Informatie over het beleid om een politie op 3 niveaus in te richten en niet een politie op districtsniveau.

"Wanneer de districtspolitie niet georganiseerd is, zullen de activiteiten van 694 districtspolitieteams en ongeveer 5.916 districtspolitieteams eindigen", aldus de minister van Openbare Veiligheid .

Generaal Luong Tam Quang, lid van het Politbureau en minister van Openbare Veiligheid. (Foto: Pham Kien/VNA)

Op 18 februari informeerde generaal Luong Tam Quang, lid van het Politbureau en minister van Openbare Veiligheid, over het beleid om een politie op drie niveaus in te richten en geen politie op districtsniveau. Dit beleid is grondig geëvalueerd op basis van de taken, zorgvuldig berekend en aangepast om duidelijkheid, synchronisatie, continuïteit, geen onderbreking van het werk en geen vacatures in gebieden en vakgebieden te garanderen. Daarnaast worden er vijf taakgroepen overgenomen van ministeries en afdelingen. Tevens worden digitale transformatie en hervorming van administratieve procedures bevorderd.

Veel werk, met grote verantwoordelijkheid uitgevoerd

Minister Luong Tam Quang zei dat het Ministerie van Openbare Veiligheid, door voorbeeldig te zijn en het voortouw te nemen bij de uitvoering van het partijbeleid, de conclusies en plannen van het Centraal Stuurcomité, het Regeringsstuurcomité, het Centraal Comité van de Openbare Veiligheidspartij, met spoed een samenvatting heeft gemaakt van 7 jaar uitvoering van Resolutie nr. 18 van de 6e Conferentie van het 12e Centraal Uitvoerend Comité over een aantal kwesties met betrekking tot het blijven innoveren en reorganiseren van het apparaat van het politieke systeem om te stroomlijnen en effectief en efficiënt te functioneren; rapporteerde aan het Politbureau en het 13e Centraal Uitvoerend Comité om het beleid goed te keuren om de functies, taken, bevoegdheden en organisatie van het Ministerie van Openbare Veiligheid te blijven aanpassen in de richting van het reorganiseren van het lokale Openbare Veiligheidsapparaat om gestroomlijnd, sterk te zijn en effectief, efficiënt en doeltreffend te functioneren; het ontvangen van een aantal taken van ministeries en afdelingen van de Volksveiligheidsmacht om de situatie van duplicatie en verdeling op het gebied van gebieden en vakgebieden grondig aan te pakken, wat moeilijkheden veroorzaakt en de efficiëntie vermindert bij het organiseren van diensten voor mensen en bedrijven.

In het bijzonder zal de People's Public Security Force vijf taakgroepen ontvangen van ministeries en afdelingen (waaronder staatsbeheer en implementatie van luchtvaartbeveiliging; staatsbeheer van netwerkinformatiebeveiliging; staatsbeheer van het testen en uitgeven van rijbewijzen voor motorvoertuigen; staatsbeheer van strafregisters en implementatie van openbare diensten voor het uitgeven van strafregisters; staatsbeheer van de behandeling van drugsverslaving en het beheer van de behandeling van drugsverslaving) en zal bedrijven ontvangen om een moderne beveiligingsindustrie met een dubbel doel op te bouwen; de organisatie van het lokale apparaat voor openbare veiligheid te regelen en te stroomlijnen van 3 naar 2 niveaus (geen organisatie voor openbare veiligheid op districtsniveau).

"Vergeleken met voorgaande keren werd de reorganisatie en stroomlijning van het apparaat van het Ministerie van Openbare Veiligheid deze keer synchroon uitgevoerd met de samenvatting van Resolutie 18 op alle niveaus en sectoren, in zeer korte tijd. Maar net als voorgaande keren was er een enorme hoeveelheid werk, uitgevoerd met een zeer hoog verantwoordelijkheidsgevoel, solidariteit en eensgezindheid van de hele macht, in de geest van oprechte dienstbaarheid aan het vaderland en het volk, met lef om te denken, te doen, verantwoordelijkheid te nemen, offers te brengen, alles voor de ontwikkeling van het land, voor het resoluut waarborgen van veiligheid en orde, voor het vreedzame en gelukkige leven van de mensen", benadrukte minister Luong Tam Quang.

Verlaag de niveaus om de kwaliteit, effectiviteit en efficiëntie van het werk te verbeteren

Met betrekking tot het niet-organiseren van de politie op districtsniveau zei minister Luong Tam Quang dat het proces van het samenvatten van resolutie nr. 18 aantoont dat de organisatie van het politieapparaat volgens de vier politieniveaus (verfijnd ministerie, sterke provincie, uitgebreid district, gemeente dicht bij de basis) voortdurend moet worden aangepast in de richting van het verlagen van de niveaus en het verlagen van de tussenliggende niveaus, zodat deze gestroomlijnd, compact, sterk, effectief en efficiënt zijn en de bevolking beter van dienst zijn.

