Versterking van de uitwisselingen en samenwerking tussen de Diplomatieke Academie van Vietnam en het BRRI

Tăng cường trao đổi và hợp tác giữa Học viện Ngoại giao Việt Nam và BRRI

Delegatie van de Diplomatieke Academie van Vietnam en het Consulaat-Generaal van Vietnam in Guangzhou tijdens de werksessie met BRRI.

Op 26 november bracht een werkdelegatie van de Diplomatieke Academie en het Consulaat-Generaal van Vietnam in Guangzhou een bezoek aan het Belt and Road International Cooperation and Development Research Institute (BRRI) in Shenzhen, waar zij samenwerkten.

De Vietnamese delegatie werd geleid door de directeur van de Diplomatieke Academie Nguyen Hung Son. Ook waren aanwezig de voormalige vice-minister van Buitenlandse Zaken Ha Kim Ngoc, consul-generaal van Vietnam in Guangzhou Nguyen Viet Dung, adjunct-directeur van het Instituut voor Buitenlands Beleid en Strategie (Diplomatieke Academie) To Anh Tuan en geleerden en onderzoekers van de Academie.

Aan Chinese zijde waren aanwezig professor Dao Nhat Dao, directeur van BRRI; ereprofessor Gong Xiaofeng, Centrum voor onderzoek naar speciale economische zones, Universiteit van Shenzhen; professor Dai Vinh Hong, directeur van het Instituut voor vreemde talen, Universiteit van Shenzhen; Dr. Tran Hong Ba, uitvoerend directeur van BRRI, en vele deskundigen op het gebied van beleids- en economisch onderzoek.

Tijdens het seminar verwelkomde professor Dao Nhat Dao de Vietnamese delegatie en deelde hij de visie dat de implementatie van het Belt and Road Initiative terug moet keren naar het marktgerichte karakter, en moet voorkomen dat ideologisch denken of groepsbelangen de boventoon voeren.

De professor haalde de ervaringen van Shenzhen aan uit de jaren 80, toen de overheid zich resoluut terugtrok uit micromanagement en omstandigheden schiep waarin bedrijven uit alle economische sectoren op gelijke voet konden concurreren. Zo werd een drijvende kracht achter baanbrekende innovatie.

Professor Dao benadrukte dat de "open institutionele cultuur" de factor is die het wonder van Shenzhen heeft gecreëerd. Het mechanisme van adviescommissies onder leiding van de partijsecretaris en burgemeester zorgt ervoor dat hervormingsvoorstellen rechtstreeks aan het NPC en de CPPCC op provinciaal niveau worden voorgelegd, wat de praktische toepasbaarheid en snelheid van de besluitvorming waarborgt.

Mevrouw Dao Nhat Dao stelde vast dat Vietnam en China beide succesvol zijn geweest met het model van 'progressieve hervorming', waarbij de nadruk ligt op decentralisatie, delegeren van macht en effectief gebruik van staatsmacht om machtsvermindering te bevorderen en te voorkomen dat ze in de valkuil van 'zelfontwikkeling' trappen.

Ook aanwezig bij het evenement was de heer Cung Hieu Phong, die vertelde over de 45 jaar durende transformatie van Shenzhen van een kleine stad tot een wereldwijd innovatiecentrum, met een ontwikkelingsmodel gebaseerd op vier kernpunten: strategische visie, industriële herstructurering, koppeling tussen onderwijs en productie en koppeling tussen kapitaal.

Het “22-punten”-beleid uit de jaren negentig legde de basis voor een hightech-ecosysteem en vormde de Shenzhen-versie van “Stanford + Silicon Valley”, waar ondernemingen als Tencent, DJI en Mindray hun oorsprong vonden.

Momenteel richt de stad zich op de ontwikkeling van '20+8'-industriële clusters, met als doel zelfvoorzienend te worden in de toeleveringsketens, inclusief nieuwe-generatie informatietechnologie, biomedische sector en maritieme economie. Veel productieketens hebben zich inmiddels uitgebreid naar ASEAN, waaronder Vietnam.

Werkende scène.

Professor Doi Vinh Hong presenteerde een driepijlermodel om technologische innovatie te bevorderen, waaronder de strategische planning van de overheid, de leidende rol van ondernemingen en de combinatie van ondernemingen, onderzoeksinstituten en technische opleidingsfaciliteiten.

Hij stelde voor dat Vietnam het Shenzhen-model niet moest kopiëren, maar de kernlogica ervan moest overnemen: consistent ontwerp op topniveau, marktgerichte bedrijfsinnovatie en het opbouwen van een open, collaboratief ecosysteem.

Tijdens het seminar benadrukte Dr. Nguyen Hung Son dat Shenzhen een geschikte plek is om meer te leren over het moderniseringsmodel met Chinese kenmerken. Door de werkprogramma's begreep de Vietnamese delegatie beter de geest van "durf te ontdekken en te experimenteren, open en tolerant te zijn, pragmatisch en wetsgetrouw, strevend naar uitmuntendheid" van de Greater Bay Area, en deed tegelijkertijd vele belangrijke ervaringen op.

Volgens de directeur van de Diplomatieke Academie komen de lessen uit Shenzhen tot uiting in de verbinding tussen 'bovenbouwontwerp' en 'infrastructuurinnovatie'; de harmonieuze coördinatie tussen 'efficiënte markt' en 'bekwaam bestuur'; het integratieproces tussen 'digitale economie' en 'reële economie'; en het handhaven van een open institutionele basis parallel aan het garanderen van een hoog niveau van veiligheid en beveiliging.

Vietnam zal deze 'Shenzhen-oplossingen' in acht nemen en toepassen bij het ontwerpen van toekomstig ontwikkelingsbeleid.

Beide partijen kwamen overeen om de strategische doelstelling van het bouwen van een gemeenschap met een gedeelde toekomst van strategisch belang als leidraad te nemen, om complementaire voordelen te blijven bevorderen en om de samenwerking op hoog niveau op het gebied van handel, bilaterale investeringen, infrastructuur en opkomende industriële ketens te consolideren en uit te breiden.

Beide partijen hopen dat ze door middel van concrete en substantiële samenwerkingsresultaten de vriendschap tussen China en Vietnam in het nieuwe tijdperk sterker kunnen ontwikkelen, dat dit meer voordelen oplevert voor de mensen in beide landen en dat het actief bijdraagt aan vrede en welvaart in de regio en de wereld.

Bron: https://baoquocte.vn/tang-cuong-trao-doi-va-hop-tac-giua-hoc-vien-ngoai-giao-viet-nam-va-brri-336069.html