Een mate van vertrouwen

Dit toont aan dat de partij niet alleen van functionarissen eist dat ze "deugdzaam en getalenteerd" zijn, maar ook dat ze "de visie" hebben om het land te leiden in een zeer competitieve en complexe geglobaliseerde wereld.

Onlangs heeft Tran Cam Tu, lid van het Permanent Comité, namens het Politbureau Verordening nr. 365-QD/TW (gedateerd 30 augustus 2025) ondertekend en afgekondigd betreffende de normen voor officiële functies onder het beheer van het Centraal Comité, het Politbureau en het Secretariaat van de Partij, en het kader van normen voor leidinggevende en managementfuncties op alle niveaus (hierna aangeduid als Verordening 365).

Ambtenaren in Ho Chi Minh-stad begeleiden burgers bij het indienen van hun aanvragen. (Illustratieve afbeelding)

Een van de belangrijkste punten van Verordening 365 betreft ethiek, levensstijl en organisatiediscipline; managers op alle niveaus zijn verplicht ijdelheid, politiek opportunisme en machtswellust te vermijden.

De regelgeving benadrukt tevens het verbod op het gebruik van welke middelen dan ook om posities, macht, beloningen te verkrijgen of om betrokken te worden bij planning of benoemingen. Daarnaast moeten ambtenaren resoluut individualisme bestrijden en een extravagante of pragmatische levensstijl, factievorming, lokaal nationalisme of groepsbelangen vermijden.

Wat betreft kwalificaties en vaardigheden, vereist het nieuwe document dat ambtenaren beschikken over wetenschappelijke en technologische kennis die aansluit bij de functie-eisen. Tegelijkertijd moeten ambtenaren ook in staat zijn om problemen flexibel en effectief aan te pakken en op te lossen, blijk geven van scherp denkvermogen en het vermogen om tijdig en nauwkeurige beslissingen te nemen.

Vergeleken met eerdere regelgeving zijn de eisen voor leden van het Centraal Comité duidelijker: het moeten goed opgeleide kaderleden zijn met een brede kennisbasis, die praktijkervaring en -toetsing hebben opgedaan en die uitstekende resultaten hebben behaald en tastbare "producten" in hun werk hebben opgeleverd.

Voor leden van het Politbureau en het Secretariaat gelden in Reglement 365 de basisnormen van voorheen, maar wordt daaraan toegevoegd dat zij besluitvaardig, vastberaden en effectief moeten zijn bij de uitoefening van hun taken.

Tegelijkertijd vereisen deze functies het vermogen om langetermijnontwikkelingsstrategieën voor het land te ontwikkelen, visie en verantwoordelijkheid te tonen bij het opleiden en begeleiden van kaderleden, en continuïteit en duurzame ontwikkeling tussen generaties te waarborgen…

Het is zeker dat de kaderleden van de partij, vanaf de oprichting tot op de dag van vandaag, altijd zijn opgeleid, beproefd en gevormd in moeilijke omstandigheden. Van de pionierende leiders tot de huidige generaties is de gemene deler: "loyaliteit aan het land, toewijding aan het volk, ijver, zuinigheid, integriteit en onbaatzuchtigheid."

Die waarden vormen de basis waarop onze partij in verschillende perioden normen heeft vastgesteld voor leiderschapsposities. Reglement 365 zet die traditie voort en voldoet tegelijkertijd aan de nieuwe eisen van het tijdperk van integratie, hervorming en ontwikkeling.

Ambtenaren in een wijk van Saigon, Ho Chi Minh-stad, verwerken documenten voor burgers. (Illustratieve afbeelding)

In personeelsmanagement zijn normen niet alleen belangrijk voor evaluatie, selectie of plaatsing, maar vooral voor het opbouwen van vertrouwen. De mensen moeten in hun leiders stralende kwaliteiten zien: transparantie, standvastigheid, maar ook dynamiek en creativiteit. De partij moet in hen absolute loyaliteit aan de idealen zien, organisatorische vaardigheden, het vermogen om te verenigen en de wil om een bijdrage te leveren.

Verordening 365 werd uitgevaardigd met de verwachting en bevestiging dat de Partij naar het volk luistert en het vertrouwen van het volk stelt in de normen van haar functionarissen; en omgekeerd moeten functionarissen dat vertrouwen tonen door hun daden, werkefficiëntie en integriteit in hun dagelijks leven.

De ervaring leert dat een incompetente en corrupte ambtenaar het vertrouwen kan schaden, de ontwikkeling van de hele groep kan vertragen en zelfs de integriteit van het systeem kan aantasten. Omgekeerd zal een ambtenaar met zowel talent als deugdzaamheid een steunpilaar worden, die de ambities voor vooruitgang binnen de gemeenschap inspireert en aanwakkert.

Verordening 365 betekent daarom ook het creëren van een mechanisme om ervoor te zorgen dat geen enkele ongeschikte persoon over het hoofd wordt gezien en dat geen enkele werkelijk bekwame en toegewijde persoon wordt gemist. Dit vormt de basis voor het voorkomen van de praktijk van het kopen en verkopen van posities en macht; tegelijkertijd bevestigt het dat het werk van hooggeplaatst personeel gebaseerd moet zijn op objectieve, open en transparante normen.

Het land staat voor een geweldige kans nu het een nieuwe ontwikkelingsfase ingaat met als doel om tegen 2045 een machtige en welvarende natie te worden. Om deze ambitie te verwezenlijken, is een team van functionarissen op alle niveaus nodig dat beschikt over een sterk politiek inzicht, intelligentie en moderne managementvaardigheden, evenals voldoende prestige om te verenigen en leiding te geven.

Verordening 365 dient als een "spiegel" voor elke leider om te reflecteren op de vraag of hij of zij de vereiste status heeft bereikt en werkelijk waardig is. Tegelijkertijd is het ook de "belofte" van de Partij aan het volk: elke gekozen functionaris moet het vertrouwen waard zijn, iemand die verantwoordelijkheid durft te nemen, het voortouw durft te nemen en offers durft te brengen voor het algemeen belang.

Kaders vormen de basis van al het werk. De juiste kaders kiezen is de juiste toekomst kiezen. Reglement 365 wordt ook gezien als een blijk van vertrouwen, een fundament waarop de Partij en het volk hun verwachtingen vestigen in een waardig leiderschapsteam dat in staat is de verantwoordelijkheid te dragen om het land naar welvaart en kracht te leiden.

Reactie (0)