Dienovereenkomstig rapporteerden het Centraal Comité van de Openbare Veiligheidspartij en het Ministerie van Openbare Veiligheid aan het Politbureau en het Centraal Uitvoerend Comité, en kregen zij goedkeuring van het beleid om het model van Openbare Veiligheid met vier niveaus te herstructureren naar drie niveaus. Voor de lokale Openbare Veiligheid werd het motto "sterke provincie, omvattend district, basisgemeenschap" aangepast naar "omvattende provincie; sterke gemeenschap, basisgemeenschap"; Openbare Veiligheid op provinciaal niveau lost alle veiligheids- en ordesituaties in de regio integraal op; Openbare Veiligheid op gemeentelijk niveau wordt versterkt om sterk te zijn, dicht bij de basis te staan en lost ontstane veiligheids- en ordeproblemen vanaf het begin en bij de basis op.

"Wanneer de districtspolitie niet georganiseerd is, zullen de activiteiten van 694 districtspolitieteams en ongeveer 5.916 districtspolitieteams eindigen", aldus de minister van Openbare Veiligheid.

De inrichting en consolidatie van het lokale politieapparaat hebben tot doel het werkingsmechanisme te veranderen en het aantal niveaus te verminderen om zo de kwaliteit, effectiviteit, efficiëntie van het werk en de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking te verbeteren.

Voer de organisatie en herorganisatie uit van tienduizenden officieren en soldaten om de juiste officieren bij de provinciale en gemeentelijke politie te mobiliseren, toe te wijzen en te versterken. Hierbij wordt prioriteit gegeven aan de organisatie en versterking van officieren bij de gemeentelijke politie, met name in gebieden met grote oppervlakten, grote bevolkingsgroepen, complexe veiligheid en orde, moeilijke gebieden en afgelegen gebieden.

De faciliteiten, hoofdkwartieren en voertuigen van de districtspolitie werden voorheen strikt beheerd volgens de voorschriften van de staat en het ministerie van Openbare Veiligheid. Het ministerie had een regelgevingsplan om te zorgen voor naleving van het nieuwe organisatiemodel en de nieuwe richting van de inzet van de troepen in het gebied, en om te voldoen aan de eisen en taken.

Minister Luong Tam Quang zei dat het beleid van het Politbureau is om de personeelsbezetting van de strijdkrachten te behouden en te waarborgen tijdens het proces van de herstructurering van het apparaat om te voldoen aan de eisen en taken in de nieuwe periode. Het Ministerie van Openbare Veiligheid krijgt extra taken van ministeries en afdelingen, dus het moedigt officieren en soldaten niet aan om met pensioen te gaan vóór hun dienstleeftijd, en tegelijkertijd stroomlijnt het actief de personeelsbezetting voor gevallen van slechte kwaliteiten en vaardigheden.

Wat betreft de regeling, toewijzing en overplaatsing van kaders wanneer er geen politiemacht op districtsniveau is en de ontvangst van kaders van ministeries en afdelingen, hebben het Centraal Comité van de Openbare Veiligheidspartij en het Ministerie van Openbare Veiligheid grondig gesproken en overeenstemming bereikt over beleid, principes en plannen als basis voor de Openbare Veiligheid van eenheden en lokale overheden om specifieke plannen te ontwikkelen en de implementatie te organiseren om naleving van de principes van democratisch centralisme te waarborgen, de verantwoordelijkheid van leiders, publiciteit, transparantie en objectiviteit te bevorderen, op basis van het correct beoordelen van kaders volgens regelgeving en specifieke vereisten voor kaderwerk; het strikt verbieden van het gebruik van beleid voor corruptie en negativiteit; en tegelijkertijd het aansturen van de versterking van inspectie, toezicht en het voorkomen van schendingen.

Partijcomités en organisaties binnen de Volksveiligheid hebben goed werk verricht op politiek en ideologisch gebied. Ze hebben eenheid van bewustzijn en vastberadenheid gecreëerd in de gehele macht om het apparaat te organiseren en te stroomlijnen, zodat het effectief, efficiënt en doeltreffend kan functioneren.

De overgrote meerderheid van de kaderleden heeft een sterke politieke wil, heeft vertrouwen in hun werk en is het eens met en steunt het beleid van vernieuwing en reorganisatie van het apparaat van het Ministerie van Openbare Veiligheid. Hiermee dragen zij bij aan de verbetering van de kwaliteit van het werk op het gebied van veiligheid en ordehandhaving in de nieuwe situatie.

Promoot online publieke diensten gedurende het hele proces naar gepersonaliseerde digitale diensten, ongeacht administratieve grenzen.

Wat betreft de capaciteit van de kaderleden en de doeltreffendheid van het werkbeheer, zei de minister van Openbare Veiligheid dat dit wordt afgemeten aan de kwaliteit en doeltreffendheid van het werk dat wordt verricht om de veiligheid en orde te waarborgen, en aan de tevredenheid van de bevolking over de uitvoering van de administratieve procedures op het gebied van veiligheid en orde.

