Het beheren van sociaal vertrouwen in het digitale tijdperk.

In de context van de snelle, ingrijpende en alomvattende ontwikkeling van wetenschap, technologie en digitale transformatie, wordt het ideologische werk van de Partij geconfronteerd met de eis van fundamentele vernieuwing in denken, methoden en uitvoering.

Op de middag van 5 mei organiseerde de Centrale Afdeling Propaganda en Massamobilisatie in Hanoi, in samenwerking met de Nationale Politieke Academie Ho Chi Minh en de Centrale Theoretische Raad, een nationale wetenschappelijke conferentie met als thema "De ideologische werkstrategie van de Partij in de context van de digitale transformatie". Het doel was om de inhoud van de ideologische werkstrategie van de Partij in de context van de digitale transformatie te onderzoeken en te bespreken, en baanbrekende strategische oplossingen te vinden om te voldoen aan de eisen van de nationale ontwikkeling in het nieuwe tijdperk.

Overzicht van het seminar "De ideologische werkstrategie van de partij in de context van de digitale transformatie"

FOTO: DAI DOAN KET KRANT

Big data en realtime sociale analyses spelen een fundamentele rol.

Onderzoek toont aan dat het ontwerp "Strategie voor het ideologische werk van de partij in de context van de digitale transformatie tot 2030, met een visie tot 2045" blijk geeft van zorgvuldige voorbereiding, een systematische aanpak en naleving van de geest van de documenten van het 14e Nationale Congres van de partij. Echter, gebaseerd op de praktische implementatie binnen het Vaderlands Front en andere politieke en maatschappelijke organisaties, zijn er nog enkele punten die verbetering behoeven om de strategische reikwijdte en de implementatiecapaciteit te vergroten.

Allereerst is de eis niet alleen om "ideologisch werk digitaal te transformeren", maar om het naar een nieuw niveau te tillen: dat van het beheren van maatschappelijk vertrouwen in het digitale tijdperk . Waar ideologisch werk zich voorheen vooral richtte op propaganda en het vormgeven van de publieke opinie, ligt de grootste uitdaging nu in de concurrentie om percepties, overtuigingen en waarden binnen de samenleving.

De digitale ruimte is de belangrijkste omgeving geworden voor het vormgeven van percepties, waardoor een sterke ideologische verschuiving nodig is naar een "leiden - interageren - reageren - aanpassen"-model, waarin big data en realtime sociale analyses een fundamentele rol spelen.

Bovendien moet de organisatie van taken en oplossingen worden geherstructureerd langs duidelijke strategische assen om fragmentatie te voorkomen. Een geschikte aanpak is om te focussen op drie hoofdassen: data - platform - technologie; content - communicatie - sociale invloed; en mensen - organisatie - instellingen. Deze aanpak helpt niet alleen om middelen te concentreren, maar creëert ook een domino-effect dat de algehele effectiviteit van de strategie vergroot.

Een ander belangrijk punt is het evaluatiesysteem. Momenteel zijn de indicatoren voornamelijk van technische aard, zoals reactiesnelheid, percentage positieve inhoud of opleidingsniveau van het personeel.

Het kerndoel van ideologisch werk is echter het versterken van vertrouwen, het creëren van maatschappelijke consensus en het handhaven van politieke en sociale stabiliteit. Daarom is het noodzakelijk om indicatoren aan te vullen die direct de politieke en sociale uitkomsten weerspiegelen, zoals de mate van consensus over belangrijke beleidslijnen, het vermogen om informatiecrisissen te beheersen of de stabiliteit van de publieke opinie tijdens gevoelige perioden.

Vanuit een implementatieperspectief is een van de huidige knelpunten het operationele mechanisme en de interdepartementale coördinatie. De versnippering van gegevens en het gebrek aan een uniforme bevoegdheid bij het aanpakken van problemen betekenen dat veel situaties niet snel worden afgehandeld. Het plan moet kernkwesties verduidelijken: de instantie die verantwoordelijk is voor het spreken tijdens "prime time", het coördinatiemechanisme tussen partijagentschappen, managementagentschappen, de staat, de pers en digitale platforms, evenals de verantwoordelijkheid van leiders bij het omgaan met complexe ideologische situaties.

Zonder doordachte oplossingen zal het doel van "snelle respons en vroegtijdige interventie" in de praktijk moeilijk te bereiken zijn.

Door gebruik te maken van het unieke "operatiegebied" van het Front

Het Front kan sociale netwerken opbouwen die bijdragen aan de verspreiding van officiële informatie, het vroegtijdig signaleren van problemen en het snel weerspiegelen van de gedachten en aspiraties van de bevolking.

FOTO: MANH CUONG

Het is met name noodzakelijk om de rol van het Vietnamese Vaderlands Front en andere politieke en maatschappelijke organisaties volledig en correct te erkennen. Ideologisch werk vindt tegenwoordig niet alleen plaats binnen het politieke systeem, maar vooral in de samenleving, in gemeenschappen en in de cyberspace – het specifieke werkterrein van het Vaderlands Front. Daarom moeten deze organisaties niet alleen worden beschouwd als coördinerende krachten, maar ook als organiserende, leidende en transformerende krachten in het maatschappelijk bewustzijn.

Dankzij haar uitgebreide ledennetwerk kan het Vaderlands Front georganiseerde sociale netwerken in de digitale ruimte opbouwen, wat bijdraagt ​​aan de verspreiding van officiële informatie, het vroegtijdig signaleren van problemen en het tijdig weergeven van de gedachten en aspiraties van de bevolking.

In de nieuwe context is een nauwe integratie van ideologisch werk met massamobilisatie een essentiële vereiste geworden. De samenvoeging van deze twee gebieden vereist een nieuwe aanpak: "digitale massamobilisatie". Ideologisch werk in de digitale wereld is in essentie een proces van directe interactie tussen de Partij en het volk – dit vormt de kern van massamobilisatie. Het Vietnamese Vaderlandsfront moet een centrale rol spelen in het verbinden, coördineren en organiseren van massamobilisatieactiviteiten in de digitale omgeving.

Een belangrijke aanvulling op het conceptplan is een systematisch tweewegs feedbackmechanisme vanuit de samenleving. In de digitale samenleving is informatie van burgers niet alleen een bron van informatie, maar moet het een integraal onderdeel worden van het beleidsvormingsproces. Het opzetten van een systematisch mechanisme voor het ontvangen, verwerken en beantwoorden van de publieke opinie zal niet alleen de effectiviteit van het ideologische werk verbeteren, maar ook bijdragen aan het versterken van vertrouwen en maatschappelijke consensus.

Het is duidelijk dat ideologisch werk in het digitale tijdperk een historisch transformatieve fase ingaat. Van "het sturen van de publieke opinie" moet het verschuiven naar "het begeleiden van het bewustzijn en het sturen van maatschappelijke overtuigingen". Van een systeembreed perspectief moet het zich uitbreiden naar de hele samenleving met actieve deelname van de bevolking. In dit proces is het bevorderen van de rol van het Vietnamese Vaderlands Front en andere politieke en maatschappelijke organisaties een cruciale factor, die bijdraagt ​​aan het opbouwen van "steun van het volk in de cyberspace" en zo een solide basis legt voor nationale stabiliteit en ontwikkeling in het nieuwe tijdperk.

Bron: https://thanhnien.vn/quan-tri-niem-tin-xa-hoi-trong-ky-nguyen-so-185260506095145115.htm