Toerisme en dienstverlening ontwikkelen in de digitale omgeving.

Op basis van digitale platforms en bevolkingsgegevens draagt ​​de inzet van toerisme- en dienstverleningsmodellen in de digitale omgeving bij aan de promotie van toerisme, lokale producten en specialiteiten. Tegelijkertijd ondersteunt het mensen bij het gebruik van bevolkingsgegevens en elektronische identificatie om de huishoudelijke economie en de digitale economie te ontwikkelen.

Bruisende toeristische activiteiten aan de blauwe zee van Lam Dong.

Toerisme promoten via digitale platforms.

De implementatie van model nr. 22 binnen project 06 inzake toerismeontwikkeling, gekoppeld aan de ontwikkeling van regionale specialiteiten en het ondersteunen van mensen bij het toepassen van bevolkingsgegevens en elektronische identificatie in de ontwikkeling van de huishoudelijke en digitale economie , laat veelbelovende eerste resultaten zien.

Volgens het Departement van Cultuur, Sport en Toerisme coördineert het departement de laatste tijd de redactie van artikelen, afbeeldingen en videofragmenten die de specialiteiten en karakteristieke toeristische diensten van elke regio introduceren. Deze worden geplaatst op de VNeID-app in de sectie Cultuur - Toerisme. Tegelijkertijd wordt er geleidelijk aan een speciale pagina voor toeristische promotie ontwikkeld op de Lam Dong Digital Citizen-app.

Tot nu toe heeft het slimme toerismesysteem van de provincie gegevens bijgewerkt over 1.636 accommodaties, 866 horecagelegenheden, 155 toeristische bestemmingen, 105 winkellocaties, 598 uitgaansgelegenheden en 644 openbare voorzieningen. Deze cijfers laten zien dat lokale toerismegegevens geleidelijk aan op een meer gesynchroniseerde manier worden gedigitaliseerd, wat een basis legt voor de ontwikkeling van slim toerisme in de toekomst.

De heer Tran Dinh Tung, adjunct-hoofd van het bureau van het ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme, zei dat model nr. 22 wordt beschouwd als een van de belangrijke onderdelen ter bevordering van de digitale transformatie in de toeristische sector. Het beschikbaar stellen van toeristische informatie en lokale specialiteiten op digitale platforms vergroot niet alleen de promotiemogelijkheden, maar ondersteunt ook mensen en bedrijven bij de geleidelijke toegang tot de digitale economie.

In tegenstelling tot traditionele promotiemethoden, die beperkt zijn door ruimte en tijd, maakt de digitale omgeving het mogelijk om informatie sneller te verspreiden, een breder publiek te bereiken en kosten te besparen. Dit vormt tevens de basis voor de lokale toerismesector om in de toekomst een digitaal toerisme-ecosysteem op te bouwen.

De specialistische producten van OCOP worden door de relevante autoriteiten effectiever gepromoot via digitale platforms.

Bedrijven passen zich proactief aan.

Dalavi Co., Ltd. heeft vanaf de oprichting de digitale omgeving gezien als een van de belangrijkste kanalen voor productpromotie en marktontwikkeling. Mevrouw Nguyen Thi Men, directeur van Dalavi Co., Ltd., is van mening dat de huidige trend niet alleen draait om sightseeing, maar dat toeristen ook meer willen weten over de lokale cultuur, unieke producten en lokale ervaringen.

De geleidelijke integratie van informatie over toerisme en lokale specialiteiten in de digitale platforms van de provincie en de VNeID-app biedt bedrijven daarom een ​​extra betrouwbaar kanaal om de kwaliteit aan klanten te bevestigen. Tegelijkertijd helpt het bedrijven hun merkverhaal op de meest visuele en levendige manier te vertellen, en bevestigt het de kwaliteit en verhoogt het de waarde van de specialiteiten van Da Lat op de digitale toeristische kaart.

Digitale transformatie ondersteunt niet alleen de promotie, maar zorgt ook voor veranderingen in de manier waarop toeristische activiteiten worden uitgevoerd. Veel accommodaties en toeristische bestemmingen in Lam Dong zijn begonnen met het gebruik van digitale platforms voor klantbeheer, boekingen, online betalingen en communicatie via sociale media. Het koppelen van toeristische data biedt managementbureaus bovendien extra instrumenten om toeristische activiteiten te monitoren, statistisch te analyseren en te evalueren.

De verspreiding van culturele en toeristische informatie via digitale platforms wordt momenteel actief gestimuleerd.

De implementatie van Model 22 stuit echter nog steeds op enkele moeilijkheden. Het stimuleren van mensen om de VNeID-app voor toeristische informatie te gebruiken blijft beperkt vanwege de noodzaak van meerdere verificatiestappen. Bovendien zijn sommige platforms nog niet volledig geïntegreerd, worden contentupdates soms vertraagd en is de expertise in het toepassen van technologie, online promotie en het benutten van digitale data in veel regio's, met name in plattelandsgebieden en bij kleine bedrijven, nog beperkt.

Niettemin wordt het model beschouwd als een geschikte richting voor de digitale transformatie in de toeristische sector. Het Departement van Cultuur, Sport en Toerisme stelt voor om het model in de periode 2026-2030 te handhaven en uit te breiden. Tegelijkertijd moet er onderzoek worden gedaan naar de uitbreiding van promotionele content, waarbij meer OCOP-producten en kenmerkende lokale toeristische producten op digitale platforms worden geïntegreerd. Het versterken van de coördinatie tussen agentschappen, eenheden en bedrijven wordt ook gezien als een cruciale oplossing om de efficiëntie van datagebruik te verbeteren en geleidelijk een digitaal toeristisch ecosysteem in de provincie te ontwikkelen.

Het slimme toerismesysteem van de provincie beschikt over bijgewerkte gegevens over 1.636 accommodaties, 866 horecagelegenheden, 155 toeristische attracties, 105 winkellocaties, 598 uitgaansgelegenheden en 644 locaties van openbare nutsvoorzieningen.

Bron: https://baolamdong.vn/phat-trien-du-lich-dich-vu-tren-moi-truong-so-445265.html