Met het nieuwe organisatiemodel wordt de nationale veiligheid op alle vlakken en in alle sectoren stevig geconsolideerd, waarbij alle mogelijke complexe factoren vroegtijdig, op afstand, vanaf het basisniveau, worden opgelost. Criminaliteit wordt op duurzame wijze teruggedrongen en mensen leven vreedzaam en gelukkig in een steeds ordelijkere, gedisciplineerde, veilige en gezondere samenleving met een steeds betere dienstverlening aan de bevolking.

Tijdens het proces van het samenvatten en voorstellen van het beleid voor de inrichting van de politiemacht met drie niveaus, hebben we de taken grondig geëvalueerd en de werkverdeling en de decentralisatie zorgvuldig berekend en aangepast om duidelijkheid, synchronisatie, continuïteit, geen onderbreking van het werk, geen vacatures in gebieden of vakgebieden, geen omissies of verlies van taken te garanderen.

Naast het bevorderen van de digitale transformatie, het hervormen van administratieve procedures in de sector Openbare Veiligheid en het blijven adviseren en bevorderen van de krachtige implementatie van Project nr. 06 in de richting van "het bevorderen van de vermindering en eliminatie van onnodige administratieve procedures, het veranderen van de status quo van openbare dienstverlening van "vragen-geven" naar "proactief" bedienen van mensen en bedrijven; het verbeteren van de kwaliteit van online overheidsdiensten gedurende het hele proces naar gepersonaliseerde digitale diensten, ongeacht administratieve grenzen", zullen er met regelmatige begeleiding en professionele sturing van het provinciale en ministeriële niveau Openbare Veiligheid tot het gemeentelijke niveau in principe geen noemenswaardige moeilijkheden of problemen zijn.

Zorg voor intersectorale coördinatie met het Hof en het Openbaar Ministerie

Wat betreft de intersectorale coördinatie met het Hof en het Openbaar Ministerie, zei minister Luong Tam Quang dat het Ministerie van Openbare Veiligheid samenwerkt met het Openbaar Ministerie en het Hooggerechtshof om onderzoek te doen naar en een gezamenlijke circulaire te ontwikkelen waarin de coördinatie tussen bevoegde instanties wordt gereguleerd bij strafrechtelijke procedures, beheer, tijdelijke aanhouding, tijdelijke gevangenschap en uitvoering van strafvonnissen wanneer er geen politiemacht op districtsniveau is.

Het heeft met name de problemen op het gebied van de coördinatie van onderzoek, aanhouding, voorlopige hechtenis en tenuitvoerlegging van straffen tussen onderzoeksinstanties en het lokale Openbaar Ministerie en de lokale Volksrechtbanken grondig opgelost.

Tegelijkertijd hebben we proactief en met spoed het gehele systeem van relevante juridische documenten herzien en wijzigingen en aanvullingen voorgesteld om direct na de reorganisatie aan de werkvereisten te voldoen. Zo hebben we ervoor gezorgd dat er juridische consistentie is en dat er geen juridische lacunes ontstaan die de normale werkzaamheden van de politie, maar ook van instanties, organisaties, bedrijven en individuen, verstoren.

In de nabije toekomst zullen wij de resolutie van de Nationale Assemblee toepassen om de inhoud van de organisatorische regelingen te behandelen. Vervolgens zullen wij de regering en de Nationale Assemblee proactief adviseren om passende wijzigingen en aanvullingen door te voeren.

Door de functies en taken van een aantal andere ministeries en afdelingen over te nemen, ontstaat er juist samenhang en connectiviteit. Hierdoor wordt de scheiding die voorheen door veel instanties werd uitgevoerd, overwonnen. Ook worden coördinatiemechanismen beperkt (zo werd de afdeling justitiële archieven van het Ministerie van Justitie voorheen gecoördineerd door de dienst Professionele Archieven van het Ministerie van Openbare Veiligheid). Hierdoor wordt de kwaliteit van het werk verbeterd en de efficiëntie van de dienstverlening aan de bevolking vergroot.

Minister Luong Tam Quang voegde eraan toe dat het ministerie van Openbare Veiligheid een specifiek plan heeft voor de functies en taken in het dienen van de bevolking en dat dit plan publiekelijk, breed en gedetailleerd aan de bevolking zal worden aangekondigd vóór de implementatie van het nieuwe organisatiemodel. Dit om absoluut geen negatieve gevolgen te veroorzaken en om ervoor te zorgen dat mensen de grootste gemak hebben om gerelateerde problemen op te lossen.

Door het openbare veiligheidsapparaat te organiseren zonder de openbare veiligheid op districtsniveau te organiseren, wordt de hoogste efficiëntie, effectiviteit en efficiency bereikt, worden de mensen het beste gediend, wordt maximaal gemak gecreëerd voor de nationale ontwikkeling, worden veiligheid en orde stevig gewaarborgd, wordt een veilige en gezonde omgeving versterkt en wordt bijgedragen aan het creëren van nieuwe doorbraken voor het land in het tijdperk van digitale transformatie.

Reactie (0)