boeken virtuele successen, schijnmacht. Dit is de hoofdoorzaak van het verlies aan democratie, interne solidariteit en het verlies aan vertrouwen tussen partijleden en de massa.

Schilderij van MANH TIEN

Vanuit sociaaleconomisch perspectief is de ziekte van het "claimen" van prestaties, het ontlopen van verantwoordelijkheid en het vrezen van verantwoordelijkheid ook een daad van corruptie, die materiële schade toebrengt aan de partij en de staat en de ontwikkeling in het algemeen belemmert. Omdat kaderleden en partijleden die aan deze ziekte lijden normaal gesproken een bodemloze hebzucht hebben. Zodra ze eenmaal krediet hebben verworven, de schuld hebben gekregen en illegale winsten hebben gemaakt, zullen ze doorgaan met het plegen van andere vormen van verduistering, en nergens voor terugdeinzen zolang ze maar voordelen voor zichzelf nastreven. Deskundigen stellen ook dat deze ziekte van het claimen van prestaties en het ontlopen van verantwoordelijkheid ook indirect van invloed zal zijn op de afkondiging van beleid. Of met andere woorden, om zichzelf te bevoordelen, zullen ze beleid "voeren" in een richting die hen ten goede komt, zonder rekening te houden met het collectief.

In de huidige context is het opdringen en vrezen van verantwoordelijkheid heel gebruikelijk, wat direct van invloed is op de ontwikkeling van vakgebieden, industrieën en de kracht van organisaties. De ziekte van angst voor verantwoordelijkheid zorgt ervoor dat kaderleden en partijleden dingen niet durven te doen, wat creativiteit en innovatie elimineert; waardoor veel banen stagneren, geblokkeerd raken, geen middelen kunnen vrijmaken en ontwikkeling wordt belemmerd.

Tijdens de recente 7e zitting van de 15e Nationale Vergadering werd de reden besproken waarom de overheidsinvesteringen na de eerste vier maanden van 2024 slechts 17,46% van het geplande bedrag bereikten, terwijl meer dan 310 projecten een uitbetalingspercentage van 0% hadden; 28 gemeenten onder het landelijk gemiddelde uitbetaalden. Veel afgevaardigden van de Nationale Vergadering gaven aan dat dit deels te wijten was aan de angst voor fouten en de nog steeds grote verantwoordelijkheid. Het resultaat was een vertraging van de ontwikkeling van de organisatie, de vooruitgang van individuen en, nog ernstiger, een afname van het vertrouwen van de massa in de partij, de staat en het regime.

Het voorkomen van de ziekte van het "claimen" van prestaties, het ontlopen van verantwoordelijkheid en angst voor verantwoordelijkheid is vandaag de dag een dringende taak van onze partij. Want zoals president Ho Chi Minh ooit adviseerde: "Een partij die haar tekortkomingen verbergt, is een corrupte partij." Een van de opvallende nieuwe punten in Conclusie nr. 21-KL/TW van het 13e Centraal Uitvoerend Comité is het formuleren van het doel van de partijopbouw en -rectificatie: het resoluut bestrijden van individualisme, het voorkomen, afstoten en streng aanpakken van kaderleden en partijleden die zijn gedegradeerd in politieke ideologie, moraal, levensstijl en uitingen van "zelfontwikkeling" en "zelftransformatie"...

Volgens gegevens van de Centrale Commissie voor Binnenlandse Zaken hebben het Centraal Uitvoerend Comité, het Politbureau, het Secretariaat en de Centrale Inspectiecommissie in 2023 19 kaderleden gedisciplineerd onder leiding van het Politbureau en het Secretariaat; 105 kaderleden gedisciplineerd onder leiding van het Centraal Comité, waaronder 22 leden en voormalige leden van het Centraal Comité van de Partij, vanaf het begin van de termijn van het 13e Partijcongres tot februari 2024. Onder hen waren veel kaderleden en partijleden voorbeeldig en hebben zij vele prestaties geleverd.

Antibiotica dosis om gevaarlijke ziekte te behandelen

Het bestrijden van de ziekte van het 'claimen' van prestaties, het ontlopen van verantwoordelijkheid en het vrezen van verantwoordelijkheid is een urgente taak, maar het kan niet in een dag of twee worden gedaan. Omdat dit een oorlog is waarin de 'vijand' in onszelf zit, is er geen duidelijke grens, het is complex omdat het moeilijk is om de misdaad te bepalen; het vereist doorzettingsvermogen, vastberadenheid en inspanningen op de lange termijn, zowel in opbouw als in strijd. En bovenal vereist het de synchrone deelname van het hele politieke systeem, van het veranderen van politiek bewustzijn tot actie.

Allereerst moeten partijorganisaties hun propaganda en voorlichtingswerk versterken en kaderleden en partijleden bewust maken van uitingen van individualisme, met name de uitingen van competitie voor prestaties en het ontlopen van verantwoordelijkheid. In werkelijkheid hebben veel kaderleden en partijleden nog steeds een vaag beeld en denken ze dat "het claimen van prestaties" en "het ontlopen van verantwoordelijkheid" gunstig zijn voor hun collectief.

Dat is een onjuiste verklaring, omdat virtuele prestaties honderden gevolgen hebben en de kracht van de partij op de lange termijn verzwakken. Daarom moeten partijorganisaties regelmatig hun propagandavormen diversifiëren, met name via bijeenkomsten, activiteiten of door deze te integreren in bewegingsactiviteiten. Dit moet kaderleden en partijleden helpen het bewustzijn te vergroten over de revolutionaire ethische normen van kaderleden en partijleden in de nieuwe periode, overeenkomstig Verordening nr. 144-QD/TW van 9 mei 2024 van het Politbureau betreffende de revolutionaire ethische normen van kaderleden en partijleden in de nieuwe periode.

