Bedrijven onderhandelen proactief en delen de lasten met consumenten.
In een gesprek met een verslaggever van de branchekrant zei de heer Tran Cong Hieu, directeur van de Co.opmart Vung Tau-supermarkt, dat de supermarkt, gezien de volatiele markt die in veel sectoren tot aanpassingen leidt, diverse verzoeken om prijsverhogingen van leveranciers heeft ontvangen vanwege de druk van stijgende inputkosten. Om de belangen van de klant voorop te stellen, heeft de supermarkt rechtstreeks met partners onderhandeld om prijsverhogingen te minimaliseren.
Voor essentiële goederen, verse producten en benodigdheden implementeert de supermarkt voortdurend oplossingen om de prijzen te beheersen en stabiel te houden. "Om middelen te garanderen voor prijsstabilisatie verlaagt Co.opmart Vung Tau proactief de winstmarges, optimaliseert de operationele kosten en versterkt de strategie van 'groothandelinkoop'. Deze oplossing optimaliseert het transport, verlaagt de kosten van tussenpersonen en minimaliseert zo plotselinge prijsstijgingen die tot onrust op de markt leiden", aldus de heer Hieu.

Detailhandelsbedrijven onderhandelen proactief, houden de prijzen laag en delen de lasten met de consument.
Volgens de heer Hieu combineert de supermarkt ook de promotie van online verkoopkanalen en mobiele apps, die worden gezien als een "verlengstuk" waarmee klanten reiskosten en tijd besparen. Via het online kanaal worden promotieprogramma's flexibel uitgevoerd, wat bijdraagt aan concurrerende prijzen en ervoor zorgt dat de boodschappenmandjes van consumenten veilig blijven, ondanks marktschommelingen.
Volgens mevrouw Nguyen Thi Bich Van, directeur Reclame en Communicatie bij Central Retail Group, heeft het bedrijf proactief maatregelen genomen om de voorraad en het magazijnsysteem te beveiligen vóór Tet (Vietnamees Nieuwjaar). Hierdoor zijn de prijzen in de winkels tot nu toe niet significant gefluctueerd. Tegelijkertijd heeft het bedrijf de logistiek geoptimaliseerd door transportroutes effectief te benutten, de vrachtcapaciteit te vergroten en prioriteit te geven aan samenwerkingen met leveranciers in de buurt van de winkels.
Op de korte termijn, met name tijdens de "gouden periode" van ongeveer drie weken, doen bedrijven hun best om maatregelen te nemen ter ondersteuning van de consument. Op de lange termijn verwacht Central Retail dat het beleid van de overheid en het ministerie van Industrie en Handel , zoals het brandstofprijsstabilisatiefonds, bedrijven zal blijven ondersteunen en zo de impact op de bestedingen van mensen zal beperken. "Aangezien de inputkosten in veel sectoren met 5-20% kunnen fluctueren, volgen bedrijven de marktontwikkelingen nauwlettend om hun bedrijfsvoering hierop aan te passen", aldus mevrouw Van.
Volgens een vertegenwoordiger van AEON heeft de leverancier weliswaar een prijsaanpassing voorgesteld, maar beide partijen onderhandelen actief om de prijzen op korte termijn stabiel te houden. Tegelijkertijd voert AEON diverse promotieprogramma's en acties uit, zoals "Goede prijzen elke dag", om consumenten te ondersteunen.
Het verbeteren van de verbinding tussen vraag en aanbod helpt de impact van prijsschommelingen te verminderen.
De heer Nguyen Minh Tam, directeur productlijn WinCommerce, verklaarde dat het bedrijf talloze prijsverhogingsvoorstellen heeft ontvangen van fabrikanten en distributiepartners. Met een netwerk van meer dan 4.700 winkels in het hele land is het bedrijf bijzonder voorzichtig met prijsaanpassingen vanwege de directe impact op de consument. Ondanks pogingen om met leveranciers te onderhandelen, zijn prijsverhogingen onvermijdelijk; naar verwachting zullen de aanpassingen in de nabije toekomst variëren van 5% tot 20%, afhankelijk van de productcategorie.