Tegelijkertijd moet elk kaderlid en partijlid, om te voorkomen dat ze hun verantwoordelijkheid ontlopen, voortdurend zijn of haar eigen verantwoordelijkheid uitdragen door middel van zelfkritiek en kritiek, en daarbij het principe van democratisch centralisme in partijactiviteiten hooghouden. Enerzijds moeten kaderleden en partijleden zelfreflectie en zelfcorrectie toepassen; sterke punten promoten, tekortkomingen en beperkingen corrigeren; anderzijds constructief bijdragen aan hun teamgenoten, werk bekritiseren, geen mensen bekritiseren; samen studeren, de kwaliteit van het werk verbeteren en vooruitgang boeken. Dit is tevens een oplossing om de strijdkracht van partijorganisaties tegen slechte gewoonten en ondeugden te versterken.

Om de angst voor verantwoordelijkheid te genezen, is een beleidsmechanisme nodig om kaderleden en partijleden te stimuleren en te belonen bij het uitvoeren van hun taken. Het Politbureau publiceerde op 22 september 2021 Conclusie nr. 14-KL/TW over het beleid ter bevordering en bescherming van dynamische en creatieve kaderleden ten behoeve van het algemeen belang met behulp van nieuw denken. Een zeer belangrijk punt is het stimuleren van kaderleden: durf te denken, durf te doen, durf door te breken, durf verantwoordelijkheid te nemen.

In deze geest handhaaft elk kader en partijlid de geest van 4 "durven", met name het durven nemen van verantwoordelijkheid. Aan de andere kant moeten het partijbestuur en de partijorganisatie een objectieve beoordeling hebben van kaders met 4 "durven", omdat kaders die proactief zijn, durven te denken en durven te doen, in werkelijkheid geneigd zijn fouten te maken, zelfs vaak. Het is daarom noodzakelijk om onpartijdig en objectief te zijn, zowel om kaders en partijleden te helpen hun tekortkomingen te erkennen als om hen te helpen fouten te corrigeren, doorbraken te bewerkstelligen en creatief te zijn voor het collectief; tegelijkertijd zijn er voorkeursbeleidsmaatregelen om creativiteit en innovatie te bevorderen.

Partijorganisaties moeten de inspectie en het toezicht op kaderleden en partijleden verder versterken. De laatste tijd hebben veel kaderleden overtredingen begaan die niet binnen het collectief werden ontdekt; ze hielden die zelfs verborgen, bang om betrokken te raken bij het verlies van prestaties, en vervolgens "hielden ze hun oren dicht" en "slikten ze de bittere pil". Dit toont aan dat de inspectie en het toezicht van partijorganisaties hun verantwoordelijkheden niet hebben vervuld.

In het werk "De manier van werken hervormen", geschreven in 1947, onderwees president Ho Chi Minh ooit: "Als je vakkundig controleert, zullen alle tekortkomingen aan het licht komen; bovendien, als je vakkundig controleert, zullen de tekortkomingen zeker afnemen." In die geest moet elke partijorganisatie de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen verbeteren, de inspectie en het toezicht versterken en resoluut partijkaders en partijleden die de eer opstrijken, de schuld krijgen, onzuivere motieven hebben en oneerlijk zijn, elimineren om de zuiverheid van de partijorganisatie te behouden. Tegelijkertijd moet de rol van de massa bij het toezicht op en de inspectie van kaders en partijleden worden bevorderd.

Om de ziekte van het "claimen" van prestaties, het opdringen van de bal en het vrezen van verantwoordelijkheid te voorkomen, moeten we ook het probleem onder ogen zien dat emulatie en beloning in het verleden niet echt effectief zijn geweest. Het bewijs is dat beloningen op veel plaatsen niet op tijd kwamen, niet aan de juiste mensen werden gegeven, niet gelijk verdeeld waren, of zelfs onnauwkeurig waren, wat leidde tot een gebrek aan motivatie om te streven. Om dit probleem op te lossen, is de gewijzigde Wet op Emulatie en Beloning onlangs in werking getreden op 1 januari 2024, met vele nieuwe en baanbrekende punten.

Dienovereenkomstig moeten de beloningen volledig en rationeel zijn, de juiste principes en procedures bevatten, gericht zijn op de basis en directe werknemers, en vanuit het perspectief van beloning op basis van prestaties tijdige beloningen voor goede daden en zinvolle acties opleveren. Daarnaast moeten de kaderleden en partijleden gemotiveerd worden om met hun eigen kunnen te concurreren.

Het genezen van individualisme in het algemeen, en de ziekte van het 'claimen' van prestaties, het ontlopen van verantwoordelijkheid en angst voor verantwoordelijkheid in het bijzonder, is een langetermijntaak van onze partij. Aan de vooravond van het 14e Nationale Congres van de partij is dit werk nog belangrijker en urgenter, en vereist het doorzettingsvermogen en vastberadenheid van het hele politieke systeem. Alleen dan kunnen we de verwachting van secretaris-generaal Nguyen Phu Trong waarmaken: "Ieder individu zal ook beter worden en zijn of haar kwaliteiten en talenten verder ontwikkelen."

"Als er weinig successen zijn, zijn er veel bijna-ongelukken. Wat de tekortkomingen betreft, die worden verborgen en niet genoemd. Daardoor begrijpen superieuren de situatie niet goed en bepalen ze niet het juiste beleid" (President Ho Chi Minh).

Bron