Detailhandelsbedrijven zijn voorzichtig met het aanpassen van prijzen.
Volgens de heer Tam stijgen de prijzen van geïmporteerde goederen momenteel door logistieke kosten en een beperkt aanbod, terwijl de prijs van in eigen land geproduceerde goederen vooral stijgt door hogere productiekosten. Om de afhankelijkheid van geïmporteerde goederen te verminderen, stelde hij voor om meer gebruik te maken van in eigen land geproduceerde goederen om de logistieke kosten te verlagen. Tegelijkertijd moeten de lokale departementen voor industrie en handel en het ministerie van industrie en handel de banden tussen binnenlandse detailhandelaren en fabrikanten versterken. Daarnaast stelden bedrijven voor om de btw op consumptiegoederen te handhaven of te verlagen om de gestegen kosten te compenseren, waardoor de koopkracht wordt ondersteund en de markt wordt gestimuleerd.
De heer Nguyen Nguyen Phuong, adjunct-directeur van het Departement Industrie en Handel van Ho Chi Minh -stad, gaf aan dat het marktstabilisatieprogramma van de stad nog steeds effectief blijkt. Echter, in een context van stijgende inputkosten is het handhaven van prijzen een grote uitdaging voor bedrijven. Te snelle prijsaanpassingen kunnen de koopkracht direct beïnvloeden en daarmee de productie- en distributieactiviteiten negatief beïnvloeden.
Daarom richt het ministerie van Industrie en Handel zich op de implementatie van alomvattende en flexibele oplossingen. Ten eerste stimuleert het bedrijven om hun toeleveringsketens te diversifiëren, met name door de deelname van kleine en middelgrote ondernemingen te vergroten. Tegelijkertijd geeft het prioriteit aan samenwerking met grote bedrijven die in staat zijn een stabiele productie te handhaven om de output te verhogen, waardoor de kosten worden verlaagd en wordt bijgedragen aan prijsstabiliteit.
Een andere oplossing is het intensiveren van promotieactiviteiten en het stimuleren van de consumentenvraag. Het ministerie zal bedrijven ondersteunen bij communicatie en promotie via programma's zoals het "Verantwoord Groen Keurmerk", waarmee zowel de consumptie van goederen wordt gestimuleerd als de druk op prijsverhogingen in een context van zwakke koopkracht wordt beperkt.
Vertegenwoordigers van de regelgevende instantie gaven ook aan dat distributiesystemen moeten blijven samenwerken om prijsaanpassingen te beheersen, de aanpassingsperiode te verlengen om marktontwikkelingen te volgen en snelle prijsstijgingen te voorkomen die een negatieve impact hebben op de consumptie. "We moeten de aanpassingsperiode verlengen om marktontwikkelingen te volgen en te wachten op tekenen van verbetering, zodat we deze moeilijke periode samen kunnen doorstaan. Als de prijzen te snel stijgen, zullen de gevolgen aanzienlijk zijn; wanneer de markt stabiliseert, zal het moeilijk zijn om de prijzen naar beneden bij te stellen, wat een negatieve impact zal hebben op de koopkracht en de consumptie", aldus de heer Phuong.
De heer Phan Van Chinh, adjunct-directeur van de afdeling Binnenlandse Marktontwikkeling, verklaarde dat het Ministerie van Industrie en Handel de binnenlandse markt altijd als een belangrijke doelgroep voor bedrijven beschouwt, en niet slechts als een "ondersteunende basis". Het stimuleren van de binnenlandse consumptie vergemakkelijkt het bedrijfsleven op het gebied van betalingen, valutawissel, logistiek en kwaliteitscontrole.
In de huidige context wordt het effectief benutten van de binnenlandse markt steeds belangrijker om de impact van transportkosten en externe factoren te minimaliseren. Tegelijkertijd moeten bedrijven hun export uitbreiden en vrijhandelsovereenkomsten (FTA's) effectief inzetten om hun markten te diversifiëren.
Het ministerie heeft ook de banden met bedrijven in de vis-, landbouw-, textiel- en schoenensector versterkt, waardoor het gebruik van binnenlandse grondstoffen en producten wordt gestimuleerd en de zelfredzaamheid in productie en bedrijfsvoering wordt vergroot.
Bron: https://congthuong.vn/sieu-thi-vao-cuoc-giua-ap-luc-chi-phi-447955.html






Reactie (0)